【正文】 彩磚 的規(guī)格型號、顏色必須符合設計要求，選擇時要求符合建材質(zhì)量標準，要求表面應顏色一致，無裂縫、撓曲現(xiàn)象，進場后嚴格按技術(shù)規(guī)范的要求進行檢查，確認合格后方可施工。鋪磚時應輕輕平放，用橡膠錘或木錘敲打穩(wěn)定，但不得損傷磚的邊角。 未盡事宜，嚴格按照國家有關(guān)工程施工規(guī)范的要求進行施工作業(yè)。 ⑵測量放樣，進行中線測量后，在砌筑路邊側(cè)石的位置上每 10m 釘一鐵釬（曲線段 5 米），用水準儀測量其砌筑標高，掛線施工，施工時先鋪一層 C15混凝土 墊層，底座搗密實后方可砌筑路邊側(cè)石。 施工方法參照，民房砌體施工。 在主觀上增強質(zhì)量意識，在組織上健全質(zhì)量監(jiān)控機構(gòu)，明確質(zhì)量職責，制定切實可行的質(zhì)量控制標準，建立適合本工程的各項質(zhì)量管理制度，在施工中強化過程控制，采取有效的技術(shù)措施，把好質(zhì)量關(guān)。 見“質(zhì)量自檢工作流程圖”。班組自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收，然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師驗收合格，報請監(jiān)理工程師驗收簽字。 保證制度 教育培訓制度 加強思想教育，提高全員素質(zhì)，堅持把“百年大計、質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。 技術(shù)交底制度 技術(shù)交底工作是施工過程基礎管理中 一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底采用書面簽證確認形式，具體可分如下幾個方面： 1）當 我單位 接到設計圖紙后， 會 組織 相關(guān)技術(shù) 人員對圖紙進行認真學習，并參加建設單位組織設計交底會。 工序交接檢制度 工序交接檢即：①工種之間交接檢。做到上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。 2）技術(shù)復核結(jié)果填寫《分部分項工程技術(shù)復核記錄》并歸檔。未進行自檢及自檢或互檢或交接檢不合格 ,未整治的不進入下道工序。 儀器設備的標定制度 1）項目部計量員負責本項目部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作； 2）現(xiàn)場計量器具確定專人保管、專人使用。上下工序之間做好交接工作， 并做好記錄。 3）凡各施工隊在施工過程中，按圖施工質(zhì)量達到優(yōu)良， 將 對施工隊進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。 設立專職的質(zhì)量檢查機構(gòu)，配備有資格的檢查 工程師，施工隊 (項目部 )配備專職質(zhì)量檢查人員。 相鄰標段結(jié)合部由雙方測量隊在監(jiān)理參與的情況下進行對口貫通測量，三方簽認。堅持進場材料的質(zhì)量檢查制度，對所有入場的工程材料、半成品、設備都必須進行質(zhì)量的復合檢驗。 對施工中和完成后的半成品和成品進行保護。申報計價的每個工程都必須由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽證質(zhì)量情況，填寫質(zhì)量意見書，確認質(zhì)量合格簽認后，方可計價。在開工前必須將標段的實施性施工組織設計，控制工程、重點工程個別施工組織設計報監(jiān)理單位，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定簽認后報建設指揮部批準方能進行施工。 建立規(guī)范的工程試驗與檢驗制度。 工程質(zhì)量的評定以部頒驗收標準為依據(jù)，凡驗收中有未滿足驗收標準條文中使用“嚴禁”、“不得”、“必須”、 “應”等強制性要求的工程項目即視為有缺陷的項目，分別視情況予以降價或罰款。“五不施工”：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未常經(jīng)換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工。堅持做到上道工序不合格，下道工序不開工，實行工前有交底、工中有檢查、工后有驗收。 目標 安全目標為：死亡率為零。 政策依循 認真執(zhí)行國務院、建設部、市政府關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，重點落實市建委、市政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局發(fā)布的《市政府建設工程施工現(xiàn)場安全防護標準》，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設計和施工管理計劃中，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。 成立安全糾察隊 根據(jù)作業(yè)人員情況成立 35 人的現(xiàn)場“安全糾察隊” ，“安全糾察隊”隊員每人佩戴工程經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察”臂章，開展日常安全生產(chǎn)檢查工作。更改方案和措施時，經(jīng)原設計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。若發(fā)現(xiàn)重大安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。 建立并執(zhí)行安全協(xié)議制 建立并執(zhí)行安全一票否決制 在方案的制定、施工的組織過程中，若有危及工人生命財產(chǎn)安全的可能，即使方案再好、進度可能再快，也不能采納、執(zhí)行，堅決一票否決。一旦發(fā)生事故，立即停止該項目及有關(guān)項目的施工，迅速報甲方和監(jiān)理。 當 需要增加 勞動力時， 及時協(xié)調(diào)勞動力資源 ，作為勞力補充，確保勞力不減，必要 時 組織晝夜兩班施工，確保施工計劃的完成。 及時發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅守崗位，安心工作。各種方案的內(nèi)容力求詳細、實用，并配以圖表，做到生動、形象、圖文并茂，調(diào)動操作層學習施工方案的積極性，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。 設計方案與變更：相關(guān)人員應反復認真看圖并相互協(xié)調(diào)，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設計單位，盡早完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時核實后變更數(shù)量，并盡早可能的提早通知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時、 準確、正確的方案指導下進行，避免混亂、更改和延誤。 采用大分區(qū)小流水施工 采用大分區(qū)小流水施工方式進行組織施工。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。 根據(jù)進度加強現(xiàn)場平面布置管理 我部根據(jù)本工程不同施工階段的施工特點和需求進行現(xiàn)場平面布置規(guī)劃，確保大型機械的正常使用、現(xiàn)場道路的通暢、材料存放合理、減少二次搬運。 廢棄物管理分類 對廢棄物管理可依照環(huán)境的觀點來機械選擇分類，由此對影響最小并能提供加強持續(xù)性的優(yōu)先進行選擇。 廢棄物處理地點 ： 選擇具有廢棄物消納資質(zhì)的單位進行廢棄物消納。 3）現(xiàn)場一般不堆放土方，如需要堆放時，應采取覆蓋、表面臨時固化、及時淋水降塵等控