新公司財務工作計劃范文與新農(nóng)合20xx年工作計劃匯編-預覽頁
【正文】 考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務管理策略，為完成*年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。深入研究稅收政策，合理避稅增效益。11年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。業(yè)務招待費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。辦公費管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領導審核批準后進行維修。 進一步推進分級診療工作 按《關于進一步完善新農(nóng)合補償政策推進分級診療工作的通知》文件要求，為切實加強新合資金管理，保障基金安全，提高基金使用效率，充分發(fā)揮新農(nóng)合制度杠桿作用，我辦支持建立和完善分級診療制度。為政策的調(diào)整和決策提供科學依據(jù)。 積極推行就醫(yī)“一卡通” 加快異地就醫(yī)結(jié)算能力建設，進一步規(guī)范醫(yī)療服務行為，方便農(nóng)民患者。加強對意外傷害病人管理，認真核實意外傷害病人的發(fā)病因。 增加新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金使用情況的透明度，自覺接受社會和群眾監(jiān)督，加大了參合群眾對新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金使用情況的知情權(quán)和參與權(quán)。 1完善門診統(tǒng)籌總額預付制度 進一步完善鄉(xiāng)村兩級定點醫(yī)療機構(gòu)門診總額預付的實施辦法，提高門診統(tǒng)籌基金的使用效率，提高廣大農(nóng)民參合積極性。
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