現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量管理論文-預(yù)覽頁
【正文】 he primaryfactor for construction enterprises. Key words: quality management。加強(qiáng)管理，保證質(zhì)量，才能實(shí)現(xiàn)投資者的期望 。 一 、 項(xiàng)目質(zhì)量管理基本理論 （一） 、 項(xiàng)目質(zhì)量管理的含義 質(zhì)量體現(xiàn)真善美，人人追求。美國(guó)開展質(zhì)量革命趕超日本 ，質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。 二、 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 （一） 、 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的含義 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃就是標(biāo)識(shí)與項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定項(xiàng)目應(yīng)采用哪些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及如何達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)，主要說明項(xiàng)目管 理組織將如何實(shí)施其質(zhì)量方針 [2]。收集的資料主要有施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和類似的工程經(jīng)驗(yàn)等資料。 其次，根據(jù)工程規(guī)劃、項(xiàng)目特點(diǎn)、施工組織、工程總進(jìn)度計(jì)劃和已建立的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)樹，配備各級(jí)質(zhì)量管理人員、設(shè)備和器具，確定各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任，建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，繪制項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖。 三、 項(xiàng)目質(zhì)量保證 從市場(chǎng)需要來看，為了使用戶或相關(guān)方能夠確信提供的產(chǎn)品，過程和體系能夠滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，就必須借助充分的證據(jù)來證明企業(yè)有足夠的能力滿足相應(yīng)的質(zhì)量要求，并通過開展系統(tǒng)的活動(dòng)來增強(qiáng)這種觀念。 其次 ,強(qiáng)調(diào)過程改善 ,進(jìn)行過程評(píng)價(jià) ,達(dá)到早期預(yù)防的目的。同時(shí)，還要使影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)因素、管理因素以及人的因素始終處于受控的狀態(tài)下，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制 [4]。 （二） 、 項(xiàng)目質(zhì)量控制的特點(diǎn) 由于工程建設(shè)周期長(zhǎng)，涉及面廣，因此項(xiàng)目質(zhì)量控制是個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程，具有比一般產(chǎn)品質(zhì)量更難以控制的特點(diǎn)。 容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤 由于工程項(xiàng)目施工中，工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，如果不及時(shí)檢查評(píng)定，容易產(chǎn)生第二判斷錯(cuò)誤，將不合格產(chǎn)品誤認(rèn)為合格
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