汽車銷售工作計(jì)劃20xx年度與汽車銷售工作計(jì)劃書(shū)匯編(更新版)
【正文】 銷售培訓(xùn)。進(jìn)行月銷售冠軍評(píng)比，銷售冠軍另獎(jiǎng)勵(lì)200元。每周做好定時(shí)走訪及培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容兩次一考核，考核成績(jī)與工資及年底獎(jiǎng)金相掛鉤。當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊(duì)的作用，做好公司的排頭兵。在0x年的工作中我們將深入貫徹上海大眾銷售核心流程，把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障。機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，我期盼200x也是一個(gè)收獲的一年，這是我們整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)共同期待并時(shí)刻準(zhǔn)備與之奮斗的結(jié)果。200x年伴隨著奧運(yùn)的腳步，相信也會(huì)是激情奮進(jìn)的一年。細(xì)節(jié)決定成敗，這是鄧經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。⑶、結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和上海大眾品牌進(jìn)行有力的宣傳，提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)大眾車的認(rèn)知度。每月4次培訓(xùn)，例會(huì)視情況定。二、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)原有網(wǎng)絡(luò)盡可能升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)店，在空白區(qū)域發(fā)展新合
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