治頑疾轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能自查報(bào)告與泌尿外科護(hù)理年終工作報(bào)告匯編-預(yù)覽頁
【正文】 和福利待遇貨幣化后繼續(xù)開支相關(guān)職務(wù)消費(fèi)和福利費(fèi)用。沒有以有價(jià)證券、支付憑證、商業(yè)預(yù)付卡、實(shí)物等形式變相發(fā)放津補(bǔ)貼。重點(diǎn)整治以下問題：(一)庸的問題，不講政治、不講原則，有令不行、有禁不止，執(zhí)行政策搞變通、打折扣，搞上有政策、下有對(duì)策。(二)懶的問題，缺乏學(xué)習(xí)熱情、疏于學(xué)習(xí)思考，不讀書、不看報(bào)，對(duì)上級(jí)政策精神不清，對(duì)分管業(yè)務(wù)不熟，貫徹上級(jí)決策部署逐級(jí)衰減思想懶惰、觀念僵化，習(xí)慣于老套路、老辦法，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。工作紀(jì)律松弛，遲到早退，甚至無故缺勤，外出不按規(guī)定請(qǐng)假，隨意脫崗、擅離職守，上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看影視劇、網(wǎng)購、辦私事。對(duì)需要配合協(xié)作的有關(guān)事項(xiàng)，態(tài)度不積極、不支持，隨意應(yīng)付了事。習(xí)慣于搞形式主義，工作拈輕怕重，空喊口號(hào)、只說不干，怕吃苦、怕出力、怕?lián)?zé)，工作耍滑頭、辦事踢皮球，習(xí)慣于把矛盾上交、任務(wù)下派，選擇性作為。四、整治方式(一)思想發(fā)動(dòng)。(三)聚焦重點(diǎn)。(四)整改落實(shí)。對(duì)于作風(fēng)頑疾整治不積極、提升行政效能不明顯、落實(shí)上級(jí)決策部署不得力的部門、單位和個(gè)人，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，綜合運(yùn)用談話告誡、通報(bào)批評(píng)、調(diào)整崗位、紀(jì)律處分等措施，對(duì)相關(guān)責(zé)任人堅(jiān)決給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，通過嚴(yán)厲問責(zé)形成強(qiáng)有力的震懾效應(yīng)。其身不正，雖令不從。(六)建章立制。五、實(shí)施步驟(三)立足長效，制定機(jī)制落地生根。截止目前，已基本完成黨組制定的制度建設(shè)工作計(jì)劃，為教育實(shí)踐活動(dòng)的長效化、常態(tài)化提供了有力的保障。各部門、各單位對(duì)照問題清單全面整治。注重工作落實(shí)，著意打通工作落實(shí)的最后一公里。二是提升服務(wù)意識(shí)，深入基層、深入群眾，及時(shí)掌握了解水文事業(yè)發(fā)展中的不足和問題，進(jìn)一步理清思路，更好地為水文事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市總工會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)治轉(zhuǎn)提具體工作。(三)加大查處力度。對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要從嚴(yán)處理。泌尿外科護(hù)理年終工作報(bào)告一、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平1．組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每個(gè)月有計(jì)劃的對(duì)各個(gè)核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核，核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作。修改完善了《靜脈腎盂造影護(hù)理常規(guī)》。4．每月科室質(zhì)控組有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，尤其加強(qiáng)對(duì)科室不常見的護(hù)理操作的考核，找出共性問題，及時(shí)糾正?？剖覂?nèi)年輕護(hù)士作為主要力量，既為我科增添了朝氣，注入了新鮮血液，同時(shí)又為病房的管理工作提出了更高的要求。制定了《新輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》，短期培訓(xùn)一個(gè)月，使新輪轉(zhuǎn)的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng)，盡快的融入到科室工作中。并根據(jù)具體案例，具體分析，組織討論，教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理問題三、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、積極開展人性化護(hù)理開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程伊始，科室召開了生活會(huì)，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士，向大家說明，為什么要開展這項(xiàng)工作，取得科室護(hù)士的認(rèn)可。積極組織科室護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作大練兵，為了能將各項(xiàng)生活護(hù)理操作更好的提供給病人，我們先在自己的身上練習(xí)，并且不斷改進(jìn)生活護(hù)理用具。泌尿外科高齡老年患者較多，針對(duì)科室這一特點(diǎn)，我們從病人一入院開始就進(jìn)行細(xì)致詳盡的安全教育，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒、燙傷等事件。2．作為年輕護(hù)士長，管理經(jīng)驗(yàn)不足，科室管理能力有待于進(jìn)一步提高。
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1