精選工程師工作總結范文與精選工程招標年底個人工作總結匯編-預覽頁
【正文】 體系:安全的操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網絡監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、,與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預測未來可能發(fā)生趨勢.三,加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識這些年來,集團的技術領域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。為了加強自身計算機水平的提高，于xx年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓，,在xx年在cisco授權培訓中心接受cisco網絡工程師培訓,同年獲得美國思科頒發(fā)的ca網絡工程師證書,，充實自己的理論知識，從xx年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業(yè),并且在xx年底順利拿到工程碩士文憑。工程招投標共461 項586個標的，%。(一)切實改革機構運行機制，實行“管”、“辦”分離。推行業(yè)主(采購人)負責制，交易中心、政府采購中心提供服務，監(jiān)管辦實施監(jiān)管這樣一種全新的運行機制。做到了關口前移，用建立完善制度實現了有力監(jiān)管。政府采購方面：通過采購項目備案，要求采購代理機構編制的招標文件必須公正、合理。并對開標時間進行統(tǒng)籌安排，對性質相同、時間不沖突的項目盡量安排在同一天開標，做到“效率”二字當頭、“用最少的時間，辦更多的事情”。評標結束后，按評標專家推薦的中標候選人依序確定中標人，并經公示無異議后方可發(fā)放中標通知。工程招投標方面：在完成招標工作后，及時聽取社會各界的反饋，發(fā)現問題及時處理和改進，自覺接受社會各界的監(jiān)督，同時強化標后管理，加強對五大員到崗情況的監(jiān)督檢查。針對義烏政府采購工作量大面廣的現狀，我們本著“簡便” 、“高效”與“合法”、“規(guī)范”相結合的原則，今年上半年，針對義烏市常規(guī)辦公設備要求采購頻繁而采購速度慢這一矛盾，與市財政局、政府采購中心經過充分的醞釀和準備，召集教育局等采購人代表、供應商等進行座談，在充分考慮到各方利益和影響因素的前提下，完成了對XX年度空調、打印機、電腦等通用辦公設備的協議供貨制度。再者，使政府采購中心從大量繁瑣、復雜的工作中解脫出來，減輕了
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