計劃生育協(xié)會工作總結(jié)范文與計劃生育協(xié)會年終工作總結(jié)范例匯編-預(yù)覽頁
【正文】 一、進(jìn)一步健全協(xié)會組織，完善工作網(wǎng)絡(luò)。因此，各社區(qū)居委會和村委會通過民主推薦，民主選舉、民主監(jiān)督，選舉出熱心計劃生育事業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，有能力人組建基層協(xié)會機(jī)構(gòu)，今年重新組建村級協(xié)會機(jī)構(gòu)6個；抓好流動人口協(xié)會組織建設(shè)，突破難點。c鎮(zhèn)成立制磚行業(yè)計劃生育協(xié)會、**廠成立計劃生育協(xié)會。ｄ社區(qū)的村民自治工作得到了市協(xié)會的高度評價，村是今年3月份省七市計生協(xié)會會長的觀摩點，得到了與會代表的一致好評。區(qū)計生協(xié)共制作“農(nóng)村獎扶光榮榜27塊”、印制各類宣傳資料1萬余份。四、開拓創(chuàng)新，打造亮點。新華北路轄區(qū)管理的員工有531人，青年路轄區(qū)管理的員工有352人，流動人口78人，入駐企業(yè)達(dá)90家（產(chǎn)品展示中心59家、辦公苑31家），由于大廈地處商業(yè)繁華地段，入園企業(yè)多，人員流動大，因此，計劃生育工作難度較大。二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作 加強(qiáng)建章立制工作 幾年來，公司不斷完善計劃生育管理的各項規(guī)章制度，形成了一整套管理制度，如例會制度，信訪制度，宣傳制度，流動人口管理制度，技術(shù)服務(wù)工作制度，藥具發(fā)放制度及計劃生育專（兼）干、統(tǒng)計、避孕藥具等各崗位職責(zé)，目標(biāo)責(zé)任制管理制度等，并將制度匯編成冊，發(fā)放到各部門學(xué)習(xí)宣傳。及時上報出生變動月報告單及節(jié)育手術(shù)情況表，按時上報各類報表，做到帳表相符，數(shù)據(jù)平衡。加強(qiáng)對避孕節(jié)育和藥具使用知識的宣傳和普及，使已婚育齡婦女對各類藥具做到應(yīng)知應(yīng)會，知情選擇。流動人口管理堅持“誰用工、誰管理”，并進(jìn)行登記造冊，登記造冊率達(dá)95%，簽狀率達(dá)100%，各子（分）公司雇用流動人口，必須出具原籍地婚育狀況證明及當(dāng)年節(jié)育措施證明，對流動人口要做到一年兩次清查，及時上報報表及有關(guān)數(shù)據(jù)。通過系列的宣傳教育，廣大員工對計劃生育工作有了新的認(rèn)
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