物業(yè)部的職責概括-預覽頁
【正文】 的合作關系。負責呼叫中心崗位設置、KPI績效考核等工作的實施和管理。建立、完善《呼叫中心規(guī)范》、《呼叫中心業(yè)務監(jiān)督體系》，確保各項服務工作的良性運作。匯總各項運營數(shù)據(jù)，形成總結性報告上報決策層。不斷完善內部管理,調動部門人員的工作積極性,提高工作效率,積極在本部門推行公司的各項政策和管理制度,并監(jiān)督實施。完成領導交辦其他事宜。物業(yè)部的職責概括7協(xié)助項目經(jīng)理，抓好安全防范的培訓和管理。完成上級交辦的其他事宜。組織制定工作管理辦法、工作程序制度，編制、審核物業(yè)項目年度、月度計劃。、綠化清潔監(jiān)督管理，制定相應標準，爭取做到6s管理。物業(yè)部管理職責3負責公司文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)的經(jīng)營和管理工作。妥善處理園區(qū)一切緊急及突發(fā)事件。負責園區(qū)客戶服務管理工作。、設施、設備的驗收及設備設施的維修，安排各項維修工程和專業(yè)的發(fā)標工作。物業(yè)部管理職責51 貫徹執(zhí)行公司的管理制度、文件和指令，全面主持公司物業(yè)及工程管理工作。5 擬訂并落實部門組織架構配置方案、員工內部考核及人事變動決策、梯隊建設。9 組織施工圖設計交底和圖紙會審，處理施工現(xiàn)場重大技術問題， 負責對項目的預決算進行終審，制定工程款、材料款、設備款的支付計劃。負責協(xié)助品質經(jīng)理及時收集國家及上級主管部門頒發(fā)的有關政策法規(guī)、與物業(yè)管理有關的管理信息、文字資料，及時傳遞等。負責項目費用的收取，能合理管理項目預算，提供增值服務，實現(xiàn)經(jīng)營目
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