機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)年動員大會報告與機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)年演講稿匯編-預(yù)覽頁
【正文】 工作安排了、布置了，但不知怎么去辦，如何去抓、去落實，遲遲不見動靜；一些工作有頭無尾，或是虎頭蛇尾，或不去跟蹤或見不到結(jié)果，或達(dá)不到預(yù)期效果。就全局來講，遲到早退現(xiàn)象還比較常見。也有的信奉“少干事少出事，不干事不出事”的信條，對工作不求有功、但求無過，不求過得硬，只要過得去。以上這些問題，我已多次講過，但效果在同志們的行動中表現(xiàn)不一樣，有的自我糾正或自我約束的很好，有的甚至無動于衷。三、要注重在實踐中錘煉良好作風(fēng)開展干部“作風(fēng)建設(shè)年”活動，要把作風(fēng)建設(shè)與推動當(dāng)前的各項工作有機(jī)結(jié)合起來，以各項工作的成效來檢驗作風(fēng)建設(shè)成果。（一）要以“四項活動”為抓手，改進(jìn)工作方式方法，深入實際、破解難題。每名處級領(lǐng)導(dǎo)干部至少確定一個社區(qū)、企業(yè)、勞動保障事務(wù)站作為聯(lián)系點(diǎn)，幫助制定科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，解決發(fā)展中的難點(diǎn)問題，培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，努力把聯(lián)系點(diǎn)建成改革創(chuàng)新的試驗點(diǎn)、科學(xué)發(fā)展的實踐點(diǎn)、社會和諧的示范點(diǎn)。二是開展“搞調(diào)研、解難題、促發(fā)展”活動。對這些問題，每位處級領(lǐng)導(dǎo)將確定一個調(diào)研題目，寫出調(diào)研分析材料。要加強(qiáng)崗位練兵，組織一些必要的服務(wù)知識和技能培訓(xùn)，完善提高全方位的服務(wù)技能和水平。在此基礎(chǔ)上，深刻查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題，重點(diǎn)進(jìn)行“四查四治”，即查干部對人民群眾的感情，整治對待群眾冷漠生硬、麻木不仁的問題；查干部隊伍的紀(jì)律作風(fēng)，整治干部不作為甚至亂作為的問題；查領(lǐng)導(dǎo)干部工作落實的能力，整治執(zhí)行力不強(qiáng)的問題；查各種不安全不穩(wěn)定因素，整治矛盾糾紛排查調(diào)處不力的問題，真正使廣大黨員干部思想真觸動、問題真解決、作風(fēng)真轉(zhuǎn)變、工作真落實。機(jī)關(guān)各科室、事業(yè)單位要認(rèn)真謀劃在發(fā)展上要破解的難題、在民生上要辦的實事，確定承諾事項和完成時限，向社會公布。結(jié)合部門職能，推行一站式服務(wù)，保證當(dāng)事人隨時查詢辦理進(jìn)度。四是限時辦結(jié)制。各科室、事業(yè)單位承諾事項沒有按時完成的，因干部作風(fēng)原因出現(xiàn)群體性事件或重大事故的，對工作人員發(fā)生嚴(yán)重問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，公務(wù)員不作為、亂作為的，給予當(dāng)事人和科室負(fù)責(zé)人通報批評，連續(xù)兩次受到通報批評的待崗培訓(xùn)；情節(jié)嚴(yán)重的予以組織處理和紀(jì)律處分。對于評議結(jié)果差的，要進(jìn)行“補(bǔ)課”。我們勞動保障部門管一些事，也有一定的權(quán)，特別是就業(yè)再就業(yè)資金和社保資金的分配權(quán)和使用管理權(quán)。特別是要堅持一崗雙責(zé)意識，在抓好分管業(yè)務(wù)工作的同時，認(rèn)真抓好隊伍的思想政治工作、教育管理和紀(jì)律作風(fēng)、廉政建設(shè)等工作。特別是在個別同志的眼中，制度歸制度，執(zhí)行歸執(zhí)行，不去執(zhí)行等于一張白紙。工作紀(jì)律好壞，關(guān)鍵在科長。今天再強(qiáng)調(diào)一次，今后，如果局里檢查發(fā)現(xiàn)問題的，給予科室負(fù)責(zé)同志和當(dāng)事人通報批評；被省市委、省市政府檢查通報到的，該科室單位主要負(fù)責(zé)同志，至少要做出書面檢查，并視情況，給予當(dāng)事人相應(yīng)紀(jì)律處分。各科室、各事業(yè)單位務(wù)必要在作風(fēng)建設(shè)上有震動、有突破、見實效?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的具體組織協(xié)調(diào)和計劃安排。各科室、各事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)同志，既要承擔(dān)起活動的組織實施，擔(dān)負(fù)起抓班子、帶隊伍的職責(zé)，切實抓好本科室、單位的作風(fēng)建設(shè)，又要努力做優(yōu)良作風(fēng)的模范實踐者。局“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時掌握活動進(jìn)展情況，認(rèn)真開展情況進(jìn)行監(jiān)督，同時積極拓寬監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機(jī)制，接受上級和社會各界的監(jiān)督。同樣的制度，同樣的環(huán)境，在得與失、廉與貪之間，經(jīng)過一番吹拉彈唱之后，聽到的是風(fēng)格迥異的曲子。如果說腐敗是一種恥辱，那么它需要我們時刻銘記；如果說腐敗是一種挑戰(zhàn)，那么它需要我們勇敢面對；如果說腐敗是一種現(xiàn)狀，那么它需要我們努力去改變。從今往后，一頭是冰冷鐵窗，形影相吊，而另一頭則是望眼欲穿，孤燈夜伴；一頭是千夫所指，一失足成千古恨，而另一頭則是眾人背議，妻兒老小孤立無援。一個丟失道義的人，事業(yè)的意義早已被法律的威嚴(yán)所封殺?？删褪沁@么一個貪字，足以讓他滑落巨輪，墜入深淵。在各種機(jī)制不斷完善，法律日趨成熟的今天，一個貪字就等同于一個囚犯的囚字，做人已全無尊嚴(yán)可言。莫為俗欲者，力修仁智者。再次是行動意識的增強(qiáng)。一個優(yōu)秀的企業(yè)，則善于從各種挫折的總結(jié)分析中提升發(fā)展。謝謝大家！
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