全過程造價咨詢方案-預(yù)覽頁
【正文】 購置 ； ③ 深入市場并結(jié)合 網(wǎng)上電子 “ 工程材料詢價 ” 工具 ，掌握第一手材料信息，在材料的認購中，做到貨 比三家，價比三家，引入 競爭控制，使材料、設(shè)備的認價工作及時、準確、合理、經(jīng)濟 ； ④材料、設(shè)備進場后檢驗其是否有真實的合格證及檢測報告。尤其是該工程項目所涉及工程承包范圍、合同簽定類型、工程計價方法等 ； ④ 關(guān)注工程項目所在地建設(shè)工程行政主管部門的信息政策，及時了解對 該工程項目有關(guān)聯(lián)的政策信息，做到預(yù)控 ； ⑤ 明確開工、竣工時間，核準實際工期和計劃工期的差異，這直接影響著工程索賠和材料價款的調(diào)整 ； ⑥ 研究合同中獎罰條款的內(nèi)容及含義。同時，造價咨詢項目負責(zé)人依據(jù)合同協(xié)議書的具體要求，在實施各階段 造價咨詢 工作前擬定相應(yīng)的 造價咨詢 計劃。 （ 2）、建設(shè)期間 造價咨詢 應(yīng)當獲取以下資料： ①工程現(xiàn)場施工情況資料； ②工程設(shè)備、材料采購及待攤費用資料（包括招投標資料、合同等）；③施工招標文件、投標書、合同文件、施工組織設(shè)計及方案、施工圖紙、工程變更及洽商、圖紙會審記錄等資料（ 工程變更通知、變更令及變更圖紙、工程洽商記錄等）、工程索賠審批文件、工程中期計量申報及審批表、中期支付證書、清單暫定金項目、分項、單位工程中間交工證書、承包商施工自檢資料、試驗資料、質(zhì)量報驗資料、監(jiān)理抽檢資料、監(jiān)理質(zhì)量評定資料、業(yè)主和監(jiān)理工程師書面發(fā)布的有關(guān)文件等 。 具體 造價咨詢 計劃包括：①、 造價咨詢 目標；②、 造價咨詢 程序；③、執(zhí)行人及執(zhí)行日期；④、 造價咨詢 工作底稿的索引號等。 （二）、 造價咨詢及跟蹤 審計實施階段 審計依據(jù) 本工程項目全過程跟蹤審計主要依據(jù)：《中華人民共和國注冊會計師法》，《中華人民共和國審計法》、《建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法 》、財政部《會計師事務(wù)所從事基本建設(shè)工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行辦法》、《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》、《國有建設(shè)單位會計制度》、《中華人民共和國招標投標法》、河北省實施《中華人民共和國招投標法》辦法以及我公司所獲取的與審計相關(guān)的各類資料等。 （三）、 造價咨詢及跟蹤 審計報告階段 向委托方匯報審計情況及審計結(jié)果 本工程全過程跟蹤各階段審計工作完成后，向委托方就該階段工程項目的審計情況及審計結(jié)果進行匯報，在委托方對審計結(jié)果沒有異議的情況下，出具各階段審計報告（其中：工程造價計量審核由建設(shè)單位、承包商及我公司會簽各專業(yè)審核定案表及匯總工程價后出具審計報告） 。同時，按照本工程項目審計招標文件第五章“合同格式”的要求 :第一、審計報告應(yīng)包括約定書所列審計內(nèi)容；第二、格式分為審計報告和管理建議書；第三 ，工程造價審核報告應(yīng)按合同反映計量支付表、變更令等送審金額、核減金額及核減理由、核定金額等內(nèi)容、審定的基本建設(shè)結(jié)算書或基本健身竣工決算等；第四、管理建議書應(yīng)包括內(nèi)部控制制度評審以及存在的主要問題和管理建議等。前期盡可能完善工程量清單工作，能大大降低后期進度款審核工作量及結(jié)算工作量 。一般包括由原設(shè)計單位出具的設(shè)計變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計單位同意的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單兩種。 c．工程變更引起的造價增減幅度是否控制在預(yù)算范圍之內(nèi)，若確需變更而有可能超預(yù)算時，提醒業(yè)主注意。若原設(shè)計圖沒有實施，則要扣除變更前部分內(nèi)容的費用。①若由于設(shè)計部門的錯 誤或缺陷造成的變更費用以及采取的補救措施，如返修、加固、拆除等費用，由造價工程師協(xié)同業(yè)主與設(shè)計單位協(xié)商是否索賠。 ② 工程簽證的審核 施工過程中的工程簽證，主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額 取費中未含，而施工中又實際發(fā)生費用的施工內(nèi)容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無法遇見的情況所引起工程量的變化；隱蔽工程簽證；由于建設(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或由于設(shè)計變更以及設(shè)計錯誤等造成施工企業(yè)的停工、窩工、返工而發(fā)生的倒運、人員和機具的調(diào)遷等損失；在施工過程中發(fā)生的由建設(shè)單位造成的停水停電，造成工程不能順利進行，且時間較長，施工企業(yè)又無法安排停工而造成的經(jīng)濟損失等。 ③ 做好施工記錄，注意原始資料的積累，為做好補充定額及正確處理可能發(fā)生的糾紛、索賠提供原始數(shù)據(jù)。 施工過程中嚴格控制材料價格。按照要求，根據(jù)月施工進度計劃編制資金需求計劃，資金需求計劃必須與月進度計劃相吻合。 建設(shè)合同審 核 ，重點及難點：①審 核 施工單位有無違規(guī)轉(zhuǎn)包和分包行為；②審 核 設(shè)備、材料等物資是否按設(shè)計要求和合同規(guī)定進行采購，物資的驗收、保管、使用與維護是否合規(guī)、有 效。 從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的價款功計算價款的原則、方法。 嚴格執(zhí)行工程量計量和工程款支付的程序和時限要求。項目 負責(zé)人 負責(zé)項目實施全過程中與業(yè)主相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)。 成果文件的三級質(zhì)量復(fù)核 為保證造價咨詢工作質(zhì)量，達到預(yù)期的造價咨詢工作目標，按照我公司《執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制管理制度》的要求，對本工程項目全過程造價咨詢工作各階段工作進行三級質(zhì)量復(fù)核，即詳細復(fù)核、總體復(fù)核、最終復(fù)核。復(fù)核內(nèi)容主要包括：①詳細復(fù)核是否按要求和規(guī)定進行；②詳細復(fù)核發(fā)現(xiàn)的問題是否準確；③造價咨詢工作程序是否全部實施；④對詳細復(fù)核的結(jié)果按重要性程序進行抽樣復(fù)核；⑤所完成的造價咨詢工作能否支持造價咨詢工作結(jié)果的真實、準確等。 明確紀律， 制度保證 （ 1）所有造價咨詢工作人員應(yīng)本著嚴肅認真的態(tài)度、公平公正的原則履行本職工作。 （ 5）調(diào)用資料須報各專業(yè)組長，由專業(yè)組長報項目經(jīng)理（項目組長）統(tǒng)一匯總后提交委托 方，從委托方調(diào)出相關(guān)資料后交由各專業(yè)負責(zé)人簽收和退還，造價咨詢工作人員不得以任何借口，任何理由單獨會見被審核方人員。 （ 10）工程造價專業(yè)人員對有要求的技術(shù)和商務(wù)，有保密的義務(wù)。 10%； （八）樹立保密意識，保守
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