電子產品技術研發(fā)工程師工作總結范文與電子企業(yè)銷售個人總結匯編-預覽頁
【正文】 慢慢發(fā)展到初級工程師(自封)，期間也學到不少知識技能。下面結合產品開發(fā)的經歷說一下我的切身感悟吧，希望能得到批評、指點。不能抱有一種僥幸心理等到出現(xiàn)問題的時候才去解決。個人能力有限時，可以把問題說出來，讓周圍的同事幫忙想想辦法，除遇到特別困難的技術難題外，一般都能很好、很快地解決，自己也能從中學到別人的思考方法。對于新手來說，期間不能只想著做產品，更要去思考、總結遇到的問題和知識，要準備好本和筆，隨時記下遇到的問題、解決辦法、遇到的新知識，不斷豐富自己的技術能力和經驗。好的習慣能讓自己迅速處理問題、讓工作中涉及到產品開發(fā)的事情盡在掌握之中，壞的習慣會讓自己消磨大量的時間做那些無謂的事情。對于那些沒有任何意義的事情，寧愿坐在那兒閑著修養(yǎng)生息也不要去做。我想認真、細致的工作方式任何領導都會喜歡，同事也不會排斥。人有時真的很需要被人傾聽。我很想在一個喜歡的行業(yè)的某一個技術層面深入地研究下去，做個技術大拿，因為在我看來，技術人員只有技術能力夠牛才有人尊重你、仰慕你，才有更大的可能升職，當然其它方面的知識也要多獵取。3個月里雖然存在著這樣或者那樣的問題， 公司主要負責市場開發(fā)和業(yè)務方面的工作3個月來。我們是以服務為主的公司，可以借助服務去贏得市場，贏得用戶的信任。業(yè)務水平的高低影響到辦事的工作效率；員工素質的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。今年主要目標：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。能夠完成的利潤指標， 萬元，純利潤 萬元。能夠完成的利潤指標，利潤 萬元。在追求利潤完成的同時必須保證工程質量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質量，從而更好的樹立公司形象。從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。服務、維修也能創(chuàng)造利潤。樹立學習風氣，不懂得要問，不會的要學。培訓方式：公司內部定期不定期安排員工培訓。每個部門、每位員工，崗位明確，責任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。今后怎么辦，我想，絕不能辜負信息中心的各位領導和 30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的副經理其工作職責就是開拓市場和 公司的業(yè)務，在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大 ，把公司的利益看得高于一切。
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