地質(zhì)災(zāi)害防治工作企劃方案與地質(zhì)礦產(chǎn)局開發(fā)處副處長競聘演講稿匯編-預(yù)覽頁
【正文】 成松軟山體，容易山體滑坡。我鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)防范期為6～10月。（二）強(qiáng)化管理措施，各村（社區(qū)）委員會要進(jìn)一步建立健全地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急和防治管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任制，充實(shí)和完善地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急和防治工作機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、人員到位、責(zé)任到人。，將爭取到的地質(zhì)災(zāi)害防治資金，?？钣糜诘刭|(zhì)災(zāi)害的調(diào)查、監(jiān)測、勘察及治理工程。（三）搬遷避讓措施由于地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)自然環(huán)境惡劣，地質(zhì)災(zāi)害治理難度和投資均較大，因此，對地質(zhì)災(zāi)害的危害一般應(yīng)盡量采取避讓方式。（五）工程治理措施我鎮(zhèn)年底與四戶受災(zāi)戶簽訂了《鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)工程治理協(xié)議書》，防治工作計劃已列入每戶5000元—7000元不同標(biāo)準(zhǔn)的專項經(jīng)費(fèi)。所以，地質(zhì)災(zāi)害要實(shí)行動態(tài)監(jiān)測。六、健全各項制度做好預(yù)防預(yù)報工作進(jìn)一步健全地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)報制度、汛期值班制度、險情巡查和應(yīng)急調(diào)查制度、災(zāi)情速報、月報制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。地質(zhì)礦產(chǎn)局開發(fā)處副處長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 我于1999年畢業(yè)于中國地質(zhì)大學(xué)巖土工程專業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。開發(fā)處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領(lǐng)域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標(biāo)都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。公司上下都知道，因為缺人，開發(fā)處的力量，尤其是技術(shù)標(biāo)的力量比較薄弱，而今年8億元的開發(fā)任務(wù)又特別艱巨。組織處里人員，對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等，進(jìn)行歸類整理優(yōu)化，形成模塊加以固化，以提高投標(biāo)運(yùn)用時的工作效率。這直接關(guān)系這投標(biāo)的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的編制，所以要高度重視。積極主動和招標(biāo)單位或總公司聯(lián)系，有的放矢的開展開發(fā)攻關(guān)外交活動。平時積極主動地搞好市場資源調(diào)查，緊緊把握市場動態(tài)走向，為客觀正確的決策提出依據(jù)；對做好的標(biāo)書要多人從不同的角度、運(yùn)用不同的方法去檢查核對，發(fā)現(xiàn)錯漏，及時糾正；正確計算主要工程施工措施的費(fèi)用和核算工程成本，為科學(xué)決策提供客觀、合理的依據(jù)；對重難點(diǎn)工程或關(guān)鍵控制工程項目的施工，要具體分析研究，編制出具有能夠代表先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的具有我們自己特點(diǎn)施工方案和方法來。等到有合適的機(jī)會，我會“卷土重來”，再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺！
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