【正文】 作存在的問(wèn)題、隱患。 深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工作、隱患 排查 定期檢查各部門(mén)隱患整改情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度落實(shí)情況等 。及時(shí)向董事會(huì)、職代會(huì)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)計(jì)劃完成情況等。 井口登記完畢后，在中央變電所進(jìn)行交接班。對(duì)存在問(wèn)題和隱患的部門(mén)及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，并督促其按照“五定”方式整改到位。 6 負(fù)責(zé)分管科室、隊(duì)組的安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 負(fù)責(zé)分管部門(mén)的 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和崗位“手指口述”工作，并定期檢查。 1參加應(yīng)急救援演練，當(dāng)井下發(fā)生事故時(shí)，積極參加事故應(yīng)急救援，并按照“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。 每旬通報(bào)各科室、隊(duì)組生產(chǎn)任務(wù)完成情況和安全運(yùn)行情況。 根據(jù) 井下生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)， 8 采掘正常銜接。 做好值班工作，實(shí)時(shí)掌握井下安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的 問(wèn)題，填寫(xiě)好相關(guān)記錄 。 嚴(yán)格按照下井要求，在井口做好入井登記工作。 遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，工作面險(xiǎn)情未排除 ，禁止人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。 組織制定公司安全管理方案、安全生產(chǎn)考核管理辦法及崗位目標(biāo)責(zé)任制，并貫徹執(zhí)行。 定期或不定期地組織人員對(duì)礦井進(jìn)行安全生產(chǎn) 檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)各部門(mén)，要求存在問(wèn)題的部門(mén)嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改，并對(duì)隱患進(jìn)行責(zé)任追究，同時(shí)對(duì)整改過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)閉合管理。 負(fù)責(zé)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，定期組織檢查、驗(yàn)收、總結(jié)，并做好與上級(jí)有關(guān)部門(mén)的對(duì)接工作。 1負(fù)責(zé)監(jiān)督、推進(jìn)公司各部門(mén)手指口述安全確認(rèn)法的落實(shí)工作 。 參加安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，貫徹上級(jí)安全指示，協(xié)調(diào)、解決 各科室、隊(duì) 組在安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題， 部署安全工作重點(diǎn)。 了解各項(xiàng)安全活動(dòng)的開(kāi)展情況，做好活動(dòng)宣傳教育工作，利用文字宣傳、視頻播放等傳播途徑，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，使安全生產(chǎn)理念深入人心。 組織完善安全生產(chǎn)責(zé)任制監(jiān)督考評(píng)機(jī)制 和標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估考核。 檢查井下各工作地點(diǎn)安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織人員處理；遇到不能立即處理的安全隱患時(shí)，要及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，并與有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)研究討論，制定具體的安全技術(shù)措施，險(xiǎn)情 未排除 ，禁止任何人員進(jìn)入受威脅區(qū)域。 向礦長(zhǎng)匯報(bào)已掌握的現(xiàn)場(chǎng)情況，并執(zhí)行礦長(zhǎng)搶險(xiǎn)救援的相關(guān)指令。 提出防范此類(lèi)事故發(fā)生的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督業(yè)務(wù)科室、隊(duì)組貫徹執(zhí)行。 組織制定和批準(zhǔn)煤礦的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)管理制度。 組織研究和實(shí)施提高礦井抗災(zāi)能力的技術(shù)措施，組織制定防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧A(yù)防重大事故發(fā)生。 16 組織編制科技發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施；組織技術(shù)攻關(guān)和科技交流 ；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料；負(fù)責(zé)科技人員和技術(shù)管理人員的知識(shí)更新和技術(shù)培訓(xùn)工作。 參加安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件、會(huì)議精神，研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題的方案、措施并布置落實(shí)。 審簽通風(fēng)、瓦斯、監(jiān)控報(bào)表、防探水通知單 。 （二）帶班（日常）下井 了解上一班井下各施工地點(diǎn)安全運(yùn)行狀況 → 掌握本班安全生產(chǎn)任務(wù)、關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià) → 井口登 記 → 交接班 → 各工作地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改 → 交接班、填寫(xiě)交接班記錄 → 填寫(xiě)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄 了解上一班井下安全運(yùn)行狀況，掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，辨識(shí)各作業(yè)地點(diǎn)存在的危險(xiǎn)源，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、盲點(diǎn)死角、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。 （ 5）機(jī)電副礦長(zhǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)防控措施 一、崗位責(zé)任制 在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn) 18 方針、政策、指令和規(guī)定，保證煤礦在生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。 深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，抓好機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。 0標(biāo)準(zhǔn)。 積極推廣新技術(shù)，不斷提高設(shè)備技術(shù)水平和性能，及時(shí)做好培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。 二、工作流程 （一）日常工作 調(diào)度室簽到→參加調(diào)度例會(huì)和碰頭會(huì)→安排機(jī)電工作任務(wù)→審查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施→現(xiàn)場(chǎng)檢查井上下機(jī)電隱患、三違及設(shè)備運(yùn)行情況→掌握當(dāng)日工作任務(wù)落實(shí)情況→處理當(dāng)日工作問(wèn)題和異常情況→總結(jié)和計(jì)劃 調(diào)度室簽到后按時(shí)參加調(diào)度例會(huì)和碰頭會(huì)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件和精神，聽(tīng)取 礦長(zhǎng)或生產(chǎn)礦長(zhǎng)工作布置。 詢(xún)問(wèn)督促當(dāng)日機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行情況、工作完成情況、存在問(wèn)題等，并對(duì)問(wèn)題和異常情況進(jìn)行處理。 掌握本班安全生產(chǎn)任務(wù)，辨識(shí)各作業(yè)地點(diǎn)存在的危險(xiǎn)源，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、盲點(diǎn)死角、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視；全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為；遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)下達(dá)停產(chǎn)撤人命令， 工作面險(xiǎn)情 未排除 ，禁止人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。 負(fù)責(zé)制定全礦“一通三防”管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。 積極推廣礦井瓦斯防治的新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，監(jiān)督檢查儀表校驗(yàn)、維護(hù)工作。 1 負(fù)責(zé)向礦長(zhǎng)和總工程師匯報(bào)通風(fēng)工作，完成礦長(zhǎng)交辦的其它工作。 深入井下現(xiàn)場(chǎng)，檢查布置的“一通三防”工作完成情況，并排查各類(lèi)隱患，對(duì)工作中存在的問(wèn)題和排查出的隱患，及時(shí)提出處理措施，現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)。 （二）帶班（日常）下井 井口登記→井下接班→巡查各工作地點(diǎn)安全情況→現(xiàn)場(chǎng)排除安全隱患→監(jiān)督安全技術(shù)措施及工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況→發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)組織人員處理→交班→填寫(xiě)交接班記錄→升井 全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)任務(wù)和工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、盲點(diǎn)死角的檢查巡視。 做好井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄和帶班下井記錄。 深入現(xiàn)場(chǎng)督促檢查，及時(shí)采取技術(shù)措施，保障采區(qū)回采率、工作面回收率不低于規(guī)定指標(biāo)。 參與編制年、季、月度回采接續(xù)計(jì) 劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃，計(jì)劃下達(dá)后，協(xié)助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)組織采煤隊(duì)實(shí)施。 二 、工作流程 （一）日常工作 參加調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)→科室早會(huì)→安排工作→督促工作→落實(shí)工作完成情況 按時(shí)參加礦調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)。 對(duì)當(dāng)日各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行檢查，提出整改意見(jiàn)，確保工作保質(zhì)保量完成。井下發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，組織現(xiàn)場(chǎng)人員積極搶險(xiǎn)、自救互救，險(xiǎn)情無(wú)法控制時(shí)，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)人員妥善 26 避災(zāi)。 向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)下井工作完成情況。 組織制定和審定礦井掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，組織和參與安全技術(shù)論證，經(jīng) 常檢查掘進(jìn)工作面地質(zhì)變化情況，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化工程技術(shù)方案。 研究省內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好掘進(jìn)科研和技術(shù) 革新活動(dòng)。 二、工作流程 （一）日常工作流程 參加調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)→科室早會(huì)→安排工作→督促工作→落實(shí)工作完成情況 審查圖紙資料是否及時(shí)更新，修訂 、 完善 、 審查作業(yè)規(guī)程。 學(xué)習(xí)支護(hù)新技術(shù)、新工藝。 對(duì)存在的隱患現(xiàn)場(chǎng)解決處理，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的，記錄 并匯報(bào)調(diào)度室進(jìn)行處理。 （ 3）機(jī)電副總工程師崗位風(fēng)險(xiǎn)防控措施 一、崗位責(zé)任制 在機(jī)電礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)管理工作。 協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)組織建立健全機(jī)電管理制度，審查機(jī) 29 電系統(tǒng)機(jī)電技術(shù)操作規(guī)程、措施，并監(jiān)督執(zhí)行情況。 協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)抓好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。 按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、科室早會(huì)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作任務(wù)、安全注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)源識(shí)別和防控措施等。 及時(shí)向機(jī)電礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作完成情況。 按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)與下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交接班，填寫(xiě)相關(guān)記錄。 審查本職范圍內(nèi)的運(yùn)輸 設(shè)計(jì)和技術(shù)工作。 推廣運(yùn)輸方面的新技術(shù)，不斷提高運(yùn)輸設(shè)備的機(jī)械化、自動(dòng)化水平。 二、工作流程 （一）日常工作 參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)→科室早會(huì)→深入井下現(xiàn)場(chǎng)檢查運(yùn)輸 32 隱患、三違及設(shè)備運(yùn)行情況→確認(rèn)后匯報(bào)各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況（同時(shí)協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)完成臨時(shí)性工作任務(wù)）→總結(jié)和計(jì)劃→班中值班。 協(xié)助分管礦長(zhǎng)、科長(zhǎng)安排當(dāng)日 工作任務(wù)，確認(rèn)分配其它各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況。 按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)與下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交接班，填寫(xiě)相關(guān)記錄。 參與審定礦井采掘作業(yè)規(guī)程、各項(xiàng)安 全技術(shù)措施和安全技術(shù)論證。 協(xié)助有關(guān)部門(mén)編制職工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)通風(fēng)區(qū)隊(duì)、工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工程技術(shù)人員的技術(shù)水平。 針對(duì)通風(fēng)科科室人員狀況，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升人員素質(zhì) 。 對(duì)存在的隱患現(xiàn)場(chǎng)解決處理，不能現(xiàn)場(chǎng)解決的，記錄并匯報(bào)調(diào)度室進(jìn)行處理。 （ 6）地測(cè)副總工程師崗位風(fēng)險(xiǎn)防控措施 一、崗位責(zé)任制 在總工、科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，具體負(fù)責(zé)礦井防治水技術(shù)管理工作。 經(jīng)常深入井下一線進(jìn)行礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、防治水方面的安全隱患排查，及時(shí)制定防治措施并監(jiān)督落實(shí)。 二、工作流程 （一）日常工作 參加調(diào)度會(huì)議→日常資料審核→編制措施、報(bào)告→會(huì)審→發(fā)放、存檔→監(jiān)督實(shí)施→補(bǔ)充完善措施 按時(shí)參加調(diào)度會(huì)議，掌握井 下安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。 針對(duì)制定的措施、設(shè)計(jì)及時(shí)發(fā)放到相關(guān)部門(mén)及施工隊(duì)組，并組織施工人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核。 井 口登記完畢后，在指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班。 38 掌握礦井的開(kāi)拓布局、“三量”變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出意見(jiàn)或建議 ，對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)和下月生產(chǎn)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。 掌握綜采、綜掘工作面生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 審查調(diào)度日?qǐng)?bào)表、 臺(tái)賬 、各項(xiàng)記錄是否完善、齊全，并處理日常事務(wù)。 不定時(shí)檢查勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)不遵守勞 動(dòng)紀(jì)律的，按照規(guī)定進(jìn)行處罰。 按照礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，做好現(xiàn)場(chǎng)接班工作。 升井后，嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況填寫(xiě)交接班記錄和帶班下井記錄。 參與作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和各項(xiàng)安全技術(shù)措施的會(huì)審。 完成下井帶班任務(wù)。 審查作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，論證措施是否可行， 當(dāng)工作面條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)組織人員補(bǔ)充、完善。 （二）帶班（日常）下井 了解上一班井下各施工地點(diǎn)安全運(yùn)行狀況 → 掌握本 班安全生產(chǎn)任務(wù)、關(guān)鍵部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià) → 井口登記 → 交接班 → 各工作地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督促整改 → 交接班、填寫(xiě)交接班記錄 → 填寫(xiě)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄 了解上一班井下安全運(yùn)行狀況，掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，辨識(shí)各作業(yè)地點(diǎn)存在的危險(xiǎn)源，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、盲點(diǎn)死角、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。 做好井下現(xiàn)場(chǎng)交接班工作，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄和帶班下井記錄。 組織參加調(diào)度例會(huì)及其 它 安 全生產(chǎn)會(huì)議，分析研究安全生產(chǎn)情況，督促工作的落實(shí)。 參加公司的安全生產(chǎn)檢查、工程質(zhì)量及工程量驗(yàn)收，對(duì)各生產(chǎn)和輔助部門(mén)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。 按時(shí)到調(diào)度值班室，掌握井上下安全生產(chǎn)情況、存在問(wèn)題、各隊(duì)組工程進(jìn)度情況，查看調(diào)度臺(tái)賬。 班中詢(xún)問(wèn)井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況、現(xiàn)場(chǎng)交接班情況、隱患排查及存在問(wèn)題。 （二）下井工作 45 入井登記→入井→現(xiàn)場(chǎng)→檢查安全設(shè)施和工程質(zhì)量→排查隱患→查三違→監(jiān)督安全措施落實(shí)情況→應(yīng)急處理→整理下井記錄→向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 自覺(jué)遵守煤礦《 入井檢身和出入井人員清點(diǎn)制度 》，接受井口檢身，排隊(duì)登記入井。 嚴(yán)格監(jiān)督安全技術(shù)措施落實(shí)情況，對(duì)施工地點(diǎn)未按安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程施工的工程，要求隊(duì)組及時(shí)糾正，并按責(zé)任倒查機(jī)制追究人員責(zé)任。 （ 2） 調(diào)度室副主任崗位風(fēng)險(xiǎn)防控措施 一、崗位責(zé)任制 在調(diào)度室主任領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分工范圍內(nèi)工作負(fù)直接責(zé) 46 任。 具體協(xié)調(diào)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)及其 它 部門(mén)相互之間的關(guān)系。 向調(diào)度室主任匯報(bào)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。 根據(jù)會(huì)議安排和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)同調(diào)度主任協(xié)商 、 安排臨時(shí)性工作。 班末詢(xún)問(wèn)，了解掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工作完成情況、設(shè)備運(yùn)行情況、材料使用情況、隱患排查情況及遺留問(wèn)題情況。 檢查井下安全設(shè)施是否齊全完好、設(shè)備是否運(yùn)行正常。 對(duì)下井查出問(wèn)題進(jìn)行匯總并通報(bào)相關(guān)單位處理。 按時(shí)參加安全例會(huì)和安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行三大規(guī)程及安全技術(shù)措施，督促隊(duì)組建立各種規(guī)程貫徹記錄。 發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，積極參加事故搶險(xiǎn)救援，防止事故擴(kuò)大。 1 檢查各崗位“手指口述”安全確認(rèn)法的落實(shí)情況及各隊(duì)組職工的持證上崗情況。 組織科室技術(shù)員按照作業(yè)規(guī)程中的技術(shù)參數(shù)對(duì)井下各工作面的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，確保巷道工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 掌握炸藥庫(kù)火工品庫(kù)存情況，檢查賬、物、卡 數(shù)量是否一致，確保賬目清晰，數(shù)量準(zhǔn)確。 了解井下安全運(yùn)行狀況，掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，辨識(shí)各作業(yè)地點(diǎn)存在的隱 患，并監(jiān)督排除。 遇到不能立即處理的安全隱患時(shí)，要及時(shí)將人員撤出受威脅區(qū)域，并向有關(guān)領(lǐng)