【正文】 泌尿外科高齡老年患者較多，針對(duì)科室這一特點(diǎn)，我們從病人一入院開始就進(jìn)行細(xì)致詳盡的安全教育，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒、燙傷等事件。科室內(nèi)年輕護(hù)士作為主要力量，既為我科增添了朝氣，注入了新鮮血液，同時(shí)又為病房的管理工作提出了更高的要求。對(duì)督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要從嚴(yán)處理。注重工作落實(shí)，著意打通工作落實(shí)的最后一公里。(六)建章立制。(三)聚焦重點(diǎn)。工作紀(jì)律松弛，遲到早退，甚至無(wú)故缺勤，外出不按規(guī)定請(qǐng)假，隨意脫崗、擅離職守，上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、看影視劇、網(wǎng)購(gòu)、辦私事。沒有實(shí)行職務(wù)消費(fèi)和福利待遇貨幣化后繼續(xù)開支相關(guān)職務(wù)消費(fèi)和福利費(fèi)用。治頑疾轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能自查報(bào)告治頑疾轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能自查報(bào)告為進(jìn)一步落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，持之以恒把作風(fēng)建設(shè)和效能風(fēng)暴行動(dòng)引向深入，積極營(yíng)造風(fēng)正勁足、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，大力整治作風(fēng)頑疾，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，著力提升行政效能，根據(jù)《中共蘭州市委關(guān)于開展治頑疾轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能專項(xiàng)行動(dòng)的意見》要求，結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際，制定以下實(shí)施方案：以上是我校的自查報(bào)告，今后我們還要繼續(xù)落實(shí)好上級(jí)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，禁止有償補(bǔ)課，把我校的各項(xiàng)工作辦的更好。沒有繼續(xù)發(fā)放已經(jīng)取消的津貼補(bǔ)貼。對(duì)新形勢(shì)新情況不敏感不掌握，對(duì)新常態(tài)新決策不適應(yīng)不會(huì)抓，思路不清、不善謀劃，對(duì)工作中的問題手足無(wú)措、無(wú)從應(yīng)對(duì)。要抓住提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變思想這個(gè)關(guān)鍵，結(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》等黨規(guī)黨紀(jì)以及中央八項(xiàng)規(guī)定精神、省委雙十條規(guī)定、市委十四條規(guī)定，按照三嚴(yán)三實(shí)和四講四有要求，強(qiáng)化黨性宗旨意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，教育引導(dǎo)廣大干部深刻認(rèn)識(shí)各種作風(fēng)頑疾的危害性，深刻認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重要性，深刻認(rèn)識(shí)提升工作效能的緊迫性，自覺把自己擺進(jìn)作風(fēng)整治和作風(fēng)建設(shè)中，努力形成一個(gè)整治作風(fēng)頑疾沒有觀眾，改善政風(fēng)作風(fēng)人人有責(zé)的良好局面。只有領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度，遵守黨紀(jì)國(guó)法，才能帶動(dòng)全社會(huì)形成遵紀(jì)守法的良好氛圍，使人身依附、拉幫結(jié)派、搞小圈子無(wú)路可遁。市總專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將開展督察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)曝光，嚴(yán)厲問責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨問責(zé)條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等相關(guān)黨紀(jì)黨規(guī)，加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究，按照干部管理權(quán)限問責(zé)處理。通過一年來(lái)的三基三嚴(yán)培訓(xùn)，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)二、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，積極開展人性化服務(wù)充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，科內(nèi)質(zhì)控組將每個(gè)月個(gè)人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操作考核列成表格，使護(hù)士們隨時(shí)可以掌握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度以及完成情況。我們自制馬蹄枕，用等滲鹽水沖洗袋制成臨床洗頭用的沖洗袋，用灌腸器制成床邊洗手用的沖洗袋。四、科室不足1．低年資護(hù)士工作能力，突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。延期實(shí)習(xí)同學(xué)每周完成2篇實(shí)習(xí)筆記。注重發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，挖掘一批作風(fēng)實(shí)、品行端、口碑好、工作硬的干部，積極開展宣傳引導(dǎo)，用身邊的人、身邊的事教育大多數(shù)，釋放正能量，樹立新形象。六、組織保障一是緊緊圍繞站中心工作，自覺把分管工作