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營銷月度工作安排范文與營銷月計劃表格匯編-預覽頁

2024-11-23 01:05 上一頁面

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【正文】 景森(二)、加強人力資源管理,重點建設協(xié)會內(nèi)部日?;顒?月16日前,做好協(xié)會人力資源情況摸底工作,為志愿加入?yún)f(xié)會核心發(fā)展團隊的人員建立人力資源檔案,加強人力資源監(jiān)督、審核工作。要求:使會員加強對團隊的認同感,并基本掌握開展“素質(zhì)拓展培訓”的方法。以“小活動、快運作、高效益、大影響”創(chuàng)建為協(xié)會精品活動之一。(四)、拓展協(xié)會校內(nèi)外市場協(xié)會目前正處于調(diào)整頻率高、成長速度慢的階段,我們要認清楚我們現(xiàn)在所處的階段,從實際情況出發(fā)去盡量適應調(diào)整、逐步提高協(xié)會自身建設和業(yè)務發(fā)展速度,這個過渡階段可可能需要持續(xù)到本學期末,經(jīng)歷的時間會比較長,過程會比較艱辛。要求:我們下屆的招新與以往的招新不同,協(xié)會尚處于業(yè)務成長期,我們將需要培養(yǎng)、選用一大批的干部和成員骨干力量,因此我們將在新會員數(shù)量上不作硬性的要求,關(guān)鍵是能夠招到忠心于協(xié)會的、業(yè)務素質(zhì)相對較高的人。(六)、制定下學期《協(xié)會工作綱要》在6月份開始到7月份以前協(xié)會要制定出《XXXX學年第一學期協(xié)會工作綱要》,計劃將由協(xié)會會長、副會長負責制定,由會長提交理事會修改表決通過。x月計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
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