安全生產(chǎn)工作計(jì)劃與安全生產(chǎn)工作計(jì)劃20xx年度匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃| 工作總結(jié)與計(jì)劃一、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點(diǎn)搞好宣傳教育。堅(jiān)持安全檢查，堵塞漏洞。二、安全檢查要點(diǎn)安全檢查的形式和方法有各種各樣。準(zhǔn)備階段，組織檢查力量，制定檢查計(jì)劃、目的、要求、檢查方法。三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對(duì)超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。發(fā)生這類事件，要立即報(bào)告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)制止。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)。(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。堅(jiān)持班前、班后會(huì)，及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對(duì)安全工作造成的影響，做好預(yù)防。(5)各部門每年至少要組織開展各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅(jiān)持二次考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工安全測(cè)評(píng)，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格后方可上崗)。(9)繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。管理創(chuàng)新以人為本。(1)認(rèn)真做好每月的常規(guī)安全檢查及各種專業(yè)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表上報(bào)公司。(2)安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強(qiáng)安全管 理的親和力和感染力。各責(zé)任部門對(duì)所查隱患 、要及時(shí)整改，不能整改的要制訂可靠的安全運(yùn)行措施，直至隱患消除。成立專門工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。XX年單位安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。
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