【正文】 并向總監(jiān)理工程師提出報告； 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理， 參與編寫監(jiān)理月報； 檢查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)； 四、監(jiān)理員 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； 擔(dān)任 旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 1. 監(jiān)理資料 項目監(jiān)理機構(gòu)收集以下資料： 1) 施工投標(biāo)書及相關(guān)文件、合同 2) 設(shè)計圖紙，工程勘察報告 3) 政府相關(guān)的批文 4) 相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范 悉現(xiàn)場情況 1) 場地情況：場地 “三通一平 ”；周邊建筑物；場地土質(zhì)；場地地下管線；周邊道路管制規(guī)定； 2) 人員情況：建設(shè)單位人員；施工人員；組織； 3) 資料情況：圖紙；合同；技術(shù)規(guī)范；政策；法規(guī)； 4) 規(guī)劃局測量放線點。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。 （三） 召開第一次工地會議 建設(shè)單位主持召開第一次工地會議。 8. 各方簽署文件權(quán)限聲明 9. 文件收發(fā)人 （四） 開工前的若干工作 ： 1）合同簽訂情況； 2） “三通一平 ”——泛指通水、通電、通道路，場地平整等相關(guān)施工條件； 3）資金到位情況； 4)施工許可證； 5)圖紙是否已滿足施工需要； 6)規(guī)劃局放線冊； 7)建設(shè)單位針對本項目的組織情況； 由建設(shè)單位或監(jiān)理公司主持，施工單位記錄整理。 2)材料檢驗 對進場材料，施工單位除了需提供出廠的合格證明文件外，還需在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督下按規(guī)定比例送檢。 對檢驗不合格的產(chǎn)品，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位清理退場。其它情況采用巡視的辦法，定時不定時現(xiàn)場巡查。 停工令及復(fù)工令必須由總監(jiān)簽發(fā)。 重要子項的驗收應(yīng)知會設(shè)計單位與質(zhì)監(jiān)站，由其決定是否派員參加。 （七） 工程例會 施工過程中，總監(jiān)理工程師依第一次工地會議約定的時間、地點、內(nèi)容、參加人員定期或不定期召開工地例會。 對施工單位提出問題的答復(fù)。具體操作步驟請參閱政府的相關(guān)文件。完成的工作、質(zhì)量、進度、投資情況、存在 問題及建議、原材料進場情況、施工人員情況、重要事件記錄等等。 8）監(jiān)理往來文件 資料移交 施工單位按規(guī)定向政府有關(guān)部門提供竣工資料，同時亦按約定向建設(shè)單位提供一份竣工資料歸檔。 4)監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場項目質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。檢查承包單位專職測量人員上崗證書、測量設(shè)備檢定證書；復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。 8)監(jiān)理工程師及時審查承包單位報送的工程開工報審資料并簽署意見。監(jiān)理工程師對施工工藝過程的各個質(zhì)量控制點，施工各工序進行跟班巡視和檢查，對施工重點部位、關(guān) 鍵部位進行旁站監(jiān)督施工，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求施工人員整改。監(jiān)理、建設(shè)單位、承 包單位現(xiàn)場聯(lián)合檢驗，確認(rèn)合格后隱蔽。 九江市第五人民醫(yī)院住院 綜合大樓 監(jiān)理規(guī)劃 九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司 18 （ 1）未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者。 （ 5）擅自將工程轉(zhuǎn)包。 凡單項工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照如附圖 3所示規(guī)定的管理流程。 九江市第五人民醫(yī)院住院 綜合大樓 監(jiān)理規(guī)劃 九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司 19 9）組織現(xiàn)場工程例會 現(xiàn)場工程例會由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持。重大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則及時提出報告。 3）單位、單項工程竣工驗收 初驗合格后，建設(shè)單位主持竣工驗收，監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位作好竣工驗收、備案工作。 2）監(jiān)理公司實行定期到監(jiān)理工地進行質(zhì)量檢查制度，此工作由公司監(jiān)理部負(fù)責(zé)，并征詢建設(shè)單位、承包商的意見，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題，提高監(jiān)理水平，加大對質(zhì)量監(jiān)理力度，滿足建設(shè)單位的要求，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施及合同措施 1）監(jiān)理工程師在質(zhì)量檢查和驗收中，嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量要求，對不符合要求的拒付工程款。 九江市第五人民醫(yī)院住院 綜合大樓 監(jiān)理規(guī)劃 九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司 22 房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站。 針對承包單位的素質(zhì)、工程特點，對易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的施工工序?qū)嵭信哉?。做到事事在先、胸有成竹? （ 2）變更處理 a）承包單位提出工程變更的處理 承包單位提出工程變更的處理流程，如附圖所示。 （ 2）監(jiān)督施工單位做好相關(guān)資料的整理，做好隱蔽簽證，如實記錄施工全貌。對技術(shù)原因引起的偏差，監(jiān)理工程師將給予技術(shù)上的 指導(dǎo)，幫助施工單位克服困難。既要為投資、質(zhì)量、進度三大目標(biāo)實現(xiàn)創(chuàng)造好的條件，還要創(chuàng)造良好的內(nèi)部人際、組織關(guān)系及與政府和社會組織的良好關(guān)系等多方面 的內(nèi)外條件。 3）定期對每個監(jiān)理人員效績要實事求是評價，成績要肯定，不足要指出，以免無功自傲、有功受屈，使每個人熱愛本職工作，并對工作充滿信心和希望。 6）用靈活的方法消除監(jiān)理工作中的矛盾沖突，配合不佳的矛盾或沖突，應(yīng)從明確配合關(guān)系入手來消除；爭功諉過導(dǎo)致的矛 盾或沖突，應(yīng)從明確考核評價標(biāo)準(zhǔn)入手來消除；獎罰不公導(dǎo)致的矛盾或沖突，應(yīng)從明確獎罰原則入手來消除；過高要求導(dǎo)致的矛盾或沖突，應(yīng)從改進思想方法和工作方法入手來消除。 3）對專業(yè)工種配合，要抓住調(diào)度環(huán)節(jié)，項目施工中需要機械化施工、土建、機電安裝等專業(yè)工種交替配合進行，交替進行抓好銜接問題，配合進行抓好步調(diào)問題，就是抓好調(diào)度協(xié)調(diào)工作。建設(shè)單位和承建雙方對施工準(zhǔn)備工作應(yīng)有明確的約定和分工，以便協(xié)調(diào)。 C、合同爭議的協(xié)調(diào)：合同糾紛，應(yīng)協(xié)調(diào)解決，不能協(xié)調(diào)解決時再向合同管理機關(guān)申請調(diào)解或仲裁，一般合同爭議切忌訴訟，盡量協(xié)商解決，否則，會傷害感情，貽誤時間，甚至 “兩敗俱傷 ”。組織好圖紙會審，把圖紙問題解決在施工前，施工中嚴(yán)格按圖施工，組織驗收約請設(shè)計人員參加，對質(zhì)量事故認(rèn)真聽取設(shè)計單位處理意見。 為此工程監(jiān)理中須成立文明施工與安全控制監(jiān)理九江市第五人民醫(yī)院住院 綜合大樓 監(jiān)理規(guī)劃 九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司 28 小組。 2）按施工平面布置現(xiàn)場，圖表、標(biāo)語、橫幅齊全整齊，雜物堆放整潔；電線拉設(shè)符合規(guī)范；道路、排水暢通； 樓層內(nèi)干凈、整齊，無超載堆物。 6）加強消防措施和明火管理措施，宿舍、工棚、廚房、倉庫應(yīng)設(shè)置滅火器，現(xiàn)場應(yīng)配置 滅火水管及配件。 3） “三寶 ”、 “四口 ”防護，即安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的佩帶設(shè)置要嚴(yán)格 ；樓梯口、電梯口，預(yù)留洞、坑井，通道口，陽臺、樓板、屋面的臨邊的防護必須按規(guī)定設(shè)置護門、護欄、防護蓋板、防護棚及臨邊防護。 7）各種施工機具如手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機等等的防護、使用均應(yīng)達到規(guī)程要求和標(biāo)準(zhǔn)。公司認(rèn)為重要的應(yīng)歸檔的其他資料，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)亦應(yīng)負(fù)責(zé)收集。不合格的資料不予歸檔，退回重新整理。 三、工地例會制度 項目總監(jiān)理工程師必須按工地及業(yè)主要求及時組織 /主持召開工地會議。 會議內(nèi)容： 1）總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表總結(jié)上周監(jiān)理工作。 四、監(jiān)理月報制度 項目總監(jiān)理工程師每月 1日前必須組織 /主持編寫監(jiān)理月報，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理組全體人員確認(rèn)后，打印裝訂，監(jiān)理部審核，總監(jiān)理工程師簽字，蓋公司章。 五、請示匯報制度 1．項目總監(jiān)理工程師因事不能組織參加例會，總監(jiān)代表應(yīng)組織參加例會并將情況匯報給總監(jiān)。 六、設(shè)計交底與圖紙會審制度 進行程序 1）由監(jiān)理工程師組織施工單 位進行圖紙會審，組織設(shè)計單位向承包單位進行設(shè)計交底（如果建設(shè)單位委托，規(guī)范規(guī)定由建設(shè)單位組織）； （ 1）首先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項。 9） 施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊施工單位是否具備； 10）材料來源有無保證，能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題； 11）地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工，不便于施工的技術(shù)問題，或易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費用增加等方面的問題； 12）施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證； 13）給排水專業(yè)排水管出戶標(biāo)高與結(jié)構(gòu)圖（梁）、與室外排水接口標(biāo)高是否有矛盾，排水條件如何； 14）水表規(guī)格安裝位置是否符合自來水公司的安裝要求； 15）電氣防雷等圖是否齊全，參數(shù)選擇是否滿足施工需要； 七、施工 組織設(shè)計（方案）審查制度 審查人員：監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。 審查施工組織設(shè)計（方案）的原則是： 1）貫徹黨和國家的有關(guān)方針、政策； 2）遵守國家建設(shè)期限和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的要求； 3）從工程和隊伍的實際情況出發(fā)，采用科學(xué)的組織管理方式和先進的、安全的施工技術(shù)，推廣先進經(jīng)驗； 九江市第五人民醫(yī)院住院 綜合大樓 監(jiān)理規(guī)劃 九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司 35 4）遵守施工的客觀規(guī)律，合理安排施工順序和勞動組 織，經(jīng)濟有效地組織施工保障工作，使工程實現(xiàn)均衡連續(xù)施工； 5）場地布置緊湊合理、方便施工、符合安全防火要求、提高利用率、節(jié)省用地； 6）因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源； 7）進度安排要搞好綜合平衡。 施工組織設(shè)計（方案）審查的主要內(nèi)容。 審批后的施工組織設(shè)計（方案）及審查意見一并歸檔。運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)進行分析研究，采取措施處理后經(jīng)監(jiān)理同意方能使用； 凡標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料、對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定有不符的一般材料，由工程的重要性程度決定應(yīng)進行一定比例的試驗的材料，需要進行追蹤檢驗以控制和保證 其質(zhì)量可靠性的材料等，均應(yīng)進行抽檢； 對于進口的材料設(shè)備、重要工程、關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進行全部檢驗； 材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程》要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對于重要的構(gòu)件和非均質(zhì)材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量； 在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗合格后才能使用； 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程上所采用的主要設(shè)備是否符合設(shè)計文件或標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)； 高壓電纜、電壓絕緣材料 ，要按有關(guān)部門的要求進行試驗； 1承包單位應(yīng)在使用材料前的一定期限內(nèi)，向監(jiān)理組報送有關(guān)材料、試驗報告，申請核定。以便施工承包單位通知旁站監(jiān)理人員及時到位實施旁站。 主體結(jié)構(gòu)工程方面：梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑。 隱蔽工程驗收項目： 1）基礎(chǔ)工程驗收內(nèi)容：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸、樁的位置、數(shù)量； 2）鋼筋混凝土工程驗收內(nèi)容：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預(yù)埋件的數(shù)量及位置； 3）防水工程驗收內(nèi)容：屋面防水層數(shù)、防水處理措施的質(zhì)量； 4）其他驗收內(nèi)容：完工后無法進行檢查 的工程，重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求的隱蔽工程。 按檢查驗收的要求核查有關(guān)資料。 公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人巡視現(xiàn)場，當(dāng)日應(yīng)由駐地工程師記錄 備案。如不符合要求，應(yīng)責(zé)令施工單位完善。 竣工驗收由建設(shè)單位主持，相關(guān)部門參加，監(jiān)理組協(xié)助建設(shè)單位做好驗收工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督工程承建單位建立健全安全文明施工管理組織及管理制度，審查安全文明施工管理