城管局20xx年第一季度工作總結(jié)與城管局20xx年管理思路匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 設(shè)計(jì)招投標(biāo)，正在進(jìn)行工程方案設(shè)計(jì)工作；四是小溪河改造工程正在進(jìn)行施工，現(xiàn)大約已完成工程進(jìn)度的30%左右，預(yù)計(jì)將于今年6月底能夠完工。一是抓好城區(qū)主次干道店外店經(jīng)營(yíng)、亂擺攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、早點(diǎn)夜市攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)的治理。各中隊(duì)從早上4點(diǎn)至下午6：30在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，有計(jì)劃、分步驟將這幾個(gè)路段的菜販分流疏散，做到還路于民；四是采取教育與處罰相結(jié)合的方式，依據(jù)《縣城規(guī)劃區(qū)臨街建筑工程占道許可管理規(guī)定》要求，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)行跟蹤管理，下大力整治了的占道施工的現(xiàn)象，糾正查處違規(guī)基建占道行為32起，其中行政處罰9起，有效的遏制了基建占道行為。四是對(duì)迎賓大道9600㎡綠化帶進(jìn)行提質(zhì)改造，為努力提升城市品位及創(chuàng)建生態(tài)園林城市提供了強(qiáng)有力的保障。圍繞“三治”的成果，完善設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化長(zhǎng)效管理，提高管理水平。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以全面提升隊(duì)員的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立城管良好執(zhí)法形象。凈：圍繞城區(qū)“天天都干凈”的目標(biāo)，加大環(huán)衛(wèi)保潔、綠地養(yǎng)護(hù)監(jiān)管和巡查力度，完善園林、環(huán)衛(wèi)的市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制；開(kāi)展以北門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)整治為重心，以南安大道、步行街、街心花園為重點(diǎn)的綜合整治，逐步解決市場(chǎng)“臟、亂、差”及城區(qū)占道經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題；加快縣生活垃圾填埋場(chǎng)的建設(shè)進(jìn)度，并將垃圾處置延伸至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建設(shè)好新城、池江、青龍等街鎮(zhèn)壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔全城覆蓋不留死角，全時(shí)空覆蓋不漏時(shí)段。在新城區(qū)上創(chuàng)亮點(diǎn)，完善老城區(qū)功能，做成一批示范效應(yīng)強(qiáng)，景觀變化快，帶動(dòng)作用大的示范街道、示范園林、示范景觀、示范市場(chǎng)等，打造精品、形成我縣城市管理特色，增加看點(diǎn)，提升城市的品味和美感。同時(shí)，將城鄉(xiāng)“三治”工作列入明年工作考核內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)“周查、月檢、季評(píng)、年考”的工作機(jī)制。依法從嚴(yán)管理，加大對(duì)城市經(jīng)營(yíng)秩序、市場(chǎng)秩序、公共秩序(廣場(chǎng)等)的管理，及時(shí)處置占道經(jīng)營(yíng)等“七亂”行為（即亂占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂擠亂點(diǎn)、亂駛亂行）。建立城區(qū)公共設(shè)施維修基金，及時(shí)撥付正常維護(hù)資金；同時(shí)加大對(duì)城區(qū)“斷頭路”、背街小巷和居民區(qū)排水設(shè)施、照明設(shè)施的投入。進(jìn)一步加強(qiáng)排水設(shè)施的建設(shè)和管
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