【正文】 墊層 凝土墊層，隨打隨抹平 11樓甲做法最厚處 80mm 厚最薄處 50mm 厚 C15 細石砼從門口向地漏找坡；20mm1：3 水泥砂漿保護層；樓面防水層；樓板面用 1：3 水泥砂漿修補找平，四周及豎管根部抹小八字角。7 屋面坡屋面現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板；70mm 厚擠塑保溫板保溫層,用聚合物砂漿粘貼；20mm 厚 1:3 水泥砂漿找平。 以下 C307 砼強度等級地上 C30鋼筋 HPB23HRB33HRB400鋼板 Q235B8 鋼材類別鋼管 焊接鋼管、鍍鋅鋼管、專業(yè)設(shè)計概況序號項目 內(nèi) 容生活給水系統(tǒng)由市政管網(wǎng)提供，小區(qū)內(nèi)形成環(huán)狀管網(wǎng)，供水壓力為 。雨水系統(tǒng)屋面雨水采用外排水系統(tǒng)，匯集后排入室外雨水管道。為規(guī)范該項目的管理工作，項目部將執(zhí)行公司頒布的《項目管理手冊》 、 《質(zhì)量保證手冊》和《CI 工作手冊》、工程安排與進度控制根據(jù)工程所處的地理位置，為不干擾周圍社區(qū)工作、休息。、施工質(zhì)量控制為保證工程得到外美內(nèi)堅的施工質(zhì)量，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)，在項目經(jīng)理部組建的同時，建立起項目質(zhì)量管理體系，成立 TQC 小組，并編制《工程創(chuàng)優(yōu)計劃》 ，將責任分工落實到人。、施工方案管理施工組織設(shè)計和施工方案是項目施工的依據(jù)文件，項目施工生產(chǎn)必須執(zhí)行“方案先行”的原則。、環(huán)境保護管理 17為保證周圍地區(qū)的正常工作，本公司將貫徹 ISO14000 國際環(huán)境管理標準，分析現(xiàn)場影響環(huán)境的因素，針對影響因素制定有效的環(huán)保方案，最大限度的降低工地的揚塵和噪音對周圍地區(qū)的影響。根據(jù)本公司的同類工程施工經(jīng)驗和周密的施工部署， 承諾工期為 450 日歷天即：開工日期 2020 年 04 月 20 日竣工日期 2020 年 08 月 01 日、安全目標 死亡事故為零 重傷事故為零 輕傷頻率小于 ‰ 無重大機械傷害事故 無食物中毒事故 無火警事故發(fā)生、文明施工目標確保包頭市建筑工程安全文 明施工樣板工地和治安先進工地， 18CI 管理達到公司標準、讓業(yè)主滿意，除塵降噪控制達到國家有關(guān)標準。3 負責項目質(zhì)量目標，進度目標，安全文明施工目標和創(chuàng)優(yōu)目標等的策劃、組織、管理和落實。2 主持編制項目施工技術(shù)方案，專項方案、技術(shù)措施和施工工藝；負責指定分包工程的施工方案審核工作。6 負責工程材料，設(shè)備選型的相關(guān)工作。10 組織項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。3 負責組織制定和落實項目的分包計劃和管理規(guī)定。7 負責組織項目分包工程的招標工作及分包單位的考核工作。11 負責配合業(yè)主對工程的質(zhì)量目標、工期目標、文明安全目標、環(huán)保目標的制定，并配合業(yè)主進行監(jiān)督檢查。3 建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度。7 負責主持開展 QC 小組活動并組織編寫項目工程施工總結(jié)工作。 物資采購部1 負責現(xiàn)場材料計劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理。5 加強計算機在物資管理中的應(yīng)用，推動物資管理的信息化建設(shè)。3 督促、收集分析每周安全資料、并形成書面報告上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。7 具體參與施工組織設(shè)計和施工方案的編制，并參加圖紙會審和設(shè)計交底，組織好土建、裝飾等施工前的準備工作。11 負責對指定分包單位的各項協(xié)調(diào)、配合、管理工作的組織實施。4 負責項目經(jīng)營報價、進度款結(jié)算及工程決算，負責專業(yè)隊伍的決算。8 掌握施工進度，協(xié)調(diào)各分包之間的關(guān)系，保證現(xiàn)場的工作順利進行。2 負責組織項目科技工作規(guī)劃和年度科技工作計劃的編制、并指導(dǎo)實施。6 具體負責工程項目的設(shè)計交底、圖紙會審，并向項目工程技術(shù)和管理人員進行技術(shù)交底。10 協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)貫徹實施 ISO9000、ISO14000、OSHMS18000 系列標準。14 對口質(zhì)檢站工作，負責與業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量協(xié)調(diào)。第二節(jié) 施工重點及難點、本工程專業(yè)眾多、系統(tǒng)繁雜、交叉作業(yè)多、加上工期短必然投入大量的人力物力，出現(xiàn)多點作業(yè)、多點突擊交叉進行的局面，增加了現(xiàn)場施工和管理的難度。 、夜間照明使用的鏑燈和碘鎢燈采用低照，并且在施工操作層滿掛密目安全網(wǎng)、形成遮光帶，以最大限度減少對居民區(qū)的光污染，夜間不施工時關(guān)閉所有大型照明設(shè)施，加強對現(xiàn)場操作人員的教育，早晚施工不得大聲喧嘩、建筑物資輕拿輕放、不得敲打鋼管、鋼模板，盡量減少施工噪音 、鋼筋工程和模板工程的施工質(zhì)量控制是本工程的施工重點，本公司將利用先進的施工技術(shù)措施結(jié)合以往的施工經(jīng)驗來確保工程的施工質(zhì)量。根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)特點和現(xiàn)場周邊條件測設(shè)建筑物的平面軸線控制網(wǎng)和高程控制點。 對現(xiàn)場臨時設(shè)施所用的各種材料，如辦公設(shè)備、工具用房、生產(chǎn)用房、臨時配電箱、柜、電纜、水管等，根據(jù)本公司投標施工組織設(shè)計中的臨建搭設(shè)量，擬出一份臨建搭設(shè)材料進場計劃，提交公司的物資生產(chǎn)基地，由該基地籌備組織相應(yīng)材料，保證所需臨建材料種類及數(shù)量在投標階段一直處于閑置狀態(tài)。 方案編制進場后，組織具有豐富工程管理和施工經(jīng)驗的技術(shù)人員根據(jù)工程進度計劃，提前編制詳細的各分項工程施工方案和施工管理措施，以便為施工提供足夠的技術(shù)支持。此項工作是后續(xù)工作的前提，必須在一入場便進行。、本工程計劃分四個階段施工：基礎(chǔ)工程；結(jié)構(gòu)工程；水、電、通風安裝和裝修；外墻裝飾、部分室內(nèi)精裝和設(shè)備安裝調(diào)試；通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度，將四個階段緊密地組織在一起。例如：結(jié)構(gòu)混凝土全部采用商品混凝土，鋼筋在現(xiàn)場制作，剪力墻結(jié)構(gòu)采用鋼木大模板，頂板、梁均采用 18mm 雙面覆膜多層板模板，支撐體系采用碗扣式腳手架快拆體系以提高勞動生產(chǎn)力，框架柱采用定型鋼模板。測量定位放線基礎(chǔ)土方開挖驗槽及基礎(chǔ)處理基礎(chǔ)施工地下結(jié)構(gòu)施工地上結(jié)構(gòu)施工 竣工驗收預(yù)留、預(yù)理水電、安裝二次結(jié)構(gòu)門窗玻璃幕墻施工清理收尾室內(nèi)外粗裝修通風、空調(diào)消防、弱電等 結(jié)構(gòu)施工與粗裝修的交叉施工原則 為保證裝修和水電工程施工具有充裕的施工時間，合理安排工序，本工程采取粗裝修提前插入的原則。結(jié)構(gòu)施工與粗裝工程有很多交叉矛盾，施工中要注意協(xié)調(diào)解決、妥善安排。、裝修與水電安裝之間的交叉施工裝修與水電安裝之間的交叉施工，是歷來工程施工中最尖銳的交叉矛盾，裝修工作與水電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互扯皮的不利局面。 一切從工程全局出發(fā)，各專業(yè)施工班組應(yīng)在總承包方的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助，互相諒解，土建施工要為水電安裝創(chuàng)造條件，水電安裝要注意對土建成品及半成品的保護。 中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍?，F(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工場采用現(xiàn)場加工。 結(jié)構(gòu)施工階段，材料庫房、垃圾站、木工棚、水電加工棚等均在現(xiàn)場設(shè)置，位置詳見結(jié)構(gòu)施工平面圖。 施工現(xiàn)場設(shè)置廁所 1 個，磚砌建筑，內(nèi)側(cè)抹灰。 主要機具設(shè)備及材料堆放場地布置 泵車布置：在基礎(chǔ)施工階段和主體結(jié)構(gòu)施工階段，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況計劃使用汽車泵，以輔助解決混凝土的運輸問題。在生活區(qū)內(nèi)同時建設(shè)其余文化娛樂、食堂、淋浴等配套生活設(shè)施，滿足工人的需求。 施工用水現(xiàn)場內(nèi)施工用水主要為混凝土養(yǎng)護、沖洗砼輸送泵、生活及消防等用水。經(jīng)查表計算和消防規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)提供 φ100 供水管即可滿足施工和消防用水的需要。 污水排放系統(tǒng)規(guī)劃現(xiàn)場污水主要分為生產(chǎn)污水及生活污水兩種，生產(chǎn)污水主要來源是泵車、汽車等沖車污水；生活污水主要為廁所等生活方面污水?，F(xiàn)場沉淀池、集水井、排水溝安排專人定期清掏，保持排水暢通。排水溝頂部高于場區(qū)內(nèi)外自然地坪，防止場區(qū)內(nèi)外（雨）污水相互匯流。．施工用電現(xiàn)場主要用電設(shè)備及用電量計算如下：序號 設(shè)備名稱 型號數(shù)量 單位 額定功率(kw)1 蛙式打夯機 HW20 8 臺 8＝24 Kw2 鋼筋切斷機 GQ40 2 臺 2＝6 Kw3 鋼筋調(diào)直機 GT414 2 臺 122＝24 Kw4 鋼筋彎曲機 GW40 2 臺 2＝6 Kw5 砂輪切割機 GJ40 10 臺 10＝22 Kw 6 鋼筋箍筋彎曲機 GT16 4 臺 4= Kw7 插入式振搗器 ZN70G 20 臺 20＝44 Kw8 木工刨床 MB530B 3 臺 3＝9 Kw9 木工圓盤鋸 M3Y500 3 臺 3＝ Kw10 空氣壓縮機 2＝11 Kw11 P1 Kw 35序號 設(shè)備名稱 型號數(shù)量 單位 額定功率(kw)12 電焊機 BX1500 8 臺 8=180 KVA13 電焊機 BX1300 4 臺 184=72 KVA14 電焊機額定功率 P2 252 KVA15 電熱水器 4 臺 184=72 KVA16 電蒸車 4 臺 154=60 KVA18 辦公區(qū)用電 30 Kw19 P3 162 Kw現(xiàn)場臨時用電　　在施工現(xiàn)場南側(cè)引出電源線，以滿足施工現(xiàn)場用電需要，在場內(nèi)合理布置電源線，并根據(jù)用電機械需求設(shè)置配電箱。　　K 1電動機的需要系數(shù)。+252+1162 ＝ +126+162　　　 ＝　 KVA可根據(jù)此計算結(jié)果選擇變壓 器的容量，690 KVA。故合理的組織現(xiàn)場的運輸問題需要項目部有充分的組織和管理能力。同時，并根據(jù)需要積極與相關(guān)部門聯(lián)系，提前作好運輸前的準備工作。 建立運輸保障體系設(shè)立專門的機構(gòu)負責材料、設(shè)備的進場運輸管理，各部門在材料使用前一定時間內(nèi)向該機構(gòu)提出材料進、出場運輸申請，申請人應(yīng)按照實際進度，說明需用材料的數(shù)量，最早、最晚進場時間等內(nèi)容，由相關(guān)人員統(tǒng)一安排材料的具體進場時間。 在業(yè)主、設(shè)計院及監(jiān)理的指導(dǎo)下立即開展鋼筋、模板、混凝土等結(jié)構(gòu)工程施工的技術(shù)準備工作，各種詳細的實施計劃和施工方案的制定工作，進行分階段、分部分項進度計劃的編制，制定整個工程的綜合配套計劃；抓緊進行鋼筋備料、鋼筋配筋、鋼筋加工和模板準備等。、本工程計劃分四個流水段進行施工，以保證施工管理程序化、標準化，提高工作效率為原則。具體進度計劃編排詳見施工進度計劃表：（附后）第三節(jié) 進度計劃的保障措施、建立完善的計劃保證體系。 本公司除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務(wù)和控制外，還具有門類齊全，實力強大的專業(yè)公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。 本公司本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗試驗設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要。調(diào)動操作層學(xué)習施工方案的積極性。以利于項目高層領(lǐng)導(dǎo)，及時了解現(xiàn)場的全部情況，提早發(fā)現(xiàn)問題，制定具有針對性的防范措施，提高現(xiàn)場的管理能力和管理水平。利用本公司長期以來所形成的管理手冊對各專業(yè)班組進行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定，本公司將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有專業(yè)班組，調(diào)整規(guī)范他們的行為，極其高效地實現(xiàn)讓設(shè)計、監(jiān)理，尤其是業(yè)主滿意的工程目標。制定四級控制計劃，通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。 根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面管理。 加強對施工詳圖設(shè)計的協(xié)調(diào)工作。、加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)、積極主動地為業(yè)主服務(wù)。根據(jù)施工控制計劃、工程量的劃分、水電安裝配合的需要，現(xiàn)場勞動力投入見附圖：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段勞動力計劃表鋼筋工 木工 砼工電焊工架子工 雜工 電工 瓦工總?cè)藬?shù)120 200 60 20 20 80 20 20 540　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　主體結(jié)構(gòu)施工階段勞動力計劃表鋼筋工 木工 砼工架子工 雜工水電工電焊工 瓦工總?cè)藬?shù)150 250 70　　　　　　　　　　　　　　　　　　 20