【摘要】考核制度第一章:總則1、考核目的通過對個人績效進(jìn)行管理和評估,提高個人的工作能力和工作績效,從而提高組織整體的工作效能,要讓員工知道工作表現(xiàn)好和工作表現(xiàn)不好不一樣,貢獻(xiàn)大和貢獻(xiàn)小不一樣,最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo);2、考核對象本考核制度適用于所用聘用員工,總經(jīng)理室成員只列于指標(biāo)考核;3、考核原則公開的原則:考核過程公開化、制度化;②客觀性原則;用事實標(biāo)準(zhǔn)說話,切忌帶
2025-07-15 03:43
【摘要】關(guān)于酒店管理人員的自我介紹 自我介紹是我們在生活交往中不可缺少的一部分,那么面試酒店管理人員應(yīng)該怎么自我介紹?下面是為您整理的酒店管理人員的自我介紹內(nèi)容,希望對你有所幫助。 酒店管理人員的...
2025-09-15 21:46
【摘要】第一篇:酒店各部門英文 酒店各部門英文 housekeepingdept客房部 參考資料如下: 董事總經(jīng)理ManagingDirector經(jīng)濟(jì)師Economist總經(jīng)理GeneralManag...
2024-11-15 06:44
【摘要】、考核目的:1、規(guī)范員工的行為舉止,造就自尊、自律、有良好行為規(guī)范的員工隊伍。2、增強(qiáng)員工的自覺性,維護(hù)酒店紀(jì)律的規(guī)范性、穩(wěn)定性、嚴(yán)肅性。3、激發(fā)員工的熱情,提高酒店的創(chuàng)造力。4、提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益,提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。5、評價員工的實際水平、提高酒店“人”的能力。6、重新審定人力資源的方針、政策、福利待遇措施。7、完善酒店教育培訓(xùn)的工作內(nèi)容。8、
2025-05-14 18:15
【摘要】3機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員的職責(zé)、權(quán)限組織本礦為適應(yīng)市場的需要,設(shè)立各級行政機(jī)構(gòu)(見圖1,2,3);本礦管理體系的組織結(jié)構(gòu)見圖1,2,3;各職能部門的管理職能列于職能分配表。職責(zé)和權(quán)限各級管理者的共同職責(zé)、權(quán)限負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)方針、目標(biāo)的貫徹實施、展開、落實。保證達(dá)到規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全要求,使之滿足顧客/相關(guān)方的需要。
2025-04-12 13:06
【摘要】........酒店各部門英文縮寫 總經(jīng)理辦公室:GM 人力資源部:HR 財務(wù)部:FN 餐飲部:F&B 客房部:HSKP 工程部:ENG 保安部:SEC 康樂部:ENT 前廳部:FO 銷售部:S&a
2025-04-17 12:12
【摘要】第一篇:10各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 為加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步提高文明施工安全管理水平,根據(jù)國家省、市有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)...
2025-10-09 00:45
【摘要】第一篇: 生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,各項目管理人員要按有關(guān)要求定期進(jìn)行考核,考核情況按優(yōu)良、合格、不合格三級進(jìn)行評定,具體辦法如下: 一、考核部...
2025-10-16 13:05
【摘要】部門及部門成員職責(zé)一、總經(jīng)理工作職責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,充分認(rèn)識到全球經(jīng)濟(jì)一體化以及入世后的宏觀形勢、可能給公司帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),結(jié)合行業(yè)及本公司現(xiàn)狀,協(xié)助董事會策劃、制定、實施營銷目標(biāo)管理、規(guī)章制度、策略及指導(dǎo)思想,帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷突破自我、挑戰(zhàn)極限,打造安防行業(yè)的超級航母。具體工作職責(zé)如下:1、據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)的需要,策劃確立營銷組織的架構(gòu)并賦予其生命和活力;2、
2025-04-07 20:49
【摘要】酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范2-----------------------作者:-----------------------日期:部門協(xié)作(宴會預(yù)訂處對廚房)管理規(guī)范 (1)宴會預(yù)訂處提前把經(jīng)辦單位確認(rèn)的菜單通知廚師長,如遇大型宴會則提前兩天通知?! ?2)把宴會宴請總?cè)藬?shù)(主桌、副桌人數(shù))標(biāo)準(zhǔn)、時間,對菜點的要求等通知廚師長。 (3
2025-04-09 07:42
【摘要】酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范5-----------------------作者:-----------------------日期:部門協(xié)作(營運部對人力資源部)管理規(guī)范 (1)營運部各部門應(yīng)及時將用工情況與人力資源部進(jìn)行溝通并配合人力資源部做好員工招聘、面試和新進(jìn)員工崗前技能培訓(xùn)等工作,協(xié)同把好人員素質(zhì)關(guān)?! ?2)營運部各部門應(yīng)積極支持和
2025-04-09 07:20
【摘要】酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范9-----------------------作者:-----------------------日期:部門協(xié)作(營運部對財務(wù)部)管理規(guī)范 (1)銷售部與任何旅行社、公司、個人簽訂的合同,都應(yīng)將正本送交財務(wù)部?! ?2)銷售部簽訂的各類合同若作修改或調(diào)整,應(yīng)及時通知財務(wù)部?! ?3)銷售部應(yīng)將制定的各項促銷價格
2025-04-09 07:37
【摘要】各部門職責(zé)項目經(jīng)理、副經(jīng)理安全責(zé)任對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。一、認(rèn)真組織執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動、環(huán)境保護(hù)的法令、條例、制度、規(guī)程、規(guī)定、細(xì)則、辦法和措施。每月召開一次有工程技術(shù)人員、項目隊長、作業(yè)班長和安監(jiān)人員參加的安全例會,總結(jié)本月安全生產(chǎn)的情況,分析職工安全思想動態(tài),研究解決存在問題,布置下月安全工作,并作好記錄,以備復(fù)查。二、布置月、旬生產(chǎn)計劃時,要
2025-04-12 02:05
【摘要】第一篇:酒店各部門管理制度 客房部規(guī)章制度 《員工手冊》和其他規(guī)章制度。 、熱情、禮貌、耐心、細(xì)致、周到的為賓客服務(wù),不做有損賓客利益和酒店聲譽的事。 ,能隨機(jī)應(yīng)答賓客的有關(guān)問題。 ,定期保...
2024-11-03 22:05