【摘要】辦事處管理手冊二零一二年一月●1前言作為區(qū)域市場業(yè)務(wù)平臺,辦事處是直接管理轄區(qū)內(nèi)市場方案執(zhí)行及行動組織的機(jī)構(gòu)。辦事處在區(qū)域市場的各項職能已經(jīng)逐步超越開拓市場的作用。對外具備管理市場、調(diào)控市場的能力,即區(qū)域市場資源的有效協(xié)調(diào),銷售管
2024-12-15 01:48
【摘要】辦事處管理辦法第一節(jié)辦事處職責(zé)------------------------------------------------------1第二節(jié)辦事處組織結(jié)構(gòu)--------------------------------------------------1第三節(jié)辦事處工作評估內(nèi)容----------------------------------------
2025-04-16 06:14
【摘要】美廬乳業(yè)省級辦事處制度匯編(試行版)2004年3月4日目錄第一章辦事處管理制度總則第二章美廬乳業(yè)總部與辦事處的職責(zé)劃分1)美廬乳業(yè)省辦事處組織結(jié)構(gòu)圖2)省辦事處核心職責(zé)描述第三章省辦事處管理制度細(xì)則1)省辦事處人員日常工作管理制度2)省辦事處及下屬各級市場周、月例會制
【摘要】柳州辦事處辦公管理制度為維護(hù)公司良好形象,加強(qiáng)柳州辦事處辦公管理,提高辦公效率,降低辦公成本,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。辦公管理貫徹“規(guī)范、效率、效益”的理念規(guī)范:以制度規(guī)范辦公管理效率:有助于提高整體工作效率效益:減少資源耗費(fèi),降低成本辦公管理的范圍包括:檔案管理辦公用品管理郵發(fā)管理4
2025-04-09 01:42
【摘要】***公司營銷中心辦事處管理手冊分目錄第一部分:辦事處設(shè)置及崗位責(zé)任體系………………………………2第一章 辦事處機(jī)構(gòu)定位…………………………………………2一、辦事處機(jī)構(gòu)性質(zhì)…………………………………………2二、辦事處機(jī)構(gòu)職能…………………………………………2三、管理總則…………………………………………………2四
2025-04-07 23:08
【摘要】權(quán)威辦事處管理資料TCL辦事處管理手冊前言隨著公司的高速發(fā)展,市場份額不斷加大,各項階段性目標(biāo)的實現(xiàn),作為公司營銷系統(tǒng)中最重要的一線市場業(yè)務(wù)平臺,辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實現(xiàn)各辦事處對當(dāng)?shù)厥袌龅挠行Э刂婆c和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌龅牡匚慌c份額,是實現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場的重要
2025-05-14 01:02
【摘要】辦事處運(yùn)作模式一、辦事處人員配置及職責(zé):(一)辦事處經(jīng)理:在本銷售大區(qū)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。1.負(fù)責(zé)對直接管轄區(qū)域的消費(fèi)者需求進(jìn)行分析,對產(chǎn)品銷售月、旬品規(guī)量做出預(yù)測。2.制定管轄區(qū)域的銷售策略,并保證銷售策略的良好執(zhí)行。3.確定銷售目標(biāo),銷售費(fèi)用與回款計劃,并按年、季、月分解。4.銷售計劃與銷售預(yù)算的執(zhí)行。
2025-06-28 09:26
【摘要】司【2011】第1號 辦事處管理辦法一、目的為使公司辦事處有效地發(fā)揮作用,提高工作效率和工作質(zhì)量,圓滿地完成公司分配的工作任務(wù),特制定本管理辦法。二、適用范圍適用于公司駐外辦事處的管理三、管理細(xì)則(一)工作職責(zé)辦事處的工作職責(zé)包括業(yè)務(wù)職責(zé)和行政職責(zé)兩部分。:辦事處是公司在各地區(qū)業(yè)務(wù)的窗口、橋梁和紐帶,在公司
2025-04-07 20:35
【摘要】TCL辦事處管理手冊前言隨著公司的高速發(fā)展,市場份額不斷加大,各項階段性目標(biāo)的實現(xiàn),作為公司營銷系統(tǒng)中最重要的一線市場業(yè)務(wù)平臺,辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實現(xiàn)各辦事處對當(dāng)?shù)厥袌龅挠行Э刂婆c和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌龅牡匚慌c份額,是實現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場的重要指揮官,在各方面的整體素質(zhì)上已被提出了更高的要求,以
2025-04-16 13:44
【摘要】口岸、分區(qū)辦事處管理內(nèi)容前言目的:讓中級的加盟連鎖層了解到應(yīng)有的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)、上傳下達(dá)的重要性讓中級的店鋪及管理者了解到管理的基本知識、工作職責(zé)、工作范圍適用的級別:上有管理者,下有被管理者(分區(qū)、口岸、總代理、市代理)高級管理層中級管理層執(zhí)行層自營銷售形式:公司公司區(qū)/口岸
2025-04-12 03:37
【摘要】1辦事處內(nèi)部費(fèi)用分配管理方法(討論稿)1總綱為更好地規(guī)范辦事處內(nèi)部費(fèi)用使用,提高辦事處適應(yīng)市場變化能力和競爭能力,增強(qiáng)辦事處費(fèi)用使用的透明度,特制定本管理辦法。本辦法適用于佳電股份公司實行大包的各辦事處,主機(jī)廠辦、石化辦等開固定工資、報銷差旅費(fèi)辦事處不在本管理方法管理范疇。2費(fèi)用定義費(fèi)
2025-09-04 13:04
【摘要】第一篇:辦事處管理制度 辦事處個人信息的核實 外派辦事處的員工,總公司行政部需查驗員工的身份證原件、學(xué)歷原件、戶口本原件、駕駛證原件等,并保留其復(fù)印件。 辦事處人員的招聘 由辦事處經(jīng)理向總...
2025-10-04 12:24
【摘要】 第1頁共20頁 辦事處管理制度 篇一:辦事處日常管理制度 辦事處日常管理制度 一、作息制度 1、辦事處所有員工的工作時間為周一至周六; 2、每天的作息時間為8:30—12:00,下午1...
2025-09-11 00:54
【摘要】辦事處運(yùn)作業(yè)務(wù)執(zhí)行手冊(9-11章)銷售運(yùn)作部2023/07/06目錄第九章辦事處市場基礎(chǔ)工作第十章渠道業(yè)務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)指引第十一章提升銷量的四種方法辦事處市場基礎(chǔ)執(zhí)行工作市場基礎(chǔ)工作實質(zhì):——突顯產(chǎn)品在售點的優(yōu)質(zhì)表現(xiàn),實現(xiàn)“看得到”的市場目標(biāo)。
2025-02-26 14:18
【摘要】辦事處會議管理第十四講重點?事先準(zhǔn)備?掌握重點與進(jìn)度?總結(jié)簡明扼要,可執(zhí)行?重點必須充分溝通?會議記彔並歸檔管理會議種類?每日?每周?每月?每季會議頻率會議名稱召開次數(shù)參加人員其他說明早會每日一次
2025-01-09 07:43