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地稅局規(guī)范基層執(zhí)法工作方案3篇與地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)考核驗收方案匯編-預(yù)覽頁

2024-11-23 00:52 上一頁面

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【正文】 力把我局建設(shè)成為政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、能征善管、文明服務(wù)的地稅執(zhí)法前沿陣地,實現(xiàn)組織體系更加科學(xué)合理,干部隊伍整體素質(zhì)提升,思想作風(fēng)建設(shè)明顯加強(qiáng),行政能力顯著提高,稅收業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)高效,行政保障體系更加可靠的良好格局,為更好地組織收入、支持經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。全面迎接省市局檢查驗收三、工作要求(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?;鶎訂挝粯?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項綜合性工作,要由單純創(chuàng)建向綜合創(chuàng)建轉(zhuǎn)變。各科室要對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和主要工作任務(wù),逐項抓好落實?,F(xiàn)制定如下實施方案:一、清理整頓的目的全面掌握我局干部職工及親屬從事或參與營利性活動和參與民間借貸情況,按照黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī),對其中涉及違規(guī)違紀(jì)的行為做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處,切實規(guī)范從稅行為,保護(hù)干部職工,維護(hù)地稅良好形象。清理內(nèi)容包括:(一)從事或參與營利性活動方面、辦企業(yè);、合股、合伙經(jīng)商辦企業(yè);、租賃、受聘等方式經(jīng)商辦企業(yè);、雙方父母、子女及其配偶以及其他親友經(jīng)商辦企業(yè)提供便利,不交或少交稅費款的情況;、介紹業(yè)務(wù),為他人提供有償中介活動。(二)自查申報階段(4月份)。(三)糾正處理階段(5月份)。(四)重點檢查階段(6月份)。五、清理整頓的工作要求這次清理整頓工作是XX年全市地稅系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)的一項重要任務(wù),是優(yōu)化干部作風(fēng),提升部門形象的重大舉措,各科室(局)務(wù)必精心組織,周密安排,嚴(yán)明紀(jì)律,務(wù)求實效。專班成員要明確職責(zé),嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真開展工作,形成整體合力。參加清理整頓工作的專班成員要嚴(yán)格遵守相關(guān)保密規(guī)定,對報告的內(nèi)容注意保密。對在規(guī)定時間內(nèi)如實填報、主動糾正違規(guī)問題的,可視情節(jié)從輕或減輕處理;情節(jié)輕微的,免予處理。 一、指導(dǎo)思想和基本原則 (一)指導(dǎo)思想 以鄧?yán)碚摵汀叭齻€代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立正確的政績觀,緊緊圍繞稅收中心,立足基層,貼近實際,注重基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,客觀、公正、全面、準(zhǔn)確地評價基層工作績效,充分調(diào)動全市各級地稅機(jī)關(guān)和稅務(wù)干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提升基層干部綜合素質(zhì),推進(jìn)“兩基”建設(shè)沿著業(yè)務(wù)規(guī)范化、隊伍專業(yè)化和管理科學(xué)化的方向全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展,把全市地稅系統(tǒng)各基層單位打造成運轉(zhuǎn)高效、服務(wù)規(guī)范、執(zhí)法公正、清正廉潔、環(huán)境優(yōu)美、和諧統(tǒng)一的堅強(qiáng)集體,圓滿完成各項稅收工作任務(wù)。統(tǒng)一部署,突出重點,嚴(yán)密組織,提高效率;實行黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),“兩基”建設(shè)考核驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施,分級管理,下管一級。 求真務(wù)實,注重實績。杜絕弄虛作假,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保考核質(zhì)量。 (二)考核方法 考核時限 一年一申報,一年一考核,一年一確認(rèn),三年一時限。市局依據(jù)本方案,對申報的基層局進(jìn)行初步考核,在考核達(dá)到80分以上的基層局中,擇優(yōu)向省局申報全省地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè)達(dá)標(biāo)單位候選單位,由省局組織考核組進(jìn)行抽查驗收考核。省局每年進(jìn)行隨機(jī)抽查,并通報檢查情況??鄯植怀^本項目(子項目)的基礎(chǔ)分值。單項工作榮獲先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和介紹經(jīng)驗的,獲市局先進(jìn)的分別加1分,獲省局、市委、市政府先進(jìn)的分,獲國家稅務(wù)總局、省委、獲國家級先進(jìn)的分別加5分;工作有創(chuàng)新,在市稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先的每項加1分,全國稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先的每項加5分。每年1月,各基層局進(jìn)行自查并對稅務(wù)所(分局)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行初步考核,按規(guī)定申報達(dá)標(biāo)局和達(dá)標(biāo)稅務(wù)所(分局)。 (二)考核程序 聽取匯報。 現(xiàn)場考證。 綜合匯總。 網(wǎng)上公示。 對未達(dá)標(biāo)局,一把手當(dāng)年不得評為優(yōu)秀公務(wù)員;對二年未達(dá)標(biāo)局,一把手當(dāng)年考核即為基本稱職;對三年未達(dá)標(biāo)局,一把手當(dāng)年考核即為基本稱職,并免職。 組 長:丁尚滿 副組長:范 紅 “兩基”建設(shè)考核驗收領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。各單位要對這項工作提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,科學(xué)安排,認(rèn)真制定本單位“兩基”建設(shè)實施方案。各單位要建立“兩基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各單位一把手為第一責(zé)任人,要認(rèn)真研究和部署本單位“兩基”建設(shè)相關(guān)工作,并切實抓好落實。市局將適時召開“兩基”建設(shè)現(xiàn)場會,總結(jié)交流“兩基”建設(shè)經(jīng)驗。
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