【正文】 的要求，及時(shí)開展項(xiàng)目建設(shè)，建立完整的項(xiàng)目建設(shè)檔案，并根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的安排及時(shí)到區(qū)財(cái)政局輸辦理報(bào)賬手續(xù)。說明如何籌集整個(gè)項(xiàng)目資金、銀行貸款指標(biāo)是否落實(shí)情況的說明。 、投產(chǎn)時(shí)間安排。 （ 1）機(jī)構(gòu)設(shè)置 投產(chǎn)運(yùn)營后，合作社按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作，由社員大會(huì)通過本社章程、選舉產(chǎn)生理事會(huì)、理事長、聘請(qǐng)總經(jīng)理。 總經(jīng)理主持合作社的生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織實(shí)施理事會(huì)決議；組織實(shí) １９ 施年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；擬定經(jīng)營管理制度；提請(qǐng)聘任或者是解聘財(cái)務(wù)管理人員和其他經(jīng)營管理人員；聘任或者解聘除應(yīng)由理事會(huì)聘任或者是解聘之外的經(jīng)營管理人員和其他工作人員；理事會(huì)授予的其他職權(quán)。 招標(biāo)方式：采用公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的形式，以公開招標(biāo)為主。 根據(jù)投資計(jì)劃和工程進(jìn)度，申請(qǐng)預(yù)撥資金，并按已完成工作量填寫報(bào)賬申請(qǐng)表，經(jīng)項(xiàng)目單位法人代表和工 程人員簽字后，再由項(xiàng)目第一責(zé)任人審查，連同所有財(cái)務(wù)原始憑證，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核和法人代表審批后在資金專戶報(bào)銷。堅(jiān)持目標(biāo)管理，引入激勵(lì)機(jī)制，充 分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。 設(shè)備管理：對(duì)機(jī)械設(shè)備的選購使用、維修保養(yǎng)、更新改造等方面的管理。 ③ 銷售管理 在原有銷售體系上，進(jìn)一步加強(qiáng)管理和銷售隊(duì)伍建設(shè)，采取主動(dòng)送貨上門服務(wù)，進(jìn)行廣告宣傳、建立地區(qū)代理經(jīng)銷商等銷售策略進(jìn)行促銷，以保證項(xiàng)目滿負(fù)荷運(yùn)行后產(chǎn)品銷售渠道的暢通。 如為合作社項(xiàng)目，可說明如何利用項(xiàng)目來規(guī)范合作社內(nèi)部管理，如在銀行開立帳戶、建立或完善內(nèi)部財(cái)務(wù)和收益分配制度等 五、 項(xiàng)目社會(huì)效益 （一）經(jīng)濟(jì)效益 本項(xiàng)目建成后，正常年份年產(chǎn)馬鈴薯 噸。 項(xiàng)目建成達(dá)到設(shè)計(jì)的運(yùn)營能力后，直接帶動(dòng) 500 戶、約 1500 人從事馬鈴薯種植，間接帶動(dòng)外圍農(nóng)戶 1000 戶種植蔬菜。由于該項(xiàng)目有一定規(guī)模、技術(shù)先進(jìn)，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整可以發(fā)揮重大作用。 項(xiàng)目基地建設(shè)通過 “合作社 +基地 +農(nóng)戶 ”訂單式現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，上連農(nóng)戶，下接市場，組成完善的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加快促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向縱深方向發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，帶動(dòng)千家萬戶奔小康。蔬菜收獲后，合作社與農(nóng)民建立公平公正、互惠互利的利益共同體，簽訂高山綠色蔬菜產(chǎn)銷合同，并由項(xiàng)目單位提供收購保護(hù)價(jià)，切實(shí)消除農(nóng)民的后顧之憂。直接帶動(dòng)基地的范圍將會(huì)繼續(xù)向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋，輻射范圍將擴(kuò)大到周邊縣市。 推動(dòng)了一方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增收，拉長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著。帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)量和方式 , 帶動(dòng)農(nóng)民增收總額；帶動(dòng)就業(yè)的人數(shù)、年度工資總額；帶動(dòng)基地規(guī)模和方式。 岳西縣山業(yè)有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社 二 0 一 0 年五月二十三日 26 附表 1 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 補(bǔ)助 項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容及資金 安排匯總 表 序號(hào) 建設(shè)內(nèi)容 投資情況 （萬元） 合 計(jì) 占總投資比例 財(cái)政資金 自籌資金 銀 行貸款 合 計(jì) 130 100 42 88 一 土建工程 50 39 19 31 1 生產(chǎn)性土建工程 31 —— 2 公用性、輔助性土建工程 8 —— … 其他 11 —— 6 5 二 設(shè)備購置 36 1 生產(chǎn)設(shè)備 27 —— 2 檢測設(shè)備 —— 4 3 公用性、輔助性設(shè)備 —— … 其他 —— 6 三 科技推廣內(nèi)容 10 1 新品種引進(jìn) —— 2 2 新技術(shù)引進(jìn) —— 4 … 其他 —— 四 其他費(fèi)用 15 1 前期費(fèi)用 —— … 27 附表 2 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 補(bǔ)助 項(xiàng)目土建工程明細(xì)表 序號(hào) 工程名稱 建設(shè) 性質(zhì) （新建 /改擴(kuò)建） 單位 數(shù)量 投資 情況 （萬元） 備注 合 計(jì) 財(cái)政資金 自籌資金 銀行貸款 合 計(jì) —— —— —— 50 19 31 1 鋼結(jié)構(gòu)棚庫 新建 平方米 200 16 3． 5 12． 5 2 土地平整及改良 新建 畝 1000 15 5 10 3 灌溉溝渠 新建 平方米 1000 8 4． 5 3． 5 4 5 6 7 8 … … … 28 附表 3 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 補(bǔ)助 項(xiàng)目設(shè)備購置明細(xì)表 序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào) 單價(jià)（元 ） 數(shù)量 （臺(tái)、套、件） 投資 情況 （萬元） 備注 合 計(jì) 財(cái)政資金 自籌資金 銀行貸款 合 計(jì) —— —— —— 47． 2 16． 5 30． 7 1 噴灌設(shè)備 12020 5 6 2 4 2 SF250 拖拉機(jī)及配套機(jī) 具 SF250 20200 1 2 1 1 3 手扶常柴 180 拖拉機(jī) 180 15000 1 1． 5 1 0． 5 4 微耕機(jī) 5000 1 0． 5 0． 5 5 開溝機(jī) 2020 1 0． 2 0． 2 6 旋耕機(jī) 8000 1 0． 8 0． 5 0． 3 7 馬鈴薯分級(jí)機(jī) 50000 1 5 2 3 8 馬鈴薯包裝機(jī) 55000 2 11 4 7 9 農(nóng)藥檢設(shè)備 85000 1 8． 5 4 4． 5 10 電力設(shè)備 52020 1 5． 2 1． 5 3． 7 11 培訓(xùn)設(shè)備 8125 8 6． 5 0． 5 6 29 附表 4 農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 補(bǔ)助 項(xiàng)目科技措施明細(xì)表 序號(hào) 科技措施 任務(wù)量 投資 情況 （萬元） 備注 合 計(jì) 財(cái)政資金 自籌資金 銀行貸款 合 計(jì) —— 32． 8 6． 5 26． 3 1 勘察設(shè)計(jì)費(fèi) 1． 01 1． 01 2 技術(shù)引進(jìn) 1． 5 0． 5 1 3 技術(shù)示范 2． 5 1 1． 5 4 技術(shù)培訓(xùn)（技術(shù)服務(wù)） 3． 5 1． 5 2 … 新品種引進(jìn)示范 4． 5 2． 5 2 … 其他 1． 2 1 0． 2 … 預(yù)備費(fèi) 3． 37 3． 37 … 前期工作費(fèi) 0． 34 0． 34 建設(shè)單位管 理費(fèi) 1． 18 1． 18 安裝工程費(fèi) 2． 37 2． 37 流動(dòng)資金 11． 33 11． 33