生產部12月份工作總結與生產部20xx年終總結報告匯編-預覽頁
【正文】 工作總結以下提供一篇月工作總結給大家參考！8月份工作總結 本月已即將結束了，在這個月中質量方面比前幾個面有所改善，有了較高的程度地提高。根據月初計劃康微訂單到料時間在8月15日 。像這樣中間斷貨也可以總結為計劃失誤。一是qc工作當中主動向領導匯報請示的少。我部門將會采取一些措施盡量提高產量及質量生產部2018年終總結報告 2018生產部年度工作總結【生產部XX年終總結報告一】生產部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。(4)在本職工作不忙的時候，能夠協(xié)幫助完成調砝碼間、裝備車間和庫房管理的工作。(3)在20xx年希望能夠解決自己的終身大事，讓自己沒有后顧之憂，全心全意專注職業(yè)發(fā)展。積極響應公司在來年度指定的管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。相信在公司高層的英明領導下，20xx我們一定會蒸蒸日上的。20xx年生產部全體員工高度重視產品質量，牢牢樹立質量就是生命的思想意識，嚴把工序質量關。通過以上各項措施，有效控制了人為因素造成的設備故障，有力地保障了生產秩序的穩(wěn)定。積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，齊心協(xié)力完成公司的生產任務。為保證生產現(xiàn)場的整潔有序，以6S現(xiàn)場檢查要求進行全面的整頓和維護，達到了較好的效果。另一方面，執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，有待加強管理工作。年度目標：全年實現(xiàn)無事故生產，無重大生產設備故障。通過《無作業(yè)工時成本統(tǒng)計表》來反映工資費用成本。加強全員質量意識，做到人人管質量，明確質量就是生命。進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產服務。進一步加強與相關部門的溝通、協(xié)調與配合
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