脫硫一班安全大檢查活動總結(jié)與脫硫液提鹽車間工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 視班組管理班組是企業(yè)的細胞，班組安全管理是企業(yè)安全管理的重要基礎(chǔ)，是三級安全網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。班前會列隊，班長在安排每項工作任務(wù)時做到明確、具體；講風險要全面詳細，按照安全工作規(guī)程、現(xiàn)場情況及重點反事故措施、已發(fā)事故的經(jīng)驗教訓，全面講解作業(yè)過程中可能存在的安全風險，講安全風險的控制措施；要有針對性和可操作性，并明確如何落實，會后檢查安全風險控制措施的落實情況。對外來施工隊，除按要求對他們進行安全教育及考試外，反復向他們交代安全措施及安全注意事項，并指定專人對他們進行施工和安全管理，責任落實到人，發(fā)現(xiàn)問題，及時的糾正解決，保證了施工安全，防止了事故的發(fā)生。4）加大安全教育和培訓力度，使員工迅速熟悉設(shè)備，消除由于設(shè)備不熟悉所帶來的不安全隱患。根據(jù)季節(jié)性特點，圍繞外協(xié)勞務(wù)人員規(guī)范管理，職工安全教育培訓，外包作業(yè)安全監(jiān)管，作業(yè)區(qū)域及大型機械封閉確認、壓力容器、防范惡劣天氣、防風防火、防高空墜落管理、安全供用電、閑雜人員控制、規(guī)章制度執(zhí)行情況及完善梳理等內(nèi)容為重點，認真查找管理漏洞，制定切實可行的保障方案，采取強有力的措施，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作。各月及2014年全年硫氰酸銨（96%以上）產(chǎn)量如下：二、在安全方面，著重做了以下幾點工作2014年3月28日發(fā)生一起離心機傷人事故，車間痛定思痛，深刻剖析事故發(fā)生的主要原因，深入挖掘車間、員工安全思想及安全管理方面存在的不足，狠抓安全工作不放松，確立并深入開展反三違，查隱患，抓整改，保安全為安全主題的安全活動，通過本次活動，處理三違人員5名，查找并整改各類安全隱患11處，極大的保證提鹽車間安全生產(chǎn)的正常進行。針對車間可能發(fā)生的安全事故，提高每月事故演練預(yù)案，讓每一名員工熟練掌握安全操作規(guī)程，把車間的安全管理工作落到實處。更換3臺原設(shè)計材質(zhì)使用不當?shù)恼舭l(fā)冷凝冷卻器，提高脫硫廢液的處理量。四、在學習方面車間根據(jù)公司要求，組織班長積極參加公司舉辦各種學習講座。由于工藝設(shè)計原因，噸脫硫廢液耗電超標，這是車間下一步技改工作一個重點。硫代雜鹽現(xiàn)場已放置300余噸，同樣現(xiàn)場無空間放置，請公司協(xié)調(diào)解決。七、2015年工作計劃真空系統(tǒng)做技術(shù)改造，做統(tǒng)一真空系統(tǒng)，降低能耗。通過上述技改的成功實施和車間遠景目標規(guī)劃，極大的鼓舞了車間員工工作熱情和干勁，改善提鹽車間操作現(xiàn)場環(huán)境，提高脫硫廢液處理量與硫氰酸銨的產(chǎn)量。
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