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正文內(nèi)容

審計(jì)部年度工作計(jì)劃書與審計(jì)部門工作計(jì)劃書匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 0xx年內(nèi)審工作應(yīng)該建立在公司內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上,對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià),主要是評(píng)價(jià)內(nèi)控是否健全、有效,可依賴程度如何。審計(jì)將配合財(cái)務(wù)等相關(guān)部門,建立與健全各項(xiàng)費(fèi)用管理辦法,制定相關(guān)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)使之成為預(yù)算編制指引、規(guī)范性文件。集團(tuán)公司不僅要加強(qiáng)離任審計(jì),還應(yīng)搞好任中審計(jì),注重對(duì)下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)。②在各項(xiàng)成本費(fèi)用支出進(jìn)行跟蹤審計(jì)集團(tuán)公司與下屬企業(yè)簽訂經(jīng)營(yíng)責(zé)任書,但主營(yíng)業(yè)務(wù)成本并不納入業(yè)績(jī)考核,并在ERP中實(shí)行預(yù)算控制,因此,對(duì)下屬企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、原始票據(jù)合法性進(jìn)行審計(jì),以確定下屬企業(yè)各項(xiàng)成本費(fèi)用支出的真實(shí)、合法性。與集團(tuán)公司各職能部門,尤其是財(cái)務(wù)部要進(jìn)一步加強(qiáng)合作與工作溝通,將審計(jì)部掌握的相關(guān)信息及時(shí)通報(bào),避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。利用公司刊宣傳內(nèi)審,報(bào)道一些通過(guò)內(nèi)審使被審計(jì)單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關(guān)部門進(jìn)行座談,讓所有員工了解內(nèi)審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從了解、重視到全力支持內(nèi)審工作,為內(nèi)審工作的進(jìn)一步開展打下更好的基礎(chǔ)。同時(shí),不斷加強(qiáng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法,提高審計(jì)質(zhì)量,促進(jìn)審計(jì)工作向更高層次邁進(jìn)。同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注20xx年本級(jí)地方財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況,促進(jìn)公共財(cái)政體系的逐步健全和完善,提高財(cái)政資金的使用效益。三是深化專項(xiàng)、績(jī)效審計(jì)工作,強(qiáng)化“以民為本”的服務(wù)意識(shí)。在進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),不僅要看經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益,而且要深入分析環(huán)境和生態(tài)效益,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)有速度、高質(zhì)量、高效益、可持續(xù)發(fā)展。五是加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè),拓展計(jì)算機(jī)審計(jì)方法。審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化利用是提升審計(jì)效果的關(guān)鍵,首先要注重從制度建設(shè)入手,從規(guī)范管理,防范風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā),從體制機(jī)制上提出解決問(wèn)題和預(yù)防問(wèn)題的辦法。審計(jì)部門作為政府監(jiān)督部門,“打鐵還需自身硬”。引導(dǎo)審計(jì)人員要樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,改進(jìn)作風(fēng),杜絕慵懶散,提振精氣神。
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