經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范管理工作報(bào)告與經(jīng)營(yíng)管理部20xx個(gè)人總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 《督查工作辦法》，對(duì)業(yè)務(wù)工作和作風(fēng)紀(jì)律實(shí)行了每周一次專報(bào)、每月一次通報(bào)的措施，讓自查自糾活動(dòng)取得實(shí)效。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)及各位同事的協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項(xiàng)工作。2月29日參與維穩(wěn)綜治計(jì)生簽約大會(huì)。前后門(mén)改造工作圓滿竣工。5月7日，提出公司指導(dǎo)書(shū)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》和《退換貨管理實(shí)施規(guī)定》的修改工作，主要由柳融佳、唐素芬和我負(fù)責(zé)。17月26日8月31日副班長(zhǎng)以上管理人員停止休息，抓好奧運(yùn)期間的維穩(wěn)工作，做好安全防范，確保商場(chǎng)穩(wěn)定。110月9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂(lè)夜”，是其中一名舞蹈演員。111月份，副主任以下人員年度考核，通過(guò)合理評(píng)價(jià)，更好推動(dòng)公司發(fā)展。每月3期組織新入職員工的崗前培訓(xùn)，總共培訓(xùn)9期，共80余人。遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念“效益第一，實(shí)現(xiàn)共贏”及服務(wù)理念“標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，真品真心”，以公司企業(yè)文化精神為中心，有意識(shí)培養(yǎng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，讓員工感受到公司的的集體榮譽(yù)。不斷要求上進(jìn)，希望在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中都有不同程度的感悟和提升，并以此激發(fā)大家在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂(lè)趣。在這里，提一些個(gè)人意見(jiàn)，希望能夠更好地為公司做出貢獻(xiàn)，有以下幾點(diǎn)建議：12個(gè)別文件管理，盡可能使用電腦化管理。公司會(huì)員管理，盡可能利用廣大會(huì)員，做到反饋專柜促銷(xiāo)信息，促進(jìn)
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