鐵路站長踐行科學(xué)發(fā)展觀心得體會與鐵路系統(tǒng)年終工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 9 頁 共 9 頁鐵路站長踐行科學(xué)發(fā)展觀心得體會鐵路站長踐行科學(xué)發(fā)展觀心得體會胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中詳細(xì)闡述了科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，同時十七大將以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀寫進(jìn)了新黨章，充分表達(dá)了全黨和全國人民的意志和愿望。幾年來的實(shí)踐充分證明，科學(xué)發(fā)展觀放之四海而皆準(zhǔn)，是各個領(lǐng)域和各項(xiàng)工作的總綱，套用過去一句老話叫做綱舉目張，大至國家，小至經(jīng)濟(jì)社會生活的方方面面，不折不扣地貫徹好、落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀，我們的事業(yè)就會欣欣向榮、蒸蒸日上，我們的前景就光明燦爛、無比輝煌。因此，以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)。車站工作中，安全與效益的沖突始終存在，對一個站長來說，兩者都十分重要。因此我們應(yīng)該像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)我們的干部職工，不僅要關(guān)心他們的工作學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，也應(yīng)關(guān)心他們的身體生活，進(jìn)行感情疏導(dǎo)，了解他們的所思所想，力所能及地解決他們工作和生活中遇到的困難，營造既團(tuán)結(jié)緊張又嚴(yán)肅活潑的良性氛圍，形成合力與凝聚力。在過去一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，自己的業(yè)務(wù)知識和個人能力得到提高。經(jīng)過各項(xiàng)目的共同努力，基本達(dá)到了對客戶的要求！為達(dá)到高效準(zhǔn)確的為項(xiàng)目提供技術(shù)服務(wù)，加班加點(diǎn)對全線的計(jì)劃倒排工期進(jìn)行編制，針對項(xiàng)目搶進(jìn)度情況，施工安裝中容易疏忽的問題進(jìn)行全線現(xiàn)場查看并指出其中的不足，對于困難項(xiàng)目進(jìn)行集中重點(diǎn)扶持，確保最大限度做好技術(shù)保障工作，從而保證工期。通過公司領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目及指揮部的共同努力，滬杭客專四標(biāo)大橋項(xiàng)目贏得預(yù)制進(jìn)度獎金十萬元，滬杭六標(biāo)創(chuàng)造了單次回款八百萬的良好回款先例，項(xiàng)目結(jié)束時回款達(dá)到95%的佳績。寧杭客專預(yù)制中現(xiàn)的問題，避免在以后施工中注意事項(xiàng)：1）、嚴(yán)禁非技術(shù)人員私自調(diào)整施工中配比及施工隊(duì)伍違背施工技術(shù)交底施工；2）、技術(shù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，公司缺少企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制，確保系統(tǒng)的技術(shù)成套資料供技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。XX年8月299月10日，王勝兵、潘輝、呂栓保、馬帥、鮑習(xí)庭及我完成了大西客專的前期場地租賃、線路進(jìn)展情況、地材及部分機(jī)械情況進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研報(bào)告發(fā)至公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。得到大西公司的認(rèn)可。完成了大西交辦的對全線十五個標(biāo)段的集中培訓(xùn)，培訓(xùn)的結(jié)果得到大西公司的認(rèn)可和肯定。四、XX地球已經(jīng)調(diào)至震動狀態(tài)，
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