經(jīng)營(yíng)部工作總結(jié)暨工作安排與經(jīng)貿(mào)副縣長(zhǎng)任期工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 經(jīng)營(yíng)部的工作為重點(diǎn)的工作思路，經(jīng)營(yíng)部工作的好壞直接影響到公司整體經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營(yíng)部針對(duì)規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：（4）加大技能培訓(xùn)力度，提高自身工作水平為提高員工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)，部門(mén)在公司的統(tǒng)一組織部署下，對(duì)員工進(jìn)行了專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，并且安排組織員工進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。公司根據(jù)整體工作思路，并且每周一固定召開(kāi)一次工作例會(huì)，將計(jì)劃開(kāi)展的主要工作一一排開(kāi)，明確計(jì)劃完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人及職責(zé)。對(duì)工作踏實(shí)負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)公司忠心耿耿，任勞任怨，尤其提出表?yè)P(yáng)的是我部門(mén)的趙杰同志，對(duì)待工作一絲不茍，認(rèn)真細(xì)心。如與客戶協(xié)調(diào)交流還需進(jìn)一步融洽，管理工作還需更加進(jìn)一步提高，部門(mén)內(nèi)部管理制度還有待進(jìn)一步完善、與公司各部門(mén)的配合還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等等。（三）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高運(yùn)行操作技能，保證用戶滿意度。任職以來(lái)，在縣四家班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。二是以改革為動(dòng)力，狠抓了體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。五是組織研究并理清了四大煤田招商引資、建設(shè)井工礦一體化企業(yè)、發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)，以及南部非煤礦產(chǎn)資源帶招商引資、模擬園區(qū)發(fā)展加工企業(yè)集群、走循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路的發(fā)展思路。八是抓了企業(yè)信用評(píng)審、信用登記等企業(yè)誠(chéng)信制度建設(shè)。創(chuàng)新管理與公共服務(wù)。強(qiáng)化了市場(chǎng)監(jiān)管。其中通過(guò)建立和完善政銀企協(xié)調(diào)機(jī)制，辦理承兌匯票1000萬(wàn)元。3年來(lái)，我堅(jiān)持 “以法為鏡”，嚴(yán)格警醒自己遵守黨紀(jì)國(guó)法。牢固樹(shù)立公仆意識(shí)，時(shí)刻把群眾的利益放在第一位。以煤電化為主導(dǎo)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)格局初現(xiàn)雛形，稅收6200萬(wàn)元；工業(yè)用水循環(huán)利用率65％，用水量同比XX年降低15個(gè)百分點(diǎn)；工業(yè)固體廢棄物利用率50％，焦?fàn)t煤氣利用率70％，同比XX年分別增長(zhǎng)140個(gè)百分點(diǎn)。交通事業(yè)發(fā)展迅速。XX年財(cái)貿(mào)工作：（不含基金），同比上年增長(zhǎng)31％，％；，％，％。 “萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)新型農(nóng)家店150戶，配送中心2戶，新型農(nóng)村流通體系形成規(guī)模。外資58萬(wàn)美元，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了活力。增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實(shí)踐的思想意識(shí)和能力。
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