財政支農(nóng)工作情況調(diào)研報告與財政支農(nóng)資金檢查自查報告匯編-預(yù)覽頁
【正文】 價格增漲所帶來的利潤空間和收益相比，與打工收入相比，對農(nóng)民的生產(chǎn)積極性和興奮點刺激不大。 惠農(nóng)補貼制度設(shè)計超于農(nóng)村實際，相對成本過大。而每次發(fā)放補貼，鎮(zhèn)、村及財政干部都要進村入戶逐戶登記、逐戶核實、制訂賬卡表冊，張榜公示，層層報批、層層督查、層層驗收。近些年來項目資金使用管理情況，我市項目資金還存在以下二個方面的問題： 項目規(guī)劃編制滯后，資金投入重點分散。 項目管理各自為政，資金統(tǒng)籌配套困難。另外，很多項目資金都附帶地方配套的要求，而我市地方財政都比較緊張，地方配套難以承受。相關(guān)的審計部門對財政支農(nóng)專項資金的審計缺乏足夠重視,對審計過程中出現(xiàn)的問題沒有及時的提出整改建議,造成財政專項資金的績效審計效果性不強。目前，我們要在進一步落實現(xiàn)行的惠農(nóng)補貼政策，完善補貼發(fā)放形式的基礎(chǔ)上，大膽探索、嘗試新的惠農(nóng)補貼途徑。如發(fā)放草原生態(tài)管護員補貼資金時實行“基礎(chǔ)補貼資金+績效補貼資金”，其中基礎(chǔ)補貼資金比例占70%、績效補貼資金比例占30%，以“一卡通”形式兌現(xiàn)。要切實加大“一折通”推進力度，積極探索改進惠農(nóng)補貼資金發(fā)放方式方法，逐步將發(fā)放到戶的惠農(nóng)補貼資金歸并管理，建立以財政統(tǒng)一管理資金，實現(xiàn)惠農(nóng)補貼資金“一卡通”直接到戶。在整合利用上級資金的同時，我們也要圍繞這幾個方面的重點，積極對市級以獎代補資金及其他支農(nóng)扶持資金加以整合，及時對項目建設(shè)進行配套補充，彌補項目建設(shè)資金缺口；第三，我們還需要建立健全支農(nóng)資金整合保障機制，例如要加強支農(nóng)資金整合工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、建立部門配合的工作機制、積極爭取上級支持等，確保項目、資金等可以得到有效的整合。對財政支農(nóng)資金績效審計的過程的科學(xué)把握,促進財政支農(nóng)專項資金的使用過程的監(jiān)督,加強對支農(nóng)資金使用過程的審計,提高專項資金的使用效率和效益的提升；最后,加強績效審計的指導(dǎo)性。 財政支農(nóng)資金檢查自查報告自縣四部門召開了財政支農(nóng)專項資金檢查工作會后，我鎮(zhèn)于7月10日召開了由各村委會主任、會計及政府相關(guān)單位主要負責(zé)人的專題會，會上傳達和學(xué)習(xí)了縣會議精神及相關(guān)文件，對我鎮(zhèn)自查工作進行全面部署，并以廣辦發(fā){XX}8號文件形式下發(fā)到各自查單位。據(jù)調(diào)查各村委會已把下?lián)艿挠筒搜a貼款全部收回（原補貼款打入村干部或村小組干部一卡通賬戶中），并開具了發(fā)票作村委會收入，用于種油菜夠種等開支或作村其他開支使用?？傊益?zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)對財政支農(nóng)專項資金進行侵占、挪用及截留的情況。
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