計(jì)劃生育干部培訓(xùn)工作報(bào)告與計(jì)劃生育年度工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 管理，不斷提高科學(xué)管理水平；制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按崗位職責(zé)要求衡量員工績效，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，充分挖掘中心內(nèi)部人員潛力，調(diào)動職工工作積極性，實(shí)行一崗多職、一職多能。還因勢利導(dǎo)，采取積極靈活的營銷手段，開拓市場，抓住機(jī)遇，最大限度提高入住率，通過開發(fā)旅游團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)內(nèi)外的培訓(xùn)、會議，對外出租閑置房屋，增加中心經(jīng)營收入。在市計(jì)生委的指導(dǎo)下，進(jìn)行了部分中層干部崗位聘任工作，建立了一個(gè)團(tuán)結(jié)、合力、高效的中層干部團(tuán)隊(duì)。(三)抗震救災(zāi)，積極奉獻(xiàn)愛心“十二五”期間，我培訓(xùn)中心積極響應(yīng)市計(jì)生委組織的“抗震救災(zāi)”捐款活動。(二)完善人事與分配制度，形成獎勤罰懶優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制“十二五”期間，我培訓(xùn)中心不斷完善人事與分配制度，形成獎勤罰懶優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，增加了班長、廚師長、營銷主管等崗位，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的管理。四、未來展望(一)力爭將培訓(xùn)中心建成國家培訓(xùn)基地我培訓(xùn)中心要在做好本地區(qū)計(jì)生干部的專業(yè)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和再繼續(xù)教育工作的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，兩條腿走路，抓市場，抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，再接再厲，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提升服務(wù)檔次，力爭將培訓(xùn)中心建成國家培訓(xùn)基地，為我國計(jì)劃生育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。通過開設(shè)“人口大講堂”，切實(shí)提高本地區(qū)計(jì)生干部的計(jì)生理論與工作水平，促進(jìn)本地區(qū)計(jì)生工作的深入發(fā)展。三是加強(qiáng)制度、機(jī)制建設(shè)，營造健康向上、積極進(jìn)取的工作氛圍，進(jìn)一步服務(wù)好顧客，打響我培訓(xùn)中心服務(wù)品牌，促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展，取得良好經(jīng)濟(jì)效益。二、堅(jiān)持例會報(bào)告制度我村始終堅(jiān)持例會制度，每月1號村組干部、信息員匯報(bào)上月計(jì)劃生育情況，進(jìn)行分析、核對，及時(shí)收集情況、交流經(jīng)驗(yàn)、排查問題，綜合分析、解決安排當(dāng)月計(jì)劃生育工作，做到情況明、底子清、任務(wù)措施落實(shí)到位。四、堅(jiān)持報(bào)表制度我村各項(xiàng)計(jì)劃生育報(bào)表都按時(shí)無誤堅(jiān)持上報(bào)，確保信息
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