汽車銷售工作計劃20xx年度與汽車銷售工作計劃書匯編-預(yù)覽頁
【正文】 的一年。在新的一年里我的工作計劃如下：首先銷售培訓(xùn)計劃：在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績，xx年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點，除按計劃每月一次培訓(xùn)以外，按需要多增加培訓(xùn)，特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點。細(xì)節(jié)決定成敗，這是鄧經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售大眾車是沒有優(yōu)勢的，他們唯一有的優(yōu)勢是價格。⑶、結(jié)合市場部對公司和上海大眾品牌進(jìn)行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對大眾車的認(rèn)知度。計劃10人，（福仕達(dá)小組6人軒泰眾力行各3人。每月4次培訓(xùn)，例會視情況定。超時者通知財務(wù)罰款100元。二、二級網(wǎng)絡(luò)原有網(wǎng)絡(luò)盡可能升級標(biāo)準(zhǔn)店，在空白區(qū)域發(fā)展新合作店。對優(yōu)秀二級合作經(jīng)銷商加以支持
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