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20xx年個人述責(zé)述廉報告-預(yù)覽頁

2025-06-15 02:48 上一頁面

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【正文】 實地,不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè),筑牢黨員干部職工廉政的思想防線。 8 / 26 感謝觀看本文 謝謝 [標簽 :標題 ] 2021 (三 )抓制度。在此基礎(chǔ)上,強化對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況的檢查考核,作為對黨員干部年度考核的 重要內(nèi)容。重點在安全教育、制度執(zhí)行、外委單位管理、安全考核等方面進行監(jiān)察,確保 ”安全第一 ”的理念在公司貫徹執(zhí)行。 (三 )加強對效能監(jiān)察管理。對召開的領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會,紀委要求要按時、按程序召開,并作了監(jiān)督。二是堅持定期召開信訪工作例會,確定了由當日值班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)信訪接待的 ”領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日 ”。一是要提高認識水平。 新的一年我將進一步把握形勢,堅定信心,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),求真務(wù)實的工作作風(fēng),銳意進取,扎實工作,為實現(xiàn)公司 2021年的各項工作目標做出應(yīng)有的貢獻 !謝謝大家 ! 注: 2021年干部個人述職述廉報告 2021 年,我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和供銷社全體同志的支持 下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真執(zhí)行上級方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,較好地完成了自己的工作任務(wù),取得了一定的成績。 “新網(wǎng)工程 ”扎實推進。我引進的一期投資 華城市生活中心項 目開業(yè)后,受到各方關(guān)注。我全力打造 “惠民棉種 ”品牌,在新疆阿克蘇地區(qū)庫車、新河兩縣分別建設(shè)良種繁育基地 15000 畝和高產(chǎn)示范田 20210 畝,實現(xiàn)了長期扎根新疆的目標;根據(jù)我縣房地產(chǎn)的發(fā)展和縣社舊房改造的需要,我成立了悅豪物業(yè)公司,配備和培訓(xùn)了專業(yè)人員 ,制定和完善了管理規(guī)程;我不斷拓展經(jīng)營渠道,加強縣社億豪擔(dān)保公司與濱州翰豐公司的合作,增強了經(jīng)濟實力。我能按照廉政責(zé)任制的要求,堅持廉潔自律,率先垂范,嚴格執(zhí)行供銷社黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建 設(shè)的各項規(guī)定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴格要求自己,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。 (二 )加強供銷社人員管理。結(jié)合理賠中心車險分部工作實際,不斷提高工作認識的思想和論斷。今年初,為配合城區(qū)三家公司,從公司業(yè)務(wù)出發(fā),管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到協(xié)合作單位和個人,切實落實協(xié)合作單位的管理考核機制,充分調(diào)動一切可以利用的資源,圍繞著公司目標開展工作。為提升車險理賠隊伍服務(wù)水平,年內(nèi)多次組織分部員工進行 16 / 26 感謝觀看本文 謝謝 [標簽 :標題 ] 2021 《標準化操作指引》統(tǒng)一培訓(xùn)及書面測試,標準話術(shù)場景模擬,結(jié)合總公司 對車險查勘 ”四個一 ”理賠服務(wù)的要求,引導(dǎo)查勘定損員在理賠觀念上要有轉(zhuǎn)變,把理賠服務(wù)工作放在首位。為配合理賠人員薪酬改革,特制定員工量化考核細則,并每月在公司及中心網(wǎng)站上公示,以此提升員工工作積極性,加強員工理賠數(shù)據(jù)化管理。理賠數(shù)據(jù)分析 能夠比較客觀的反映公司理賠情況,為營銷、承保等各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見,鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。嚴格按照一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準要求自己,嚴格按照《保險從業(yè)人員行為準則》以 18 / 26 感謝觀看本文 謝謝 [標簽 :標題 ] 2021 及《理賠紀律八條禁令》等相關(guān)規(guī)定要求每一位員工,帶頭遵守公司制定的各項規(guī)章制度。加大核損的管控力度 。 三是開展 ”雙整一創(chuàng) ”。 個人述職述廉報告 2021 一年來,我堅持以鄧小平理論和 ”三個代表 ”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照集團公司 19 / 26 感謝觀看本文 謝謝 [標簽 :標題 ] 2021 黨委要求,團結(jié)和帶領(lǐng)青海鋰業(yè)有限公司、青海西部鎂業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司廣大干部職工,以集團公司戰(zhàn)略目標為指南,以年初制定的 ”三個保證、兩個推進、一個體系 ”任務(wù)目標為指針,與時俱進,開拓進取,依法治企,按章管理,各項工作穩(wěn) 步推進,使鋰鎂兩公司都保持良好的發(fā)展勢頭,企業(yè)整體運營持續(xù)穩(wěn)定,XX 年初確定的各項目標任務(wù)基本完成。 加強學(xué)習(xí),著力打牢理論基礎(chǔ)。堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度,對集 團公司黨委的決策和指示精神及時傳達,認真學(xué)習(xí)貫徹落實,不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用,必須把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)全面和諧的層面上來。 注重調(diào)研,把握企業(yè)發(fā)展實際。制定的政策,符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)律;實施的決策,符合企業(yè)運營的實際。 XX年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我的積極努力下,在鋰鎂兩公司廣大干部職工的合力支持下,全面 完成了年初制定的 ”三個保證、兩個推進、一個體系 ”目標任務(wù)。 XX年,青海鋰業(yè)技改取得顯著成果,西部鎂業(yè)完善了錫鐵山試驗廠的生產(chǎn)工藝流程,完成了各項預(yù)定指標的實驗。這些成果都將為西部鎂業(yè) XX年 10萬噸高純氫氧化鎂項目的全面啟動提供了重要的技術(shù)支撐。西部鎂業(yè)生產(chǎn)的實驗性高純 24 / 26 感謝觀看本文 謝謝 [標簽 :標題 ] 2021 氫氧化鎂產(chǎn)品,已在華東、華北、華南等地區(qū)試銷;由高 純氫氧化鎂加工的阻燃劑產(chǎn)品,也在廣東、山東等省企業(yè)應(yīng)用;用于氧化鎂等下游產(chǎn)品的加工,也在河北等地銷售。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,滲透貫穿于公司運營的整個過程之中。 目前,鋰鎂兩公司確立了重點崗位鍛煉人、艱苦環(huán)境磨練人、關(guān)鍵時候考驗人的選才思路,確定了忠心于企、盡心于事、傾心于崗的人才選拔標準,倡導(dǎo)了 ”員工靠企業(yè)生存、企業(yè)靠員工發(fā)展 ”的經(jīng)營思想,樹立了 ”員工不是為企業(yè)干,而是為自己干 ”的先進理念, 25 / 26 感謝觀看本文 謝謝 [標簽 :標題 ] 2021 開展了 ”技術(shù)創(chuàng)新能手、崗位技能標兵、公司勞動模范 ”的評選活動,努力打造 ”職業(yè)項目經(jīng)理、專業(yè)拔尖人才、優(yōu)秀技術(shù)工人 ”的員工隊伍。 from個人述職述廉報告 2021來自 end 由于受全球金融危機影響, XX年鋰鎂兩公司都面臨成本高、市場競爭力 弱的挑戰(zhàn)和壓力,為確保經(jīng)營目標的如期實現(xiàn),我主抓成本控制,提升企業(yè)盈利能力;狠抓運營控制,嚴格預(yù)算管理程序,積極推進預(yù)算機制轉(zhuǎn)型,增強預(yù)算調(diào)控能力,以全面預(yù)算統(tǒng)籌公司各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和有限財務(wù)資源,增強預(yù)算的執(zhí)行力,確保公司財務(wù)預(yù)算的科學(xué)性、權(quán)威性和連續(xù)性。
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