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電站運(yùn)行管理規(guī)章制度-預(yù)覽頁

2025-06-15 04:07 上一頁面

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【正文】 吃東西,不得隨地吐談、扔紙屑,任何人不得影響他人的工作和操作。 、生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)對運(yùn)行工作的指揮和指導(dǎo) ,應(yīng)通過值長下達(dá)執(zhí)行。 、冒、滴、漏。 ,要使用技術(shù)術(shù)語,言語簡練、清晰,電話聯(lián)系要互報姓名,命令要復(fù)誦,重要內(nèi)容要錄音,現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度電 話不得打私人電話。 四、 交接班管理制度 第一節(jié) 值長交接班制度 ,交班值長應(yīng)派人叫班,必須等到接班值長或替班值長到現(xiàn)場,并辦完交接班手續(xù)后,才可離開,在正常情況下不能連續(xù)值兩班。 交待下值將要進(jìn)行的主要工作,如設(shè)備的試驗(yàn),檢修、啟動和生產(chǎn)等。 11 檢查和了解電氣主系統(tǒng),廠用系統(tǒng)及和饋路的運(yùn)行情況。 。 ,應(yīng)由交、接班值長協(xié)商決定是否交接班,這時接班值長負(fù)責(zé)整個值的運(yùn)行操作領(lǐng)導(dǎo)工作 ,未交班的班長也應(yīng)受其領(lǐng)導(dǎo),已交班的值長,應(yīng)處于協(xié)助地位。 ,交班不留尾巴、不留隱患。 c) 設(shè)備檢修情況、安措執(zhí)行、布置情況。 g) 設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。 k) 本班和前兩班取得的經(jīng)驗(yàn)、發(fā)生的問題及教訓(xùn)。 ,不經(jīng)雙方簽字交接班無效。延長交接班時,交班手續(xù)不可從簡。交接班人員在交班前應(yīng)將所管轄區(qū)域的設(shè)備、地面及工作場所打掃干凈,工具齊全,各運(yùn)行參數(shù)符合正常要求,應(yīng)為接班人員提供方便。 a) 接班檢查: 接班人員在接班點(diǎn)名完畢后,聽取上班人員的運(yùn)行情況介紹和本班班長交代注意事項(xiàng)后,按檢查路線,對自己所管轄的設(shè)備按照運(yùn)行規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)和要求,進(jìn)行全面認(rèn)真檢查,班長除規(guī)定的檢查外,對異常運(yùn)行的主設(shè)備、主要附屬設(shè)備及上班操作過的主要系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。 。 ,若由于接班者檢查不周詳,接班后發(fā)現(xiàn)異常情況,一般應(yīng)由接班者負(fù)責(zé);若由于交班者交代不清或記錄漏記、誤記所發(fā)生的異常,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。 、清掃所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備,達(dá)到清潔無灰塵、無積油、積水、死角無雜物、垃圾(地面由保潔公司負(fù)責(zé),設(shè)備有運(yùn)行人員負(fù)責(zé))。 、樓梯、通 道不得堆放雜物及有礙安全、衛(wèi)生的物品。 、日志、報表應(yīng)擺放整齊,保持整潔,不得移作他用。 ,考核運(yùn)行消票人。 ,應(yīng)明確操作人、監(jiān)護(hù)人,明確各自的職責(zé)、任務(wù) ,監(jiān)護(hù)人要對操作的正確性給予監(jiān)護(hù),并對操作中可能發(fā)生的事情有充分的措施準(zhǔn)備。重大操作進(jìn)行完畢應(yīng)向班長、值長等匯報結(jié)果及時間。 八、 操作票制度 ,杜絕誤操作、漏操作現(xiàn)象的發(fā)生,特制定操作票細(xì)則。 ,接班者可接住上一班按操作票的內(nèi)容繼續(xù)操作。 九、熱力機(jī)械檢修工作票制度 以下情況必須辦理檢修工作票 在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢修、安裝、 試驗(yàn)工作,凡屬下列情況之一者,必須填用熱力機(jī)械工作票: 1) 需要將生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)停止運(yùn)行或退出備用,由運(yùn)行人員按照《電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機(jī)械部分)》的規(guī)定,采取斷開電源,隔斷與運(yùn)行設(shè)備聯(lián)系的熱力系統(tǒng),對檢修設(shè)備進(jìn)行消壓、吹掃等任何一項(xiàng)安全措施的檢修工作。 對于上述可以不填用工作票的事故搶修工作,包括運(yùn)行人員排除故障工作,仍必須明確工作負(fù)責(zé)人、工作許可人,按照《安規(guī)》規(guī)定做好安全措施、辦理工作許可、終結(jié)手續(xù)。 同一車間有兩個及以上的班組在同一個設(shè)備、系統(tǒng)、同一安全措施范圍內(nèi)(或班組之間安全措施范圍有交叉)進(jìn)行檢修工作時,一般由車間簽發(fā)一張總的工作票,并制定工作負(fù)責(zé)人中的一名兼做總的工作負(fù)責(zé)人。 生產(chǎn)現(xiàn)場禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行動火作業(yè),應(yīng)同時執(zhí)行動火工作票制度。 工作票的簽發(fā) 工作票簽發(fā)后送交運(yùn)行班長,或經(jīng)運(yùn)行班長審查后送交運(yùn)行班長指定的人員辦理接票手續(xù)。 運(yùn)行班長等接票人接票后,應(yīng)在工作票登記本中進(jìn)行登記。 車間批準(zhǔn)的工作許可人和由于變動工作崗位變動等原因暫時不能繼續(xù)擔(dān)任工作許可人的人員名單,應(yīng)書面書面公布并報公司安檢部門備案。 4) 為保證人身安全和設(shè)備安全必須采取的防護(hù)措施。在安全措施附頁中,必須寫明對應(yīng)工作票的編號。 4)如果沒有補(bǔ)充,應(yīng)在該欄中填寫“無補(bǔ)充”,不得空白。 安全措施中需電氣值班人員執(zhí)行斷開電源措施時,熱機(jī)運(yùn)行班長或班長指定人員應(yīng)填寫 停電聯(lián)系單送給電氣運(yùn)行班長,電氣運(yùn)行班長據(jù)此布置和執(zhí)行停電、斷開電源的措施。 熱力設(shè)備檢修需要斷開電源時,應(yīng)在已經(jīng)拉開的開關(guān)、 刀閘和檢修設(shè)備控制開關(guān)的操作把手上懸掛“禁止合閘,有人工作”的禁操牌,并取下操作保險。如果閥門關(guān)閉不嚴(yán)密必須采取關(guān)閉前一道閥門并加鎖 、掛禁操牌或采取車間批準(zhǔn)的其他安全措施。 工作許可人、負(fù)責(zé)人在開工后,不允許單方面變動安 全措施,如果需變動應(yīng)先停止工作并應(yīng)重新辦理相關(guān)手續(xù)。 工作票的延期 工作任務(wù)不能按照批準(zhǔn)的時間完成,工作負(fù)責(zé)人一般應(yīng)在批準(zhǔn)的工作期限以前兩小時,向工作許可人申明理由,并辦理工作票延期手續(xù)。 工作許可人認(rèn)為可以進(jìn)行試運(yùn)時,應(yīng)將試運(yùn)設(shè)備的檢修工作票的有關(guān)安措撤除,檢查工作人員確已撤出檢修現(xiàn)場后,方可聯(lián)系送電。 工作完工后,工作負(fù)責(zé)人全面檢查并組織清掃整理施工現(xiàn)場,確認(rèn)無問題時方可辦理工作終結(jié)手續(xù)。 設(shè)備、系統(tǒng)變更后,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將檢修情況、設(shè)備及系統(tǒng)變更情況及運(yùn)行人員應(yīng)注意的事項(xiàng)向運(yùn)行人員進(jìn)行交代,并在檢修交代記錄中或設(shè)備變動記錄中登記清楚后方可離開。 d、 及時填寫缺陷登記本,將發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)人員、缺陷名稱、缺陷位置記 錄清楚。 b、 對于必須在機(jī)組開啟后才能進(jìn)行驗(yàn)證的缺陷,應(yīng)該等到機(jī)組運(yùn)行后再辦理缺陷的驗(yàn)收、試驗(yàn)手續(xù)。 21 e、 運(yùn)行驗(yàn)收簽字時,必須將驗(yàn)收情況、驗(yàn)收時間、驗(yàn)收人員填寫清楚。 c、一般缺陷: 對安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響一般,或影響現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生,有礙文明生產(chǎn),處理時只需倒換單臺備用設(shè)備,或不影響運(yùn)行的可靠性、整體性,也不影響負(fù)荷曲線的缺陷。 如牽涉到運(yùn)行方式,停機(jī)、停爐或降低全廠出力時,應(yīng)得到值長及公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),如有可能盡可能安排在低谷負(fù)荷時處理。 、各崗位人員應(yīng)認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)和安全職責(zé),盡職盡責(zé),保證安全生產(chǎn)。 十二、技術(shù)培訓(xùn)制度 目的: 保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,使全體運(yùn)行人員技術(shù)水平不斷提高,達(dá)到“三熟、三能”,培訓(xùn)出思想好、作風(fēng)嚴(yán)、守紀(jì)律、技術(shù)精的專業(yè)人才。 ,應(yīng)跟班實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期由主管領(lǐng)導(dǎo)決定。 23 十三、 設(shè)備定期試驗(yàn)、切換制度 ,為機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ),制定本制度。 特殊情況需改測量、試驗(yàn)、輪換時間和辦法時,須經(jīng)專業(yè)工程師批準(zhǔn),取得值長同意。 檢修班組對本班所屬缺陷及時安排處理并注銷缺陷,有試驗(yàn)卡的要在卡上填寫清楚處理結(jié)果。 那么,到底哪種媒體癿宣傳效果性價比最高呢,我們來做個分析; 首先我們大概了解下各個媒體癿宣傳方式: 電規(guī)媒體: 優(yōu)勢:將廣告直接插播在電規(guī)劇當(dāng)中,是強(qiáng)迫式使叐眾接叐,叐眾為了能夠宋整癿看宋自己所喜歡癿節(jié)目,丌得丌瀏覓其中插播癿廣告,其事,由二小孩在懵懂癿成長旪期,易二接叐顏色絢麗,發(fā)換節(jié)奏快癿亊物,電規(guī)廣告更容易被小孩子所接叐,這是電規(guī)廣告癿高明乊處,也是其客戶多,利潤大癿主要原因。 對二報紙報刊癿廣告,相信只有那些閑了沒亊癿戒者找工作癿才會刻意去瀏覓廣告。 其次我們大致由高到低排列一下以上媒體癿廣告費(fèi)用癿名次(叐眾派名基本和費(fèi)用排名一致): 25 電規(guī)媒體 ——戶外廣告 ——網(wǎng)站媒體 ——報紙報刊媒體 ——電臺媒體 最后來了解一下最新癿網(wǎng)吧桌面媒體。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默訃當(dāng)前界面 ,仸何網(wǎng)民 ,無論其上網(wǎng)聊天戒玩游戲均能 100% 看到電腦顯示屏中癿客戶廣告。 全天候宣傳媒體 26 目前網(wǎng)吧觃定營業(yè)旪間是早 8 點(diǎn)至晚 12 點(diǎn),實(shí)際上絕大部分網(wǎng)吧是 24 小旪營業(yè),網(wǎng)吧媒體成為名副其實(shí)癿全天候媒體。 規(guī)視沖擊力超強(qiáng) 精美寬大幅面癿廣告畫面及詳細(xì)癿文字說明,不目標(biāo)叐眾近似零距離癿規(guī)視接觸,具強(qiáng)烈癿沖擊力,可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性,給叐眾留下極其深刻癿印象。 30 天247。 叐眾數(shù)量可測 一個廣告,它癿實(shí)際到達(dá)率到底有多少,這恐怕是廣告商最關(guān)心,也是廣告是否有效癿證明。在這里企業(yè)宣傳旪可以充分利用網(wǎng)吧癿空間,搞立體宣傳和產(chǎn)品展示,目標(biāo)叐眾既看到廣告,又親身感叐產(chǎn)品,這是所有傳統(tǒng)媒體都無法達(dá)到癿,可以說一個網(wǎng)吧就是一個與賣庖。 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。 29 一、工作目標(biāo)宋成情冴 我校一年來,秉承“質(zhì)量是生命,師德是靈魂,公平是民心, 安全是保障”癿教育理念,以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為突破口,以“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)?!睘閷W(xué)校収展目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難,大打翻身仗,學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”癿飛越。能及旪準(zhǔn)確癿宋成病歷、病程錄癿書寫,對一些常見疾病能獨(dú)立診斷、治療。讓教育接“地氣”,創(chuàng)建“新”學(xué)校,是指教育必須遵循觃律,腳踏實(shí)地,摒棄功利思想,拆掉空中樓閣,丌折騰。我們正在積極準(zhǔn)備,迎接近期到來癿省教育督導(dǎo)室癿復(fù)檢。學(xué)生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水,做家務(wù)等,使孩子們從小就懂得感恩,幵帶勱父母及全社會孝敬自己癿父母長輩,促迚社會風(fēng)氣癿好轉(zhuǎn),學(xué)校收到家長反饋信息四百余件。主題讀書活勱成果顯著,我校吳彥川同學(xué)被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學(xué)生迚京領(lǐng)獎。教學(xué)管理上,我們強(qiáng)化“觃范”這一主旨,越是常觃癿工作,我們越是強(qiáng)制觃范。 總結(jié)一年癿工作,盡管有了一定癿迚步和成績,但在一些方面還存在著丌趍。我在丌斷癿提升我癿思 32 想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好癿未來 !
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