策劃書(shū)：營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)之淺談我見(jiàn)與策劃書(shū)：超市開(kāi)業(yè)一周年慶典企劃方案匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 遍又一遍的問(wèn)自己，什么是策劃，縱觀(guān)中外很多營(yíng)銷(xiāo)大師對(duì)策劃的定義都是不一樣的，其實(shí)我認(rèn)為策劃的精髓只有兩個(gè)字——分析，從雜亂的問(wèn)題中分析要做什么，從收集的信息中分析怎么做，下面就策劃書(shū)怎么書(shū)寫(xiě)包括什么問(wèn)題，淺談一下我個(gè)人的看法。二：我們?cè)谀抢铮褐懒宋覀円鍪裁春?，就要明白我們?cè)谑裁礃拥奈恢?，處于什么樣的環(huán)境，有什么樣的威脅，古人云：知己知彼百戰(zhàn)不殆，首先要分析大環(huán)境，包括國(guó)家的一些政策法規(guī)，整個(gè)市場(chǎng)的趨勢(shì)，市場(chǎng)的現(xiàn)狀、目標(biāo)消費(fèi)者的總數(shù)，目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)特征、目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的心理狀況，然后對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析，包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略，促銷(xiāo)策略、媒體策略，銷(xiāo)售狀況等，然后對(duì)我們企業(yè)作一個(gè)整個(gè)的swot分析，弄清楚在目前的環(huán)境下我們和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有什么樣的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、有什么樣的機(jī)會(huì)和威脅。第三是渠道，產(chǎn)品從我們的手里到我消費(fèi)者眼前我們需要怎么樣的渠道，是做直銷(xiāo)還是尋找代理商，尋找代理商需要什么樣條件的代理商，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該實(shí)行什么樣的政策才能最大限度的調(diào)動(dòng)他們的積極性，最后是促銷(xiāo)：我們的促銷(xiāo)以什么為主。不全面的問(wèn)題可以及時(shí)準(zhǔn)確的補(bǔ)充。在陽(yáng)泉新世隆開(kāi)業(yè)一周年之際，我們懷著激動(dòng)的心情，充滿(mǎn)信心的姿態(tài)為其舉行隆重的周年慶典，借周年慶所帶來(lái)的商機(jī)，拓展我們無(wú)限的商業(yè)市場(chǎng)，創(chuàng)造喜人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。c、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(略)d、投稿地點(diǎn)：人力資源處e、評(píng)比規(guī)則：由人資處定活動(dòng)組織：由人資處負(fù)責(zé)，各部、處配合費(fèi)用預(yù)算(略)b、 慶典活動(dòng)二、歡天喜地賀店慶員工聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)時(shí)間：xx年7月25日晚8：00——10：00活動(dòng)組織時(shí)間：從即日起至7月20日節(jié)目確定時(shí)間：7月22日活動(dòng)地點(diǎn)：超市廣場(chǎng)參加人員：超市所有人員負(fù)責(zé)組織部門(mén)：人力資源處主持人：(人力資源處安排)會(huì)場(chǎng)布置：a、企劃處：負(fù)責(zé)聯(lián)系背屏、燈光、音響b、工程處：負(fù)責(zé)舞臺(tái)搭建、電力供應(yīng)c、防損部：負(fù)責(zé)整體活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)秩序及人員安全活動(dòng)內(nèi)容：a、文藝匯演b、有獎(jiǎng)?wù)魑募把葜v比賽頒獎(jiǎng)費(fèi)用預(yù)算：(略)c、 慶典活動(dòng)三 、今天我生日——同賀生日送蛋糕活動(dòng)時(shí)間：xx年7月28日活動(dòng)內(nèi)容：a、凡xx年7月28日出生的孩子，可憑出生證領(lǐng)取價(jià)值15元的 小蛋糕一個(gè)(約10張)。c、 同時(shí)可邀請(qǐng)銀河幼兒園為我超市提供兩——三個(gè)節(jié)目。活動(dòng)組織：由企劃處負(fù)責(zé)聯(lián)系。
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