【正文】 停機(jī)時(shí)間。（3）大修理：對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體，全面清洗檢查修理，修復(fù)或更換重要部件，完全恢復(fù)設(shè)備的精度與性能和定額出力。施工設(shè)備大修理工作，原則上由使用單位負(fù)責(zé)，有些較復(fù)雜的設(shè)備或特殊設(shè)備，使用單位大修有困難時(shí)，經(jīng)機(jī)電處長或總工程師同意，可以安排公司租賃站或機(jī)廠進(jìn)行。特別是提升機(jī)大修時(shí)主軸及制動(dòng)系統(tǒng)的傳動(dòng)桿件應(yīng)進(jìn)行無損探傷；主要扇風(fēng)機(jī)大修時(shí)主軸及傳動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行無損探傷。采掘運(yùn)輸設(shè)備和井下小型設(shè)備，一律定期輪換上井檢修，根據(jù)不同設(shè)備，制定檢修間隔期，到期就將設(shè)備換下來上井檢修，嚴(yán)禁“連根倒”、“連軸轉(zhuǎn)”。設(shè)備管理總結(jié)為加強(qiáng)設(shè)備管理，提升全處設(shè)備管理水平，進(jìn)一步落實(shí)管理責(zé)任，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，特制定本辦法。設(shè)備管理的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入連隊(duì)業(yè)務(wù)管理和責(zé)任人履職的責(zé)任目標(biāo)考核。三、設(shè)備選型購置總結(jié)根據(jù)施工需求，設(shè)備使用單位應(yīng)提前一個(gè)月提出設(shè)備使用計(jì)劃，機(jī)電隊(duì)在全范圍內(nèi)進(jìn)行平衡。對(duì)應(yīng)急和搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備可采用比價(jià)采購，緊急時(shí)報(bào)礦同意就近采購。1對(duì)新安裝的電氣設(shè)備，必須按新安裝交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，變壓器、電動(dòng)機(jī)、開關(guān)、電纜等設(shè)備在投入運(yùn)行前必須做測(cè)試、調(diào)整和電氣試驗(yàn)。1操作人員必須精通基本業(yè)務(wù)，鉆研操作技能，做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”、“五條紀(jì)律”。檢查中查出的問題，不影響安全生產(chǎn)的要定時(shí)、定人、定措施處理，影響安全生產(chǎn)的問題或?qū)儆谥卮箅[患的，必須立即停止使用并采取保障措施，安排處理，連隊(duì)干部應(yīng)有專人指揮協(xié)調(diào)，并上報(bào)機(jī)電技術(shù)部。防爆電氣設(shè)備（五小防爆電氣設(shè)備）在入井前，須由防爆管理小組檢驗(yàn)合格發(fā)放入井許可證，井口把勾工憑證方可安排下井。機(jī)電技術(shù)部應(yīng)在每月5日前將全處設(shè)備統(tǒng)計(jì)清楚，設(shè)備使用情況、待修情況、分布情況須有明確說明。2機(jī)電隊(duì)根據(jù)自身特點(diǎn)每月底集中編制下月設(shè)備易損件、關(guān)鍵件、通用件備件計(jì)劃，報(bào)處審批后由礦采購，存于現(xiàn)場(chǎng)材料庫以備使用，工程結(jié)束后可轉(zhuǎn)入材料存庫。八、儀器儀表管理總結(jié)2測(cè)量儀器儀表、監(jiān)測(cè)儀器儀表、設(shè)備調(diào)試儀器儀表等重要設(shè)備應(yīng)建立專門臺(tái)賬，設(shè)備有專人保管、專人使用，嚴(yán)禁外借。3大、精、稀設(shè)備特別要加強(qiáng)潤滑管理，建立潤滑卡片，進(jìn)行油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測(cè)，做好換油記錄。十、設(shè)備租用總結(jié)3對(duì)于部分大型設(shè)備、特種設(shè)備采用外租賃的，由機(jī)電科負(fù)責(zé)具體操作。項(xiàng)目部之間借用設(shè)備或轉(zhuǎn)租必須經(jīng)處機(jī)電科同意并辦理相應(yīng)手續(xù)。發(fā)生一般機(jī)電事故，由項(xiàng)目部、隊(duì)、廠設(shè)備管理人員，及時(shí)向處調(diào)度、機(jī)電科、安監(jiān)處匯報(bào)，填寫“一般機(jī)電運(yùn)輸事故登記表”，并于三天內(nèi)報(bào)機(jī)電科、安監(jiān)處備案。4事故分析追查本著“四不放過”的原則，認(rèn)真分析追查，按事故報(bào)表的要求，逐項(xiàng)調(diào)查清楚，對(duì)事故提出處理意見上報(bào)審批。4檢查考核主要分三個(gè)方面：設(shè)備指標(biāo)、進(jìn)出庫設(shè)備狀況、業(yè)務(wù)管理與人員素質(zhì)。十三、從業(yè)人員教育與管理總結(jié)4機(jī)電設(shè)備管理人員和操作使用維護(hù)人員，要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，生命至尊”的宗旨。5機(jī)電從業(yè)人員在分管領(lǐng)導(dǎo)的安排下，由機(jī)電科、勞資科協(xié)調(diào)，立足全處，著眼業(yè)務(wù)技能和技術(shù)力量進(jìn)行平衡，保證人力資源的合理均衡使用，嚴(yán)禁任何人的無序流動(dòng)和串崗。重大、特大機(jī)電運(yùn)輸事故，項(xiàng)目部、隊(duì)、廠應(yīng)立即向處分管領(lǐng)導(dǎo)、處調(diào)度室、機(jī)電科、安監(jiān)處匯報(bào)，處各部門按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。對(duì)事故責(zé)任人按其責(zé)任大小、情節(jié)輕重、造成的后果等情況，給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)賠償或行政處分，直至追究刑事責(zé)任。井下防爆設(shè)備，禁止采用三無產(chǎn)品及淘汰產(chǎn)品，必須證件齊全（防爆合格證、質(zhì)量合格證、煤安標(biāo)志證書），由防爆小組統(tǒng)一管理。設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測(cè)定，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和檢修。各項(xiàng)檢查工作嚴(yán)格按照《煤礦施工設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。機(jī)電隊(duì)根據(jù)自身特點(diǎn)每月底集中編制下月設(shè)備易損件、關(guān)鍵件、通用件備件計(jì)劃，報(bào)礦審批后采購，存于現(xiàn)場(chǎng)材料庫以備使用，工程結(jié)束后可轉(zhuǎn)入材料科存庫。設(shè)備出庫應(yīng)做好登記，及時(shí)調(diào)整設(shè)備的使用地點(diǎn)。設(shè)備入庫后，設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)調(diào)整設(shè)備臺(tái)帳，調(diào)整使用地點(diǎn)。⑴在出廠前、事故后和日久未用的吊桶提梁，使用前必須經(jīng)過探傷。⑸扇風(fēng)機(jī)主軸及傳動(dòng)軸出廠前應(yīng)有探傷報(bào)告。安裝前應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)檢查，如有缺損或與裝箱單及設(shè)備要求不符，應(yīng)列出詳細(xì)明細(xì)表，報(bào)設(shè)備管理部門，向廠家或有關(guān)單位提出要求補(bǔ)給或索賠。辦理移交手續(xù)，將設(shè)計(jì)圖紙、出廠說明書、圖紙和技術(shù)資料、安裝時(shí)的測(cè)量數(shù)據(jù)、調(diào)試記錄等質(zhì)量資料交給使用單位的設(shè)備管理部門管理。同時(shí)，利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)礦井一通三防方面的知識(shí)，努力煤礦通風(fēng)和安全相結(jié)合，使自己成為適合煤礦工作的通防人員。生產(chǎn)通風(fēng)：過去的一年中，在礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理的基礎(chǔ)上為滿足開采和繼續(xù)開拓延伸的需要，為進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固我礦井通防安全，確保礦井風(fēng)量滿足各采掘工作面的需要，從而為礦山的開采和指導(dǎo)施工提供詳細(xì)的風(fēng)量依據(jù)。該系統(tǒng)的引進(jìn)和使用，進(jìn)一步提高了礦井的防滅火水平。②、通風(fēng)隊(duì)當(dāng)?shù)厝藛T多，語言溝通上較差，會(huì)議上討論與實(shí)際工作聯(lián)系不夠。理解并掌握了一通三防，重中之重工作的流程和工作情況，這對(duì)我今后在礦山上工作有了很大的幫助。