安全隱患集中排查治理活動方案與安全隱患預測風險預警防控實施方案匯編-預覽頁
【正文】 貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是隱患預測、預防、遏制項目部事故的重要手段，對深入查找和剖析安全隱患，及時消除事故風險因素，使風險始終處于受控狀態(tài)。制定本措施進行消除或控制，使項目部安全隱患、施工風險降低到可控的安全管理的過程。完善安全生產(chǎn)隱患排查治理機制，做到每日一排查，及時召開安全調度會，針對存在問題和隱患，進行現(xiàn)場指揮和重點督促整改，安監(jiān)部每月認真制定安全檢查方案，形成通知下發(fā)各部門，并做到有組織機構、有時間限期、有重點內容和工作措施，全面細致地抓好安全隱患排查治理工作，針對每次排查出的隱患分類建檔，把檢查中限期整改的隱患（問題）列出臺賬并按五定（定人員、定時間、定措施、定責任、定效果）原則跟蹤復查整改到位，嚴格執(zhí)行隱患排查、治理、復查、驗收、銷號制度。項目部要在生產(chǎn)活動中，針對不同類別、級別的危險源和不同程度的危險因素，按照人、機、環(huán)、管四種風險管理，通過收集相關的資料信息、辨識、監(jiān)控風險因素的變動趨勢，并評價各種風險狀態(tài)偏離預警線的強弱程度，向決策層發(fā)出預警信號并提前采取預控對策，經(jīng)項目部負責人或委托負責的領導明確后，交責任人進行風險預警。（2）政策法規(guī)變化國家有關政策與法規(guī)的變動，對項目部的生產(chǎn)管理有著直接的影響。建立并保持職工準入管理標準，明確崗位設置要求和崗位需求計劃，明確職工身體條件、專業(yè)技能、文化水平等準入條件。（3）職工崗位規(guī)范。措施應結合自身的特點和職工不安全行為特征，涵蓋影響項目部職工不安全行為的各類因素，針對不同類型的不安全行為分別制定。建立完善職工行為監(jiān)督制度，及時對職工不安全行為進行監(jiān)督和控制。（五）深入排查項目部生產(chǎn)系統(tǒng)方面存在的不安全要素防火滅火管理建立并保持防滅火管理程序，以消除和控制火災風險。供用電管理符合以下要求：（1）、供電系統(tǒng)應安全可靠，消防泵房供電為雙電源、雙回路供電；（2）、主消防水泵房、主要通風機、地面泵站、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、柴油機、通信聯(lián)絡系統(tǒng)全部實現(xiàn)雙回路供電；（3）、庫區(qū)電纜的選型與安裝及機房的設置符合設計及相關規(guī)范、規(guī)程的要求，并應充分考慮其安全性與潛在的風險；（4）、供電系統(tǒng)及設備欠壓保護、失壓保護、短路保護、過流保護、過電壓保護、過負荷保護、接地保護、單相斷線保護、漏電保護、急停保護、閉鎖保護、無壓釋放保護等齊全、靈敏、可靠；（5）、大型設備檢修應制定專項措施；（6）、停送電嚴格執(zhí)行工作管理制度和操作規(guī)程；（7）、供用電主要場所通訊暢通、并有足夠的照明；（8）、設備監(jiān)測、檢修、維護到位，設備完好、運行可靠，防爆性能符合要求；（9）、設備基礎管理規(guī)范，各種圖紙資料齊全，且應分類存檔，便于查閱；（10）、不使用國家明令禁止和淘汰機電設備產(chǎn)
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1