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策劃大賽策劃書模板(4篇)與策劃年度工作計劃匯編-預(yù)覽頁

2024-11-23 02:24 上一頁面

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【正文】 日)迎澤校區(qū):餐廳門前(10月23日、24日)網(wǎng)絡(luò)報名:可到大賽資料郵箱(用戶名:bisai. 密碼:scyxch12345)下載報名表,填寫信息后于10月24日晚21∶00前發(fā)送到報名郵箱(用戶名:ziwojianding.)(二)專業(yè)培訓(xùn)由專業(yè)導(dǎo)師對報名選手進(jìn)行大賽參賽培訓(xùn),并邀請振東集團(tuán)營銷主管及專業(yè)人員為參賽選手作有關(guān)振東企業(yè)文化、振東健康產(chǎn)品、品牌理念、價值及其他相關(guān)企業(yè)情況的介紹,使參賽選手更好地做出策劃方案前期準(zhǔn)備。復(fù)賽時間:11月18日(六)決賽暨頒獎典禮決賽時間:12月2日決賽最終由10個隊伍參加,共產(chǎn)生一等獎一個(獎金5000元/隊),二等獎兩個(獎金3000元/隊),三等獎三個(獎金1000元/隊),優(yōu)勝獎四個(獎金500元/隊)五、參賽要求參賽學(xué)生們積極發(fā)揮主觀創(chuàng)意能動性,在外包裝、營銷策略、推廣方式、網(wǎng)絡(luò)推廣、“微營銷”方面做出創(chuàng)意想法。此環(huán)節(jié)貫穿比賽的始終,并占選手最終成績的30%。在市場調(diào)研、實(shí)地考察、創(chuàng)意思考、策劃書撰寫的整個過程中,企業(yè)的品牌與產(chǎn)品在每位參賽選手的心中打下了深深的烙印。我們相信廣大學(xué)生的創(chuàng)造性新思維能夠為振東集團(tuán)產(chǎn)品及品牌營銷注入新鮮活力,為企業(yè)的發(fā)展前行提供動力!山西財經(jīng)大學(xué)校團(tuán)委山西財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院分團(tuán)委二〇一四年十月十六日“贏在泉商”策劃大賽策劃書泉州籍駐濟(jì)高校聯(lián)誼會“贏在泉商”策劃大賽策劃書一、 前言 為豐富在濟(jì)泉州籍學(xué)子的文化生活,進(jìn)一步構(gòu)建商會企業(yè)和學(xué)生間的雙向交流的平臺,鍛煉學(xué)生各項知識實(shí)際操作能力,積累實(shí)踐經(jīng)驗,了解企業(yè)的投資方向,培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神。企劃的行業(yè)、產(chǎn)品種類、品牌名稱均不作限定、參賽學(xué)生可自行選擇。方案評選:所參賽的方案{策劃書}由初評評委會經(jīng)行評比選出10份作品進(jìn)入決賽。詳情介紹:(一) 報名詳情:報名表、參賽手冊可通過新浪微博中東職協(xié) 下載獲取?!尽砍踬悾禾峤粡?qiáng)生校園品牌營銷策劃書(電子版)【】企業(yè)參觀及導(dǎo)師交流:到強(qiáng)生公司進(jìn)行企業(yè)參觀,并且與品牌導(dǎo)師就廣告作品、營銷方案等進(jìn)行交流探討。本著理論聯(lián)系實(shí)際和素質(zhì)教育的原則,結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和我校人才培養(yǎng)的目標(biāo),活躍校園文化,促進(jìn)學(xué)校的精神文明建設(shè),由廣東工業(yè)大學(xué)XX年學(xué)生學(xué)術(shù)科技節(jié)組委會主辦、管理學(xué)院承辦第八屆營銷策劃大賽。主辦單位:廣東工業(yè)大學(xué)XX年學(xué)生學(xué)術(shù)科技節(jié)組委會承辦單位:廣東工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院學(xué)生會活動地點(diǎn):廣東工業(yè)大學(xué)活動對象:我校在校學(xué)生活動時間:XX年4月~XX年6月二、以小組為單位參加比賽,可跨專業(yè)(班),院(系)和男女協(xié)調(diào)組隊。 第二部分:由同組其他隊伍對該隊策劃書提出質(zhì)疑,隊伍進(jìn)行答辯,最后請評委老師點(diǎn)評。 9 5月1924日 半決賽第一部分:市場調(diào)研 參賽隊伍對指定商家進(jìn)行市場調(diào)研實(shí)踐,隊伍上交 市場調(diào)研報告。 12 5月28日 第三次培訓(xùn): 關(guān)于制作DV的培訓(xùn)。 舉行決賽: 第一環(huán)節(jié):選手亮相。 互動環(huán)節(jié):依據(jù)半決賽最高分,復(fù)活出進(jìn)入最后環(huán)節(jié)的另一支隊伍。另外,我們在初賽前舉辦了三次培訓(xùn)講座,隊伍的到場情況以及面試當(dāng)天的表現(xiàn)將構(gòu)成面試參與度的成績。 營銷部分 25% 有明確的定價策略與方案、營銷渠道以及明確的團(tuán)隊成員分工 口頭表達(dá) 10% 內(nèi)容完整,表達(dá)流暢 進(jìn)入半決賽后,初賽的成績?yōu)殛犖榘霙Q賽成績的50%實(shí)戰(zhàn)營銷環(huán)節(jié)占隊伍成績的30%其中實(shí)戰(zhàn)營銷環(huán)節(jié)評分標(biāo)準(zhǔn)包括銷售利潤占60%,另外40%包括①促銷手段的創(chuàng)新性、可行性;②整體風(fēng)貌,態(tài)度,著裝,攤位布置;其中實(shí)戰(zhàn)營銷環(huán)節(jié)的銷售利潤將扣除所有銷售成本,包括所有贈品,組委會將對贈品估價,因此,手工藝品等無市場價格的贈品在比賽中不可作為贈品。決賽決賽前的50%進(jìn)入決賽后,決賽前的成績折合為總成績的50%。決賽設(shè)置金獎1名、銀獎2名、銅獎3名;最佳臺風(fēng)獎、最佳才智獎、最佳潛力獎、最佳廣告策劃獎,冠名實(shí)戰(zhàn)獎,最佳人氣獎(最終確定四項單項獎進(jìn)行評選)?!窬唧w宣傳事項:工作人員3人。輔導(dǎo)員通知:通過聯(lián)系0009級各專業(yè)輔導(dǎo)員,請輔導(dǎo)員向每班班長發(fā)送通知??傆嫞?349 更好的與銷售中心一道,并肩作戰(zhàn),完成二期銷售任務(wù),在此,我們策劃公司作出以下工作計劃,望監(jiān)督執(zhí)行:一、開盤前鳥瞰在6月8日之前完成鳥瞰圖的設(shè)計制作。在6月底要完成開盤活動策劃報告,力爭落實(shí)到執(zhí)行工作中。在6月20日之前對開盤廣告進(jìn)行預(yù)
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