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正文內(nèi)容

西寧市交通局20xx年度工會(huì)工作總結(jié)和20xx年工作安排與西餐廳20xx年度總結(jié)范文匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 會(huì)組織在廣大職工中的保障和促進(jìn)作用。三、立足實(shí)際,積極開展各項(xiàng)工會(huì)工作。各路線、各班組開展擂臺(tái)賽,比公里、比收入、比安全、比服務(wù)、比節(jié)約(工時(shí)、材料、耗氣)等。公司以舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)為載體,組織一線駕駛員進(jìn)行駕駛單邊過(guò)橋、滾輪胎等技術(shù)比武活動(dòng)。在首屆全市職工汽車維修、電工技能大賽中,我局組織了28人參加比賽,選送的青海海通汽車貿(mào)易有限公司的李小康榮獲汽車維修比賽冠軍。收集職工的意見或建議,為改革方案的制定提供依據(jù),使改革方案更加科學(xué)合理,并通過(guò)職代會(huì)這一最高民主管理形式,充分發(fā)揮職代會(huì)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用,讓職工代表充分行使職權(quán),體現(xiàn)廣大職工的意愿,也為改革方案的順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)和法律保障。 一是大力推行平等協(xié)商,簽訂集體勞動(dòng)合同。二是大力推行廠務(wù)(事務(wù))公開,接受民主監(jiān)督。引導(dǎo)廣大職工結(jié)合實(shí)際,積極提出議案、建議,合理議案得到充分采納。(四)扶危濟(jì)困工作有新變化不斷健全、充實(shí)和完善困難職工檔案,動(dòng)態(tài)掌握困難職工的基本情況,今年新增困難職工8名。局屬各級(jí)工會(huì)積極配合各級(jí)黨組織動(dòng)員交通系統(tǒng)全體干部職工,發(fā)揚(yáng)交通人“大愛(ài)無(wú)私、真誠(chéng)奉獻(xiàn)”的精神,慷慨解囊,積極伸出援助之手,為災(zāi)區(qū)捐款捐物,全局系統(tǒng)為玉樹災(zāi)區(qū)共計(jì)捐款捐物。公交企業(yè)積極嘗試在分公司和三產(chǎn)企業(yè)中組建職工技術(shù)協(xié)會(huì),已在公交二分公司和汽車檢測(cè)站建立技術(shù)協(xié)會(huì),吸收技術(shù)工人會(huì)員17名。進(jìn)一步重視各級(jí)工會(huì)干部的理論學(xué)習(xí),積極組織各級(jí)干部參加市委組織部、市委黨校和市總工會(huì)舉辦的各類培訓(xùn)班,使工會(huì)專兼職干部的政策理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。強(qiáng)化女職工特殊權(quán)益維護(hù),推行女職工權(quán)益保障專項(xiàng)協(xié)議,切實(shí)保障廣大女職工的合法權(quán)益。在“金秋助學(xué),姐妹獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)中,公交公司5名困難或單親女職工子女受到資助。今年因辦公室人員沒(méi)到位,還要負(fù)責(zé)人事、老干部管理、干部培訓(xùn)、健康教育、語(yǔ)言文字、局領(lǐng)導(dǎo)干部“辦事檔案”和辦公室其他工作,在承擔(dān)了如此繁雜的工作后,應(yīng)付尚且不暇,根本沒(méi)時(shí)間、沒(méi)精力把工會(huì)工作做細(xì)、做實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《工會(huì)法》。深入研究和探索新形勢(shì)下依法加強(qiáng)和改進(jìn)交通工會(huì)工作的方法和途徑,不斷規(guī)范工會(huì)組織的自身行為。創(chuàng)新困難幫扶救助方式。抓示范點(diǎn)建設(shè),全面推進(jìn)職代會(huì)和廠務(wù)公開工作。積極協(xié)助局黨委,做好“兩節(jié)”期間對(duì)困難職工和離退休老干部的走訪慰問(wèn)活動(dòng)。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),積極開展體現(xiàn)工會(huì)特色的黨建活動(dòng)。從工會(huì)基層組織建設(shè)、廠務(wù)公開和職代會(huì)建設(shè)、勞動(dòng)合同和工資集體合同簽訂、幫扶解困、職工維權(quán)、職工技能素質(zhì)提升、職工文化建設(shè)、女職工組織建設(shè)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳與審計(jì)等內(nèi)容入手,在全局系統(tǒng)樹立一至兩個(gè)具有示范性的先進(jìn)典型。雖然有諸多的不足之處,但正是在一次次的整改過(guò)程中,使我們迎頭趕上。XX年無(wú)論對(duì)于酒店還是我西餐廳都是一個(gè)成長(zhǎng)年,迎接星評(píng),大型接待,西餐廳都接受了嚴(yán)格的考驗(yàn)。當(dāng)然這更離不開領(lǐng)導(dǎo)有力指揮與關(guān)懷和我餐廳全體員工的不懈努力。大家都形成了“哪里忙我就去那里幫忙的”良好習(xí)慣,在努力完成好自己工作的同時(shí),隨時(shí)做好調(diào)遣到其他崗點(diǎn)幫忙的準(zhǔn)備。二、落實(shí)執(zhí)行上級(jí)指示堅(jiān)決,工作任務(wù)完成好。在連續(xù)多次的大型活動(dòng)接待和重點(diǎn)vip接待中,餐廳行政酒廊成為了早餐的重要用餐場(chǎng)所,均以良好的工作水準(zhǔn)完成了任務(wù)。七、八、九三個(gè)月,在旅游旺季西餐廳收入可觀,其中,%,8月收入xx元,%。7月收入xx元,%。經(jīng)營(yíng)模式的改變不僅刺激了滋膳湯火鍋廳的生意,也為餐飲部增加消費(fèi)群體提供了保障。
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