【正文】 駕馭城管工作的能力。狠抓班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，狠抓管理源頭，狠抓重點(diǎn)問題，不斷提高管理水平，不斷提升城市形象。從學(xué)習(xí)蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)城市管理成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，來進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念，更好地指導(dǎo)我市城市管理工作。我們始終強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動整個隊伍建設(shè)，有效推動各項(xiàng)工作。上半年，我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，狠抓強(qiáng)基工程。二是加強(qiáng)支部建設(shè)。從主辦“城管之光”晚會到４月份集中黨員參觀許曉軒故居、到烈士陵園掃墓，緬懷先烈，繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神。 二、開展專項(xiàng)整治，努力打造良好的人居環(huán)境和投資環(huán)境 上半年，按照市委、市政府“強(qiáng)化城市管理，推進(jìn)五城同創(chuàng)”工作會議精神，結(jié)合我局全年工作目標(biāo)，我們堅持抓管理和整治一著不讓。 一是積極開展了元旦、春節(jié)和“兩會”期間的市容整治，局、科室、大隊、中隊全員投入，放棄休息日，對重點(diǎn)部位，重點(diǎn)路段和重要時段強(qiáng)化管理，加大宣傳力度，增大執(zhí)法投入。 三是四月份著力圍繞“三月三”物交會停辦、喜迎花卉節(jié)、迎接國家領(lǐng)導(dǎo)人等重大活動，開展了一系列管理和整治工作。一是大隊、各中隊圍繞“351”階段目標(biāo)工作，明確責(zé)任，明確序時進(jìn)度，做到每周有行動，每日有情況匯報，管理工作每天有進(jìn)展，每周有變化、提高。三、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展，努力探索城管改革新思路新措施 １、人大、政協(xié)關(guān)注城管。 ２、以督查促管理，實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。一級路段8條標(biāo)準(zhǔn)，二級路段８條標(biāo)準(zhǔn)，三級路3條標(biāo)準(zhǔn)，圍繞五縱五橫的城市框架，按照“主干道嚴(yán)禁，支干道嚴(yán)控，巷口管理規(guī)范”的工作定位，使管理工作逐步規(guī)范，逐步達(dá)到長效管理的目標(biāo)。首先是落實(shí)機(jī)關(guān)科室聯(lián)系路段制度。一中隊引江路、工農(nóng)中西路；二中隊江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農(nóng)東路；三中隊人民路、龍城路；四中隊利民路、東方紅中路、解放路；五中隊長江路、龍川南路。 加強(qiáng)信訪工作，認(rèn)真辦理提案、議案。樹立以我為主，一盤棋思想，變上訪為主動下訪，局領(lǐng)導(dǎo)多次到上訪戶姜際芳、李小紅家中實(shí)地了解情況，并加強(qiáng)思想教育，力所能及的解決實(shí)際困難，維護(hù)社會穩(wěn)定。今年以來，市委、市政府對城市管理工作非常重視。城市管理是一項(xiàng)涉及到多個部門的管理工作，今年來，我們多次同公安、建設(shè)、教育、工[1][2]下一頁 第三篇：城管局XX年上半年工作總結(jié)上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位部門的緊密配合下，通過全局上下的共同努力，以轉(zhuǎn)變城管理念，創(chuàng)新城管工作為出發(fā)點(diǎn)，堅持“跳出江都看城管、與時俱進(jìn)顯特色”的科學(xué)發(fā)展理念，堅持加快發(fā)展不動搖，堅持全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，堅持依法行政、依法管理，提高駕馭城管工作的能力。狠抓班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，狠抓管理源頭，狠抓重點(diǎn)問題，不斷提高管理水平，不斷提升城市形象。從學(xué)習(xí)蘇南發(fā)達(dá)地區(qū)城市管理成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，來進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念，更好地指導(dǎo)我市城市管理工作。我們始終強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動整個隊伍建設(shè)，有效推動各項(xiàng)工作。上半年，我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，狠抓強(qiáng)基工程。二是加強(qiáng)支部建設(shè)。從主辦“城管之光”晚會到４月份集中黨員參觀許曉軒故居、到烈士陵園掃墓，緬懷先烈，繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神。 二、開展專項(xiàng)整治，努力打造良好的人居環(huán)境和投資環(huán)境 上半年，按照市委、市政府“強(qiáng)化城市管理，推進(jìn)五城同創(chuàng)”工作會議精神，結(jié)合我局全年工作目標(biāo)，我們堅持抓管理和整治一著不讓。 一是積極開展了元旦、春節(jié)和“兩會”期間的市容整治，局、科室、大隊、中隊全員投入，放棄休息日，對重點(diǎn)部位，重點(diǎn)路段和重要時段強(qiáng)化管理，加大宣傳力度，增大執(zhí)法投入。 三是四月份著力圍繞“三月三”物交會停辦、喜迎花卉節(jié)、迎接國家領(lǐng)導(dǎo)人等重大活動，開展了一系列管理和整治工作。一是大隊、各中隊圍繞“351”階段目標(biāo)工作，明確責(zé)任，明確序時進(jìn)度，做到每周有行動，每日有情況匯報，管理工作每天有進(jìn)展，每周有變化、提高。三、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展，努力探索城管改革新思路新措施 １、人大、政協(xié)關(guān)注城管。 ２、以督查促管理，實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。一級路段8條標(biāo)準(zhǔn)，二級路段８條標(biāo)準(zhǔn)，三級路3條標(biāo)準(zhǔn)，圍繞五縱五橫的城市框架，按照“主干道嚴(yán)禁，支干道嚴(yán)控，巷口管理規(guī)范”的工作定位，使管理工作逐步規(guī)范，逐步達(dá)到長效管理的目標(biāo)。首先是落實(shí)機(jī)關(guān)科室聯(lián)系路段制度。一中隊引江路、工農(nóng)中西路；二中隊江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農(nóng)東路；三中隊人民路、龍城路；四中隊利民路、東方紅中路、解放路；五中隊長江路、龍川南路。 加強(qiáng)信訪工作，認(rèn)真辦理提案、議案。樹立以我為主，一盤棋思想，變上訪為主動下訪，局領(lǐng)導(dǎo)多次到上訪戶姜際芳、李小紅家中實(shí)地了解情況，并加強(qiáng)思想教育，力所能及的解決實(shí)際困難，維護(hù)社會穩(wěn)定。今年以來，市委、市政府對城市管理工作非常重視。城市管理是一項(xiàng)涉及到多個部門的管理工作，今年來，我們多次同公安、建設(shè)、教育、工商、江都鎮(zhèn)互動，整治學(xué)校周邊秩序，整治無證攤點(diǎn)、門外出攤，通過互動，增強(qiáng)了城管與其他單位的交流、溝通，綜合管理工作取得了顯著的成效。城管工作難，這是大多數(shù)城市城管工作者的口頭禪，也是真實(shí)寫照。 上半年，城市管理工作成績是有目共睹的，城管人的地位和作用也得到提升，我們在總結(jié)成績的同時，也要清醒地看到當(dāng)前城市管理存在的問題，主要有以下四個方面： 干部隊員素質(zhì)能力有待進(jìn)一步提高。上半年，我局雖然采取了一些學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動，但還缺乏經(jīng)?；?，主動學(xué)習(xí)、深入鉆研精神還不夠。有的同志缺乏對城管工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和積累，特別是對一些突出問題，缺乏調(diào)查、缺乏研究、更缺乏有效解決的預(yù)案和辦法。有的同志考慮問題不深不透，解決問題缺乏良策，造成管理效果降低，問題解決不徹底等現(xiàn)象。全面實(shí)施“個、十、百、千、萬”工程。１、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高隊伍素質(zhì)。通過上半年學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部、隊員的素質(zhì)有了一定的提高。針對薄弱環(huán)節(jié)，狠抓制度建設(shè)，在去年制定和完善的２０余種內(nèi)部規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，上半年我們又修改完善了《城管局崗位考核細(xì)則》等規(guī)章制度，并注重制度的有效執(zhí)行和落實(shí)，取得了好的效果。按照年初計劃，我們先后2次邀請市委黨校理論專家等進(jìn)行黨課教育。上半年有2名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，接收1名同志為預(yù)備黨員，黨員隊伍不斷壯大。四是走訪慰問特困戶家庭和在執(zhí)法中受傷的同志。切實(shí)履行職能，長效管理不放松城管工作任務(wù)重、頭緒多、整治難。比如世紀(jì)聯(lián)華、市人醫(yī)、新華書店、江都商城等重點(diǎn)部位的周邊秩序得到有效規(guī)范，引江路、工農(nóng)中西路、江淮路、東方紅路等重點(diǎn)路段的市容管理得到有力的加強(qiáng)，利民路等路段流動攤點(diǎn)得到有效疏導(dǎo)。圍繞“３５１”階段工作目標(biāo)，有效解決突出問題。三、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展，努力探索城管改革新思路新措施１、人大、政協(xié)關(guān)注城管。２、以督查促管理，實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。一級路段8條標(biāo)準(zhǔn)，二級路段８條標(biāo)準(zhǔn)，三級路3條標(biāo)準(zhǔn)，圍繞五縱五橫的城市框架，按照“主干道嚴(yán)禁，支干道嚴(yán)控，巷口管理規(guī)范”的工作定位，使管理工作逐步規(guī)范，逐步達(dá)到長效管理的目標(biāo)。首先是落實(shí)機(jī)關(guān)科室聯(lián)系路段制度。一中隊引江路、工農(nóng)中西路；二中隊江淮路、龍川中路、東方紅東路、工農(nóng)東路；三中隊人民路、龍城路；四中隊利民路、東方紅中路、解放路；五中隊長江路、龍川南路。加強(qiáng)信訪工作，認(rèn)真辦理提案、議案。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心，極大地鼓舞了城管隊伍的士氣，保證了城市管理各項(xiàng)工作的順利開展。局黨總支始終把加強(qiáng)隊伍建設(shè)擺到十分重要的位置，在提高隊伍整體素質(zhì)上下功夫，以建設(shè)一支“政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、服務(wù)優(yōu)”的執(zhí)法隊伍為目標(biāo)，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，為全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)，為下一步實(shí)施相對集中行政處罰權(quán)打下了良好的基礎(chǔ)。全局上下有堅強(qiáng)的信念，不等不靠，不叫苦、不叫累、不畏難，頑強(qiáng)拼搏，開拓創(chuàng)新，自強(qiáng)不息，堅持自己解放自己，歷經(jīng)艱辛，半年來，形象初樹，業(yè)績初顯，受到領(lǐng)導(dǎo)和市民的肯定。個別同志混日子思想較為嚴(yán)重，進(jìn)取精神不強(qiáng)，集體主義觀念淡薄。有的事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神不夠。路段管理標(biāo)準(zhǔn)不夠高。第五篇：縣城管局上半年工作總結(jié)XX年，縣城管局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和文明創(chuàng)建為載體，以黨風(fēng)廉政建設(shè)、提高行政執(zhí)行力和文明執(zhí)法教育活動為抓手，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了城市管理工作的整體推進(jìn)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。二是加大巡查力度，對違建的多發(fā)區(qū)域?qū)嵤v點(diǎn)嚴(yán)控，對其他區(qū)域?qū)嵭胁婚g斷的巡查。今年3月4日，我們成功強(qiáng)制拆除了范家灣居民點(diǎn)韓華的違法建房，在社會上引起了強(qiáng)烈反響，起到了很好的震懾和宣傳教育作用。一是綜合治理了校園周邊環(huán)境。重點(diǎn)是規(guī)范了平湖南路林業(yè)局宿舍樓下4家夜市燒烤經(jīng)營店的經(jīng)營行為，批評教育違規(guī)人員10多人次。上半年共清理公共區(qū)域張貼類“野廣告”XX多處，噴漆類“野廣告”1600多處，查處野廣告張貼人員4人，并對其進(jìn)行了教育、處罰。按照行政許可審批制度，嚴(yán)格廣告、招牌、橫幅的審批檢查工作，上半年共審批廣告設(shè)置7件，拆除過期和違規(guī)橫幅200多條，責(zé)令廣告業(yè)主自行拆除違規(guī)戶外廣告20多起；拆除廢舊的空調(diào)架子5個、廣告牌架子3個，同時，我們簽約專業(yè)廣告公司拆除了武漢路與平湖大道交匯處高桿燈上附著的三面廣告。與此同時，結(jié)合今年奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和“省級文明城”創(chuàng)建活動，對整個城區(qū)的市容市貌進(jìn)行了全方位的巡查與管理，對檢查出來的問題進(jìn)行了及時有效地糾正與規(guī)范。一是堅持提高清掃保潔質(zhì)量。加強(qiáng)了對收集后的清掃和路面拋灑現(xiàn)象的管理，避免二次污染，對車輛進(jìn)行規(guī)范管理，清運(yùn)車輛實(shí)行定期清洗、定時保養(yǎng)，通過有效的管理，真正做到了垃圾清運(yùn)及時，無垃圾積存現(xiàn)象。四是加強(qiáng)對建筑垃圾工程渣土的管理。五是更新改造城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。對城區(qū)長期以來形成的15處衛(wèi)生死角積極采取措施進(jìn)行全面的清理整改，縣城環(huán)境得到明顯改善。七是強(qiáng)化“門前三包”責(zé)任制工作。今年上半年對拖交一季度環(huán)衛(wèi)費(fèi)的門店下達(dá)了催繳告知書211份，現(xiàn)已有50多家門店交納了該交的環(huán)衛(wèi)費(fèi)。完善了《**縣公共綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，對養(yǎng)護(hù)隊伍實(shí)行逐月量化考核評分，不斷提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。對縣城所有的行道樹進(jìn)行了全面刷白，清除綠化帶內(nèi)雜草。四是加強(qiáng)對庭院綠化的監(jiān)管力度。五是擺放花卉增加縣城美感。根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排，城管系統(tǒng)深入開展了以“依法行政、執(zhí)法為民”為主要內(nèi)容的文明執(zhí)法教育活動。同時結(jié)合城管系統(tǒng)的實(shí)際情況，制定印發(fā)了《縣城管局文明執(zhí)法教育活動實(shí)施方案》。同時為了形成一定的聲勢，營造良好的活動氛圍，局機(jī)關(guān)、城管綜合執(zhí)法大隊都辦了墻報，開設(shè)了學(xué)習(xí)專欄。副縣長梅常春組織主持召開了城管系統(tǒng)全體執(zhí)法人員文明執(zhí)法教育活動座談會，全體與會人員暢所欲言，深入分析了當(dāng)前執(zhí)法過程中存在的問題，并對文明執(zhí)法提出了自己的看法和建議。五是堅持統(tǒng)籌兼顧。在原有制度的基礎(chǔ)上，完善了干部職工崗位目標(biāo)責(zé)任制，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人，獎罰分明，通過采取得力措施，狠抓任務(wù)落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。通過學(xué)習(xí)，整個系統(tǒng)干部職工政策理論水平普遍提高，依法行政意識普遍增強(qiáng)。層層簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾，完善了監(jiān)督機(jī)制，制定了局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位責(zé)任職責(zé)，明確了班子集體和班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中各自應(yīng)負(fù)起的責(zé)任，形成了黨政齊抓共管，單位各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。通過開展效能建設(shè)活動，全體干部職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn)，全局上下形成了積極干事，熱情創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二、存在的主要問題及原因“門前三包”責(zé)任制落實(shí)不力。同時對亂堆、亂倒垃圾、亂潑污水現(xiàn)象管理難，治理難，反彈快，防不勝防。住宅小區(qū)綠化普遍存在管理不善問題，原配套的公共綠地毀損嚴(yán)重，毀綠耕種現(xiàn)象突出，特別是一些破產(chǎn)企業(yè)的住宅區(qū)綠化更是無人管理，導(dǎo)致亂耕亂種現(xiàn)象不能杜絕。三、下半年主要工作繼續(xù)抓好創(chuàng)建工作，不斷提高管理水平。認(rèn)真抓好“七一”前后黨建工作。一是明確社區(qū)職責(zé)，劃清責(zé)任界限，建立考評機(jī)制的問題。五是城市管理突出問題調(diào)研。抓緊實(shí)施建筑垃圾填埋場建設(shè)，完善各項(xiàng)開工手續(xù)，爭取早日動工建設(shè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和城管隊伍自身建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)部職能職責(zé)，提高行政效力，規(guī)范各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理，構(gòu)建城管工作合力。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照“真學(xué)、真懂、真信、真用”的學(xué)習(xí)要求，充分運(yùn)用每月兩次理論學(xué)習(xí)的機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)兩級黨委、政府各次會議精神，特別是區(qū)紀(jì)委六屆九次全會精神，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，確保領(lǐng)導(dǎo)班子在思想、行動上與區(qū)委、區(qū)政府保持一致。班子每位成員堅決落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)、局支部的工作分工和組織分工，切實(shí)履行自己的職責(zé)，正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系。5月4日，組織全局青年參觀了鯉城區(qū)龍嶺革命紀(jì)念館，用黨的偉大成就和成功經(jīng)驗(yàn)激勵、教育廣大青年干部職工。5月18日，我局組織全體黨員干部職工在泉州市第四監(jiān)獄進(jìn)行反腐倡廉警示教育，通過犯人的現(xiàn)身說法，教育全體隊員嚴(yán)于律己、遵紀(jì)守法，切實(shí)筑牢預(yù)防腐敗的思想防線。半年來，我局先后組織了3次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員256人次，參加上級組織的培訓(xùn)120人次。（2）提高隊伍規(guī)范化建設(shè)水平。區(qū)執(zhí)法局始終高度重視110聯(lián)動建設(shè)，早在就建立了局110值班室，由各分隊輪流擔(dān)任值班。為進(jìn)一步引入競爭激勵機(jī)制，充分調(diào)動干部職工的工作積極性，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，我局推出了獎勵性績效工資分配實(shí)施方案，獎勵重點(diǎn)向業(yè)務(wù)骨干、一線人員和做出突出業(yè)績的工作人員傾斜，將工資與工作完成情況掛鉤，獎優(yōu)罰劣，健全公平公正的收入分配制度，促進(jìn)城市管理科學(xué)發(fā)展。強(qiáng)化轄區(qū)“兩違”日常巡查，堅持日查日報和滾動式管理制度，落實(shí)古城私房審批項(xiàng)目監(jiān)管責(zé)任到人，增配摩托車作為巡查工具，細(xì)化巡查覆蓋面，加強(qiáng)對背街小巷、邊角地帶的監(jiān)管，確保巡查不留死角。（1）嚴(yán)控重點(diǎn)項(xiàng)目周邊的“兩違”現(xiàn)象。我局積極配合重點(diǎn)區(qū)域征遷工作，每次征遷行動，我局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的部署要求，規(guī)定人數(shù)，按時到達(dá)指定地點(diǎn)，堅決果斷地完成分配的任務(wù)；平時認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅持以拆制違，以拆助遷，確保強(qiáng)勢推進(jìn)征遷工作。目前，已完成中山路的整治任務(wù)，共拆除廣告牌81塊、搭蓋75處；南環(huán)路的整治也已完成廣告牌及搭蓋的調(diào)查摸底工作。上半年，我局共發(fā)放行政指導(dǎo)意見書2500份，發(fā)放宣傳單5000份。（1）加強(qiáng)信訪接待室建設(shè)。自今年4月份起，我局將每周星期三下午定為信訪接待日，由五名局領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪，地點(diǎn)設(shè)在區(qū)執(zhí)法局信訪接待室。我局十分重視每件信訪件的辦理，力求件件有辦，件件辦好。半年來，我局受理市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)批示督辦件3件，部門轉(zhuǎn)辦件33件，“一線通”1件7個問題，群眾舉報件