生產(chǎn)部12月份工作總結(jié)與生產(chǎn)部20xx年終總結(jié)報告匯編-預(yù)覽頁
【正文】 工作總結(jié)以下提供一篇月工作總結(jié)給大家參考！8月份工作總結(jié) 本月已即將結(jié)束了，在這個月中質(zhì)量方面比前幾個面有所改善，有了較高的程度地提高。根據(jù)月初計劃康微訂單到料時間在8月15日 。像這樣中間斷貨也可以總結(jié)為計劃失誤。一是qc工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的少。我部門將會采取一些措施盡量提高產(chǎn)量及質(zhì)量生產(chǎn)部2018年終總結(jié)報告 2018生產(chǎn)部年度工作總結(jié)【生產(chǎn)部XX年終總結(jié)報告一】生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。(4)在本職工作不忙的時候，能夠協(xié)幫助完成調(diào)砝碼間、裝備車間和庫房管理的工作。(3)在20xx年希望能夠解決自己的終身大事，讓自己沒有后顧之憂，全心全意專注職業(yè)發(fā)展。積極響應(yīng)公司在來年度指定的管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20xx我們一定會蒸蒸日上的。20xx年生產(chǎn)部全體員工高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。通過以上各項措施，有效控制了人為因素造成的設(shè)備故障，有力地保障了生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)凝聚力，齊心協(xié)力完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。為保證生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序，以6S現(xiàn)場檢查要求進行全面的整頓和維護，達(dá)到了較好的效果。另一方面，執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題，有待加強管理工作。年度目標(biāo)：全年實現(xiàn)無事故生產(chǎn)，無重大生產(chǎn)設(shè)備故障。通過《無作業(yè)工時成本統(tǒng)計表》來反映工資費用成本。加強全員質(zhì)量意識，做到人人管質(zhì)量，明確質(zhì)量就是生命。進一步完善我們的培訓(xùn)體系，加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。進一步加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合
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