郵政局支局副主任崗位競聘演講稿與郵政局辭職報告匯編-預(yù)覽頁
【正文】 方的尊重。二、風(fēng)險必然存在時，選擇小風(fēng)險。比如，用戶要求掛失，但是證件不全，是接受投訴還是為他辦理?郵政是一個服務(wù)形企業(yè)，工作中總會有或大或小的客戶糾紛產(chǎn)生，不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽。時常因設(shè)備問題或其他硬件設(shè)施不能為客戶服好務(wù)，或因營業(yè)員服務(wù)態(tài)度不好、處事不公、違章辦事等行為而引起客戶不滿，造成客戶投訴或申告。認識到這些，就要盡量預(yù)防風(fēng)險，管理風(fēng)險。當(dāng)前，市場營銷已經(jīng)成為郵政支局工作的重中之重，是支局長們關(guān)注度最高、投入精力最多的一項工作。因此，在確保我們郵政產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和用戶利益的前提下，為最大限度地擁有用戶、占領(lǐng)市場，不妨運用各種無規(guī)則的營銷手段，而臉皮厚點兒正是行之有效的營銷手段之一。如今顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的選擇范圍也越來越廣，為引導(dǎo)用戶接受我們的產(chǎn)品和服務(wù)，有時施以非常規(guī)手段也是必要的。那么如何提高執(zhí)行力呢?首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)。所謂的自動自發(fā)不是一個口號一個動作，而是要充分發(fā)揮主觀能動性與責(zé)任心，在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。在這些小風(fēng)小浪面前，有人退卻了，就這么平庸一生，甚或開始怨天尤人。面對生活，面對工作，面對人生的態(tài)度。就企業(yè)運行而言，目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的。這就需要創(chuàng)造培養(yǎng)一種團結(jié)協(xié)作的環(huán)境。第三、安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展復(fù)雜多變的外部環(huán)境是一個動態(tài)環(huán)境，其中任何一個因素的變化都會或早或晚、直接或間接地對支局各階段工作的開展產(chǎn)生不同程度的影響，要想在復(fù)雜多變、競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中保持長盛不衰，就必須將安全經(jīng)營提高到戰(zhàn)略的高度。在工作中不斷建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，積極進行安全防護設(shè)施建設(shè)，認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，這樣，才能全面提升競爭力，樹立郵政百年品牌形象，促進郵政事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。謝謝大家!郵政局辭職報告尊敬的xx:您好!很遺憾這個時辰我向單元提出辭職。我開始思考，我是否得當(dāng)這份事變。在今朝這個項目中，我做了前期的界面計劃，對付不能介入措施開拓，我
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