酒店采購部開展雙增雙節(jié)活動(dòng)安排與酒店銷售20xx年工作計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 頁 共 5 頁酒店采購部開展雙增雙節(jié)活動(dòng)安排“雙增雙節(jié)”是增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的簡稱。因此，降低酒店經(jīng)營成本就要從源頭抓起，也就是采購部要在保證物資質(zhì)量的前提下，降低采購物品價(jià)格，減少物品積壓，加速物品和資金周轉(zhuǎn)，節(jié)約采購費(fèi)用。二、嚴(yán)格控制各部門辦公用品和耗材的用量按定額控制各部門的用量，對(duì)于能夠維修使用的設(shè)施設(shè)備，則盡量去維修，在保證正常使用的情況下盡量延長使用壽命。、肉類、鮮貨價(jià)格不得高于市場批發(fā)價(jià)格的4%。同時(shí)，減少現(xiàn)金流量，金額較大的采購，采取轉(zhuǎn)賬的方式進(jìn)行。注意節(jié)省紙張，打印文件要雙面打印，盡量使用無紙化辦公。二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營銷機(jī)制。強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)互相合作，互相幫助，營造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。五、密切合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益
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