制漿造紙企業(yè)集團技術創(chuàng)新綜合管理辦法-預覽頁
【正文】 神，營造積極創(chuàng)新的文化和環(huán)境，增強企業(yè)發(fā)展的源動力和核心競爭力，提升整體技術水平和經濟效益，規(guī)范企業(yè)技術創(chuàng)新行為，特制訂本辦法。技術創(chuàng)新是 企業(yè)革新挖潛、降低成本、提 升 產品質量、提高勞動生產率、增加經濟效益的重要途徑。 合作創(chuàng)新是指由若干單位相互合作進行的技術創(chuàng)新活動。引進再創(chuàng)新需要初期較多的經費投入，并對引進的技術等進行認真的評估及消化。 第七條 企業(yè)負責依據本管理辦法并結合本企業(yè)實際情況制定本企業(yè)內部詳細的技術創(chuàng)新綜合管理辦法，并對本企業(yè)技術創(chuàng)新綜合管理工作進行具體落實、實施及建立有效的企業(yè)技術創(chuàng)新激勵機制。年度技術創(chuàng)新計劃應目標明確，保證重點，量力而行，確保安全生產，提高整體經濟效益，防止短期行為。 三年期技術創(chuàng)新滾動規(guī)劃由企業(yè)技術創(chuàng)新領導小組審批后，報 XX 紙業(yè)生產管理部門備案。 已列入年度技術創(chuàng)新計劃的項目一經報備，不得隨意調整。 企業(yè)應根據技術創(chuàng)新方案和項目進度計劃負責實施，企業(yè)領導小組辦公室負責過程監(jiān)控。 第十一條 技術創(chuàng)新項目驗收、決算及自評價 技術創(chuàng)新項目完成后，企業(yè)必須在 1個月內成立驗收小組對項目及時驗收，驗收小組成員的組成要包含：技術創(chuàng)新領導小組副組長（包含副組長）以上成員、專業(yè)技術部門、項目使用部門、財務審計部門及項目監(jiān)督部門等。 自評價報告經企業(yè)技術創(chuàng)新領導小組審核后于第二年 2 月底報至 XX紙業(yè)生產管理部門備案。 第五章 附 則 第十五條 本辦法適用于 XX 紙業(yè)及其控股企業(yè)
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