水庫灌區(qū)管理處年終工作總結(jié)與水庫管理處主任年底個人述職述廉匯編-預(yù)覽頁
【正文】 各部門負責(zé)人具體分工。按照市政府關(guān)于水源保護工作的要求，我們集中精力開展了對水庫周邊環(huán)境進行綜合整治工作，主要做了三個方面的工作：成立巡邏隊，每天堅持24小時巡壩檢查，杜絕了游樂垂釣等人為對水源的污染；刷新了警示標(biāo)志牌，對庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行了綜合整治，與市公安局、鄉(xiāng)政府、河道辦等幾部門聯(lián)合執(zhí)法共同對水庫上游周邊的農(nóng)家樂燒烤園進行強行拆除，維護了大壩周邊的飲水衛(wèi)生；加強對水庫及供水沿線渠道的檢查和反恐安全防范工作。一是完成中央新增農(nóng)資直補龍亭、象山兩大灌區(qū)改造項目建設(shè)任務(wù)，完成各類建筑物124座，總投資600萬元。①薛峰水庫南干渠清淤維修任務(wù)，完成投資56萬元；②；③完成北干二支渠修復(fù)項目。同時我們確定專人分工合作，積極開展其他增收工作，有效的彌補了水費收入的不足。2月1日水務(wù)局召開XX年度總結(jié)表彰大會，我處獲得先進單位、工會工作先進集體。7月2日水務(wù)局召開慶祝建黨89周年總結(jié)表彰大會，我處獲得先進黨總支。一是今年以來，按照局黨委的安排部署，我們在全體職工中開展學(xué)習(xí)xx大精神和xx屆四中、五中全會精神，在全體黨員中開展學(xué)習(xí)《黨章》活動。使廣大干部職工認清了形勢，增強克服困難的信心和勇氣，真抓實干，共渡難關(guān)。年初制定了領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部學(xué)習(xí)管理工作制度。年初單位一把手分別和副主任簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，副主任和自己所包聯(lián)的各科站負責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，各科站負責(zé)人和同志簽訂目標(biāo)責(zé)任書。一年來，我們狠抓內(nèi)部管理、供水灌溉、工程維護三項管理，結(jié)合我處實際重新修訂了《薛峰水庫灌區(qū)管理處節(jié)假日和請銷假管理制度》，完善了機關(guān)內(nèi)部的各項管理制度，并對考勤、衛(wèi)生等制度進行了修訂，嚴格請銷假制度，有專人管理，實行月工資日計算的方法，極大地調(diào)動了職工的積極性和自覺性。年初，管理處按照各站的具體情況，分別下達經(jīng)濟指標(biāo)，簽訂經(jīng)濟合同書，各站層層分解到人，并明確獎懲。正是憑著這種“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，各項工程建設(shè)如期完成，樞紐干支渠，隨時保持暢通無阻，為單位經(jīng)濟創(chuàng)收打下堅實的基礎(chǔ)。配水要穩(wěn)，不能頻繁加減。但是我們的工作還存在一些困難和不足。三是水管單位管理體制改革和單位內(nèi)部管理改革還未完全到位。團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，求真務(wù)實，攻堅克難，單位各項工作有條不紊的進行，保持了團結(jié)穩(wěn)定的良好局面。能夠有效的學(xué)習(xí)管理知識和法律知識，為管理好自己、管理好單位、管理好職工、管理好水利事業(yè)做好政治上、思想上、知識上、能力上全方位的準備。在此基礎(chǔ)上，組織大家群策群力搞好全年工作規(guī)劃，確定具體工作目標(biāo)任務(wù)，將各項工作任務(wù)層層分解落實，全面鋪開，使各項工作有條不紊進展。每個副主任各把一關(guān)，具體任務(wù)落實到每個站每個科室，明確任務(wù)、落實責(zé)任、獎罰分明，單位的各項工作心有人操，事有人干。完成經(jīng)濟收入目標(biāo)是全年工作的中心，保證收入完成的重點是各級渠道工程的安全完好和工農(nóng)業(yè)供水的正常運行。五、顧全大局抓大事，確保單位整體工作的順利開展。落實了以市委、市政府、人大、政協(xié)、水務(wù)局等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為防汛包干行政責(zé)任人的水庫防汛責(zé)任制，成立防汛指揮部，指揮部由單位一把手任指揮，其他領(lǐng)導(dǎo)成員具體分工，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。四是開展汛前檢查，消除度汛隱患。（二）各項重點工程進展順利。完成西南、趙家坡水庫除險加固工程尾留項目。完成干渠維修工程5項。認真學(xué)十七大及十七屆五中全會精神，認真學(xué)習(xí)《廉政準則》“八項規(guī)定”等黨紀法規(guī)。年內(nèi)班子召開了四次專題會議和五次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作通報會；組織落實班子民主生活會和領(lǐng)導(dǎo)干部雙重民主生活會制度，認真開展批評與自我批評。對灌區(qū)水費收費實行“收支兩條線”制度，完善了預(yù)算資金管理制度，加強對單位的賬戶管理；在全處實行處務(wù)公開制度，做到有法可依，按章辦事，增強透明度，杜絕暗箱操作。作為行政一把手，我能時刻牢記肩負的職責(zé)，時刻珍惜黨員干部的名譽，不忘人民的重托；經(jīng)常提醒自己和教育家屬及身邊工作人員，在公務(wù)接待往來、待人接物方面時時保持清醒的頭腦和恪守嚴格的界限，做到防微杜漸，防范于未然；我更懂得作為一名黨員干部不僅要知法懂法，還要時時對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓(xùn)，警告自己時刻以黨的利益為重，不用公款為自己贏取私利，不為利、權(quán)、色所誘惑；自勵，就是始終保持旺盛的斗志和振奮的精神狀態(tài)，始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒，工作上高標(biāo)準，生活上低要求，始終以新的精神狀態(tài)投入到工作中來。努力使自己做到政治始終堅定，思想上清醒，作風(fēng)上務(wù)實，做人更加清廉，盡職盡責(zé)地干好本職工作，用新的工作成績向黨和人民
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