重點園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)度會發(fā)言稿與重點工程爭先創(chuàng)優(yōu)推進(jìn)會上的講話匯編-預(yù)覽頁
【正文】 伐。各地要結(jié)合前不久市政府下達(dá)的“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，按照近期自治區(qū)節(jié)能督查組和國家節(jié)能減排檢查組提出的意見和建議，切實提高入園項目的節(jié)能減排準(zhǔn)入門檻，堅決淘汰落后產(chǎn)能，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，努力把三大園區(qū)建成節(jié)能減排的示范園區(qū)。要重點圍繞資源型產(chǎn)業(yè)延伸加工、非資源型產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，認(rèn)真策劃一批重大項目，提前做好項目可行性研究和相關(guān)前期工作，適時組織上報國家、自治區(qū)備案、核準(zhǔn)。同時要依托園區(qū)建設(shè)，加快與北京中關(guān)村科技園、首鋼集團(tuán)、江蘇沙鋼等大型企業(yè)集團(tuán)開展合作。要按照我市三大動力以投資為主、三大產(chǎn)業(yè)以工業(yè)為主、抓工業(yè)以大項目為主的發(fā)展戰(zhàn)略，重點抓好百億元以上企業(yè)和園區(qū)的培育和發(fā)展，著力構(gòu)筑園區(qū)經(jīng)濟新的增長點。要全力推進(jìn)物流園區(qū)建設(shè)。一是全力配合上級部門抓好重大項目的審批。自治區(qū)預(yù)下達(dá)我市新增建設(shè)用地指標(biāo)十分有限，但部分企業(yè)圈占土地、圍而不建現(xiàn)象嚴(yán)重，多數(shù)企業(yè)預(yù)留二期、三期項目用地，土地資源未能得到充分而有效的利用。市水利局要盡快拿出水資源論證結(jié)果，會同旗縣研究出臺沿黃沿線重點工業(yè)園區(qū)供水配置方案，細(xì)化重點園區(qū)、重點企業(yè)、重點項目的年度供水方案。今年以來，中央為應(yīng)對通脹壓力，采取了一系列貨幣緊縮的政策，預(yù)計短期內(nèi)不會改變。一是建立健全考核評價體系。市里適時對重點園區(qū)的投資和項目建設(shè)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，及時通報規(guī)劃落實和項目建設(shè)進(jìn)度，加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)和督促檢查工作。三是全面落實各項扶持政策。重點工程爭先創(chuàng)優(yōu)推進(jìn)會上的講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天縣重點工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、縣勞動競賽委員會、縣總工會聯(lián)合在這里召開全縣重點工程“爭先創(chuàng)優(yōu)”立功競賽推進(jìn)會。一、重點工程立功競賽到底是怎么一回事一提到工會，大家可能就會想工會的“送溫暖”，已經(jīng)開展了20多年，工會的機關(guān)干部的職工療休養(yǎng)，工會的維權(quán)，工會的勞模工作，都是工會的工作品牌。廣義上來說，我們的勞模管理服務(wù)、節(jié)能減排等各類競賽，都屬于勞動競賽。那么重點工程立功競賽應(yīng)該說是一個比較好的平臺，通過重點工程立功競賽，為我們*港大橋建設(shè)營造一個氛圍，從而加快我們*港大橋的早日建成。所以通過我們重點工程立功競賽來調(diào)動和激發(fā)我們廣大建設(shè)單位和建設(shè)者的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為我們重點工程的高質(zhì)量、高效率的完成能夠起到推動作用，從而動員廣大職工為我們*的發(fā)展建功立業(yè)。大家在文件里看到，這次重點工程立功競賽，縣委周書記提出，在每年開展一次推薦評比個人15名、集體5個的基礎(chǔ)上，3年以后再推薦10名“建設(shè)功臣”、“模范集體”3個，享受縣級勞模和縣級模范集體待遇。這一點是同原來不同，原來是沒有的。所以這次，推進(jìn)名額里也可以看到，評10個“建設(shè)功臣”，2個是項目部的，3個是政策處理的，1個是中間環(huán)節(jié)的，也就是說10個名額里面，6個是傾斜這一塊的。而我們這次立功競賽，財政也比較重視，縣政府常務(wù)會議通過以后，3‰以內(nèi)財政是取得一致意見的。第一，要開展的單位和企業(yè)，能夠?qū)ｉT組織一套班子。比方說，項目管理辦公室，也就是指揮部，競賽的內(nèi)容主要是開展“三比”；比方說施工單位主要開展的是“六比六看”，實際上我們施工單位，我剛才也說了，原來我們搞的基本上是以施工單位為主。因為立功競賽需要廣大職工都來參與，比方說，施工單位的立功競賽其中一個內(nèi)容安全生產(chǎn)，可能我們指揮部拿出一部分錢、我們施工單位拿出一部分錢，放在一起，哪個安全好的就獎勵哪個施工單位，哪個單位出現(xiàn)安全問題了，就沒有獎勵。
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