【正文】 ，明確責任，實行主要領導負責制，定期召開安全領導小且會議和全礦性的安全生產(chǎn)例會。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：一、安全生產(chǎn)月活動聲勢浩大，氛圍濃厚。增強全員的安全意識，井工會還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方，懸掛了《安全系列圖冊》，對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式，進行大力的宣傳，同時，還在員工活動室懸掛了4條醒目安全標語和安全口號。組織通訊員采寫各類安全通訊，到礦電視臺進行報道。懸掛在井下進入工作面的泵站，員工在工作中，時時受到提示，時時受到了教育。增強員工遵章守紀的意識。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。針對安全這一主題，為了增加教育的生動性，我們組織了全井的員工、干部中開展了安全漫畫征集活動，共收集到安全漫畫26件，并在“職工之家”公開向廣大員工展示，把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果，用直觀的畫面教育了員工。對于今年的安全月活動，打破了以往的宣教方式，既有三大規(guī)程教育，又有典型的事故案例，還有寓教于樂的文藝節(jié)目，化簡了安全管理中教育的生硬方式。當然，我們也應該看到存在的問題和不足。三是個別活活動的組織不到位，存在著行動遲緩的現(xiàn)象。第三篇：XX煤礦工作總結年終工作總結回顧這一年，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時俱進，狠抓管理，基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。XX年以來，我礦機電運輸科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化工作目標。精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：（1）完成了井下管路改造。確保了井下正常生產(chǎn)供電的需要。以標準化為契機，不斷提升安全運輸水平。 二、XX年機電運輸科日常工作完成情況強化機電設備的管理和檢修維護保養(yǎng)①每月定期檢修空壓機房、主副絞車房等各大機房以及變電站中各類設備。強化安全理念教育。避免了人身觸電事故和火災。做好機電運輸設備的安裝驗收工作，保證投產(chǎn)后機電運輸設備安全運轉協(xié)助其他單位做好機電、運輸?shù)娜粘９芾砉ぷ鳈C電運輸科XX 年10月25日第四篇：煤礦工作總結年某市某煤礦在某監(jiān)獄黨委和某監(jiān)區(qū)黨總支的正確領導下，以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針，以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，從建設“平安某”、“平安某”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā)，認真實踐“三個代表”的要求，嚴格貫徹落實上級有關文件精神，健全安全生產(chǎn)責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。二、堅持“以人為本”，強化安全技術教育培訓工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎。二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習，增強從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。三、全面實施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術管理責任體系，嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針，今年累計投入資某余萬元，用于完善通防設施及裝備，進一步加強通防設施質(zhì)量標準化管理，風門全部實現(xiàn)了可視化，并更換了所有的通防說明牌，新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng)，對通風系統(tǒng)設計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實現(xiàn)了微機管理。我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。為不斷提高礦井安全技術裝備水平，增強安全系數(shù)，我礦嚴格按照有關要求提取了安全生產(chǎn)費用，合理使用安全費用資某，年初投資某余萬元應用了輕型放頂煤回采工藝，取得了較好的經(jīng)濟效益，并總結了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗，同時將炮采工作面改為高檔普采，取消了炮采回采工藝。通過實行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對口管理，針對每月安全生產(chǎn)特點，有針對性地開展安全生產(chǎn)專項活動，不斷強化現(xiàn)場質(zhì)量管理，規(guī)范文明生產(chǎn)行為，營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應的經(jīng)濟處罰外，視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰，有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生，全年各類安全檢查共某次，發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)某條，整改率達到了。按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作目標，綜合各方面因素，認真研究生產(chǎn)情況，根據(jù)采場條件，及時調(diào)整、下達生產(chǎn)作業(yè)計劃，杜絕了搶生產(chǎn)、超計劃現(xiàn)象。十一、某煤礦安全管理情況。同時，礦井水的防治也屬安全管理重點，尤其是四、五采區(qū)，已制定了防治水措施，新上礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，加強水文勘查，確保安全開拓。認清形勢，嚴格落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實國務院《特別規(guī)定》有關要求及上級指示精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認識，結合每月的生產(chǎn)實際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動。隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強化“一通三防”及防治水工作，進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。年某煤礦在上級領導部門的大力關心和指導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，務實奮進、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，為某煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。截止到4月27日，全礦總進尺462米，其中回采進尺331米，開拓進尺131米。本月計劃掘進巷道情況：綜掘隊：集中軌道東巷（炮掘段），計劃進尺87米；集中軌道東巷，計劃進尺180米；集中軌皮正頭聯(lián)絡巷，計劃進尺30米；150312軌順，計劃進尺280米；150311集中軌皮聯(lián)絡巷，計劃進尺30米；311尾、312軌聯(lián)絡巷，計劃進尺25米 炮掘隊：150403橫貫，計劃進尺45米。另外在培訓期間，我自覺能夠遵守工作紀律，不遲到、早退。自身對煤礦安全思想認識得到進一步提高。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。通過 教授的安全知識培訓，對于安全生產(chǎn)有了更深的理解：在日常工作中，為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，應嚴格遵守安全生產(chǎn)法。靈活應用安全管理的五種手段。在工作，應突出安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我明知作為現(xiàn)代化企業(yè)一名技術骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術和方法，在實際工作中進行靈活運用。我系統(tǒng)的學習到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學到了很多有關安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責任，每一噸產(chǎn)量都包含著工人辛苦的汗水，他們的生活規(guī)律完全被打亂，有時為了生產(chǎn)連飯也顧不上吃，正是這些敬業(yè)的工作者的努力，才有了企業(yè)的強大發(fā)展。讀萬卷書，行萬里路