【正文】 決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的方針，實行“全員、全方位、全過程”的安全管理體制。另外，我們還在全員中進(jìn)行了安全防范教育和崗位自查活動，有效提高了員工遵守安全規(guī)章的自覺性，增強(qiáng)了全員安全意識，全局上下形成了一種“人人講安全、處處講安全、事事講安全”的好風(fēng)尚。（四）精神文明建設(shè)我們在年初明確了爭創(chuàng)省文明建設(shè)標(biāo)兵單位的奮斗目標(biāo)，并結(jié)合企業(yè)實際開展了生動活潑的精神文明創(chuàng)建活動。二是建立了嚴(yán)格的考核機(jī)制。我們把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，提高隊伍素質(zhì)作為企業(yè)文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容，貫穿始終，長抓不懈，做到學(xué)習(xí)有規(guī)劃、有督促、有考核。爭先創(chuàng)優(yōu)，凝聚活力樹形象。圍繞“外樹煙草形象”，我們堅持以服務(wù)、誠信為宗旨，認(rèn)真組織抓好了企業(yè)“雙聯(lián)”、建整扶貧和社會捐贈等服務(wù)地方、回報社會的。二、履行廉政建設(shè)情況（一）加強(qiáng)廉政建設(shè)，保護(hù)員工健康成長為了增強(qiáng)全員的廉政意識，我們認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，增強(qiáng)干部職工的反腐拒變能力和廉潔從業(yè)意識。在單位經(jīng)濟(jì)活動中，我們相當(dāng)注重公開、透明原則，實行比價采購，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)評審的作用，XX年共評審經(jīng)濟(jì)活動94筆。堅持統(tǒng)攬全局，發(fā)揮班子整體功能，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，揚長避短，優(yōu)勢互補(bǔ)，形成班子合力。二是將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年總體規(guī)劃，任務(wù)分解到每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一檢查考核，自己帶頭，齊抓共管，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實。群雁還須頭雁領(lǐng)，打鐵不怕自身硬。我經(jīng)常和員工一起在食堂吃飯，還堅持做到拒請吃拒請玩。由于反腐倡廉態(tài)度堅決，措施有力，活動有效，干部職工廉政意識明顯增強(qiáng)，沒有發(fā)現(xiàn)任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象，紀(jì)檢監(jiān)察連年被市紀(jì)委評為先進(jìn)單位，而且是上管單位中唯一的一家，我還被市委、市政府評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部并榮記二等功。欲窮千里目，更上一層樓，針對存在的不足，確定在XX年中努力的方向：一是要緊緊抓住發(fā)展這一要務(wù)，堅持以黨的十六屆六中會議精神為指針，認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想，思想再解放，觀念再更新，力量再凝聚，進(jìn)一步開拓新思路，開創(chuàng)新局面，實現(xiàn)新突破，建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流效益。五是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性與深入性，更一步提高廉政建設(shè)實效與創(chuàng)新水平。另外，我們還在電視臺開辟了煙草違規(guī)案件曝光臺，對嚴(yán)重違反《煙草專賣法》的經(jīng)營戶在電視臺公開曝光，下發(fā)整改通知書11戶，列出139戶的取締名單，其煙草證不予年審。一是加大宣傳和社會監(jiān)督力度。每月進(jìn)行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查后及時進(jìn)行通報，按要求將生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等相關(guān)資料、文件存檔備查，確保內(nèi)管相應(yīng)的資料齊全、裝訂規(guī)范。另一方面，全面啟動了辦公自動化，嚴(yán)格按照管理規(guī)范流轉(zhuǎn)公文，實現(xiàn)了“無紙化”辦公。我們堅持科學(xué)理財，強(qiáng)化管理意識：一是規(guī)范了資金管理，經(jīng)常性對送貨車輛資金實物抽查盤底，逐日收取銷售日報及資金回籠單；對專賣規(guī)費、罰沒款分季度盤底，一一核對，嚴(yán)格罰繳分離。四是繼續(xù)推行“4 1”費用管理方式，嚴(yán)把資金關(guān)口，有效地保證了企業(yè)各項的順利開展。二是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育。這一系列措施的落實到位，確保了企業(yè)全方位，全過程的安全，為我們搞好經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的保障。一是建立了全員共創(chuàng)的管理機(jī)制。三是建立了多層次的監(jiān)督機(jī)制，確保文明創(chuàng)建的各項落到實處。二是制訂了局年度學(xué)習(xí)教育計劃，狠抓落實。同時，我們還開展了一系列的有益員工身心健康的活動，如：在煙草系統(tǒng)組建20年慶祝匯報表演會上，我局選送的表演節(jié)目贏得了市局領(lǐng)導(dǎo)的好評，并榮獲組織獎。扶持鄉(xiāng)村的貧困學(xué)生鐘同學(xué)的活動在社會引起強(qiáng)烈反響，《東方煙草報》、《中國煙草在線》等媒體競相報道，市委書記專門批示《晚報》進(jìn)行了專題報道，樹立了煙草良好的外部形象。年初局黨組又推出“家庭促廉”“讀書思廉”活動，將廉潔自律內(nèi)容延伸到家庭，由紀(jì)檢室定期向干部及家庭推薦廉政文章，贈送廉政教育讀本100余冊，采取讀書會、主題征文、開設(shè)“廉政之窗”、發(fā)送廉政短信息等形式，進(jìn)行廉政教育。通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自身的黨性修養(yǎng)，堅定了理想信念，鞏固了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，使自己進(jìn)一步認(rèn)識到新形勢下加強(qiáng)廉政建設(shè)的重要性、必要性，增強(qiáng)了在新形勢下拒腐防變的免疫力，為履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，奠定了良好的基礎(chǔ)。同時，切實擔(dān)負(fù)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任。（四）自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，做全局廉政建設(shè)的示范和表率為切實搞好廉政建設(shè)責(zé)任制，我站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制當(dāng)作大事、要事來抓，做到早研究、早部署。二是非公不動用小車。XX年局機(jī)關(guān)工程，不少包工頭紛紛登門送錢送禮想承包工程，均被我與妻子拒絕，硬是通過公開招標(biāo)，使工程款降到最低點。三是企業(yè)政治思想還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，我們有的同志還存在在成績面前沾沾自喜的現(xiàn)象，繼續(xù)奮進(jìn)的精神和創(chuàng)新意識還有待于進(jìn)一步提高。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化打私打假高壓態(tài)勢，做實做細(xì)內(nèi)部專賣管理檢查監(jiān)督，創(chuàng)新和深化客戶關(guān)系管理。另外借此機(jī)會，祝大家在新的一年里：一帆風(fēng)順、十全十美、百事亨通、千事吉祥、萬事如意！謝謝大家！述職人：二〇一四年元月《煙草專賣局(分公司)營銷部年度述職(第3頁)》來源于網(wǎng)煙草專賣局(分公司)營銷部年度述職(第3頁)。首先合理地制定營銷計劃，將部門任務(wù)科學(xué)合理地分解到每位客戶經(jīng)理頭上，提高了客戶經(jīng)理工作積極性。通過這一系列積極的工作，使“時尚宏聲”、“醇香紅梅”等品牌成功置換了“蓋紅河”，減低了市場壓力，提高了客戶滿意度，前者更是由最初的1548條上升到如今的10642條。不僅如此，更是要求客戶經(jīng)理熟悉各品牌毛利，有針對性地宣傳高毛利品牌，盡最大可能創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。做好電話訂貨初期摸底工作、電子結(jié)算推廣工作作為城區(qū)市場經(jīng)理，我一刻也不敢放松電話訂貨、電子結(jié)算工作的推進(jìn)。竭力追求“三滿意”，大力提升服務(wù)質(zhì)量從以銷量為中心到以客戶為中心，營銷部職能發(fā)生了根本改變。強(qiáng)化專銷結(jié)合工作，確保專銷結(jié)合落到實處要實現(xiàn)“決戰(zhàn)網(wǎng)建”的目標(biāo)，專銷結(jié)合是關(guān)鍵。三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，促進(jìn)客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)型加強(qiáng)管理，規(guī)范客戶經(jīng)理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心。為使客戶經(jīng)理拜訪真正有價值，我通過實際跟訪尋找最適合的拜訪方法，拜訪由最初平均每天普訪40戶到如今每天40戶分重點和側(cè)重點，這樣既保證了客戶經(jīng)理每天的拜訪頻度，也降低了客戶經(jīng)理說話疲勞度，杜絕了走馬觀花現(xiàn)象，提升了拜訪質(zhì)量。加強(qiáng)自我督促，部門全員合理制訂每日、每周、每月工作安排，互相監(jiān)督，使工作逐漸向程序化發(fā)展。通過這些舉措，我部門憂患意識較高，素質(zhì)有所提高，學(xué)習(xí)習(xí)慣有所加強(qiáng)。當(dāng)個人利益與公司利益發(fā)生沖突時，毫不猶豫放棄個人利益。通過這樣的舉措，把一個紀(jì)律嚴(yán)明、客觀公正但富有人情味的部門規(guī)則烙在大家心里，規(guī)范了全員行為,從而增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力，提升了整體戰(zhàn)斗力。做事認(rèn)真但思維還欠縝密。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。第五篇：煙草專賣局(分公司)營銷部年度述職文章標(biāo)題：煙草專賣局(分公司)營銷部年度述職XX年度述職市局考核組、同志們：根據(jù)上級要求和統(tǒng)一安排，全市系統(tǒng)各單位的班干部子成員要向市局考核組和單位全體干部職工進(jìn)行述職述廉,接受公開監(jiān)督。作為黨組，作為黨組書記、局長、經(jīng)理，在全面推進(jìn)煙草改革與發(fā)展事業(yè)中，積極履行了應(yīng)盡的職責(zé)，較好地發(fā)揮了應(yīng)有的作用，邁出了堅實、穩(wěn)健的步伐。數(shù)據(jù)分析說明我們的卷煙營銷工作進(jìn)一步精細(xì)化，品牌結(jié)構(gòu)效益正逐步凸現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益有了實質(zhì)性的提高，實現(xiàn)了全年高開穩(wěn)走的目標(biāo)。二是合理發(fā)展客戶，穩(wěn)步拓展客戶資源?？茖W(xué)定量是有序供貨、掌控市場的必要手段，我們一是做到“三個結(jié)合”：月供貨總量與單品牌限量相結(jié)合，實際銷售能力與發(fā)展?jié)摿ο嘟Y(jié)合，客戶定量告知與嚴(yán)格修改審批相結(jié)合。我們把服務(wù)貫穿到全過程，不搞形式，不走過場，扎扎實實地做好客戶關(guān)系管理，把服務(wù)顧客的意識放在首位，著力提高客戶的滿意度，夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)。我們實行卷煙明碼標(biāo)價，引導(dǎo)客戶共同致富，經(jīng)營戶經(jīng)銷卷煙的平均毛利率由原來的不足5提高到10，明顯提高經(jīng)營獲利能力，加快了他們致富奔小康的步伐。根據(jù)線報在公安部門的配合下查處了“”、“4.(更多請搜索)26”、“”三起無證運輸卷煙案；端掉“”、“”、“”、“”四個銷假窩點，其中“”營銷部個人述職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：在市局（公司）黨委新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx縣局（營銷部）x局長的幫助和培養(yǎng)下，以及廣大干部職工的關(guān)心和支持下，擔(dān)任副經(jīng)理三年有余，我的感覺是XX年是很不平凡的一年，以x局長為核心的黨支部，認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，按照縣委和市局（公司）黨委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求，我們進(jìn)一步堅定了迎難而上、確保利稅增長的信心，更加意識到自己的責(zé)任與使命，迅速統(tǒng)一了思想認(rèn)識：決不辜負(fù)市局（公司）黨委的期望與重托，以實際行動向上級交出合格答卷。貫徹落實好“五實”要求，必須堅持實事求是，必須狠抓落實。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭市場的能力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，勤奮工作，銳意進(jìn)取，較好地履行了自己的工作職責(zé)，夯實了銷售工作基礎(chǔ)，分管業(yè)務(wù)工作中，尤其針對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作是一個不斷發(fā)展的過程，新鮮事物層出不窮，很多工作沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，平時非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。三、圍繞本職工作，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，各項工作均取得長足進(jìn)步在x局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以支部為領(lǐng)導(dǎo)核心，我們班子定期召開銷售工作座談會，多次召開了中層以上人員調(diào)度會，分析市場動向，把握市場中存在的問題。認(rèn)真落實各項工作措施，全力抓好基礎(chǔ)工作：主要領(lǐng)導(dǎo)重視銷售工作，鋪貨工作給與了大力的支持和幫助，車輛人員分組，一把手親自掛帥為組長，并及時責(zé)成我和銷售科長制定了相關(guān)的考核獎懲措施，給大家鼓勁，及時調(diào)整了銷售工作思路，明確了工作目標(biāo)，局部上下聯(lián)動，通過這次一二三類煙鋪貨上柜活動和以上制定的工作措施的落實，整體基礎(chǔ)工作取得了前所未有的成績，提高了高檔卷煙的上柜率和動銷率，為卷煙提檔、上量打下了堅實的基礎(chǔ)。10月份對轄區(qū)零售客戶認(rèn)真進(jìn)行了篩選，給配合程度高，效益好的x位優(yōu)秀零售客戶發(fā)放、安裝卷煙展示柜x組，提高了零售客戶的店面形象，增進(jìn)了與客戶的友誼，提升了亮麗終端建設(shè)水平。規(guī)范自律情況：在抓好銷售工作的同時，做好規(guī)范經(jīng)營工作，緊緊咬住和諧發(fā)展不放松，緊緊咬住規(guī)范自律不放松，強(qiáng)化了規(guī)范職責(zé)，層層簽訂了明示承諾制度，責(zé)任到人加強(qiáng)了規(guī)范經(jīng)營管理，推動了行業(yè)發(fā)展。增強(qiáng)了預(yù)測準(zhǔn)確率，09年臨邑的預(yù)測準(zhǔn)確率每月達(dá)到了95%以上，預(yù)測工作準(zhǔn)確度明顯提高。二是嚴(yán)格廉潔自律。但也存在一定的不足，不足之處主要表現(xiàn)在管理工作方面不夠大膽，還須進(jìn)一步解放思想，觀念上還需進(jìn)一步加強(qiáng)，工作要求方面，還需進(jìn)一步從細(xì)節(jié)上抓緊抓好。六、今后工作打算和措施：按照市局（公司）黨委工作要求和x局長的工作部署，面對新形勢、新任務(wù)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了x總讀書會的講話精神，繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”的主要任務(wù)，繼續(xù)堅持“擴(kuò)大銷量、提升結(jié)構(gòu)、培育品牌、增加效益的工作思路，在銷售工作中，我著重抓好以下幾點工作：一是要有超前思考，超前工作，敢于創(chuàng)新，努力提高自身素質(zhì)和工作水平，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，提高政策水平、管理能力和工作層次，要以昂揚向上的面貌、追求卓越的精神、不畏艱難的勇氣、堅韌不拔的意志、敢于勝利的信心、知難而進(jìn)、不驕不躁、腳踏實地、一步一個腳印地完成我分管的工作。按照XX年市局（公司）下發(fā)的總體目標(biāo)，進(jìn)一步明確職責(zé)要求，切實把銷售工作統(tǒng)一到市局（黨委）決策部署上來，統(tǒng)一到黨的“十七大”精神上來，統(tǒng)一到x局長的總體要求上來，進(jìn)一步的開展好銷售工作，層層分解銷售指標(biāo)，細(xì)化措施、落實責(zé)任、著力培育市場潛力大的省內(nèi)、外名優(yōu)重點品牌。要在培育品牌、提升結(jié)構(gòu)上下功夫。形成目標(biāo)明確、效益提高、競爭有序、水平提升的品牌發(fā)展格局，夯實銷售工作基礎(chǔ)，為XX年完成全年銷售目標(biāo)鋪路搭橋。七是要虛心向老班子學(xué)習(xí)，不斷的增長工作經(jīng)驗，維護(hù)上級，團(tuán)結(jié)下級，和諧務(wù)實的去工作，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，時刻保持清醒的頭腦，重點加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，真正做到政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好?？傊谑芯郑ü荆┬乱粚命h委的英明決策下和x局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，認(rèn)清形勢，理清思路，明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，狠抓落實，確保全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。謝謝大家！