貿易統(tǒng)計年度工作總結與貿易部20xx年度個人工作總結匯編-預覽頁
【正文】 通過上述手段和措施，有效地促進了貿易統(tǒng)計各項工作的全面、準確、及時完成。為了更好地反映企業(yè)經營狀況，搞準統(tǒng)計數據，監(jiān)督企業(yè)數出一致，我們搜集和積累了綜合經濟部門、業(yè)務主管部門的貿易信息資料，為監(jiān)督企業(yè)數出一致提供了依據。xx年12月年報會期間通過以會代訓形式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員和轄區(qū)內的報表單位統(tǒng)計人員進行業(yè)務培訓，教會他們如何規(guī)范臺帳資料，任何收集整理統(tǒng)計數據。加強對報表的督促力度，并納入目標考核。堅持統(tǒng)計數據質量評估制度，維護統(tǒng)計數據質量。二是立卷、歸檔、整理了綜合和基層統(tǒng)計報表、統(tǒng)計資料等。最終在公司各級領導的正確領導下，克服困難，不斷完善，達成目標。公司現(xiàn)有供應商與我直接業(yè)務的有30多家，其中連續(xù)合作供應商有10多家，在xx年度，新增加的供應商主要為原料供應商，由于我公司現(xiàn)處于籌建中，所以目前只是對各供應商做好登記（公司名稱、聯(lián)系人、電話、地址及供應商品名稱及產品質量等）工作。購進物資核價方面，xx年度公司所有請購計劃申請都是按照集團要求通過集團電子采購平臺詢價采購，且有采購單價分析表為依據，以網上當日發(fā)布價格為參考?！边€滿足集團推行的精益化管理（核心思想：減低成本，消除一切形式浪費）。工作建議：對于主要供應商的管理，由領導直接參與；各個部門加強強溝通合作，共同完成工作。
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