街道辦年度應(yīng)急管理工作總結(jié)與街道辦年終工作總結(jié)范文匯編-預覽頁
【正文】 人員清、責任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清，做到了小事不出社區(qū)，大事不出街道，形成了有效的突發(fā)事件預測預警機制。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責任制，由各領(lǐng)導班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案，全面負責隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作，一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題，在第一時間上報主要領(lǐng)導，做出決策，快速反應(yīng)，及時化解不穩(wěn)定因素。聘請專業(yè)團隊為企業(yè)進行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動，同時在住興賢小學、田家炳中學、茶文化廣場舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會3場。20**年，我街道深入開展了防汛安全和消防安全隱患專項整治活動，共排查整治工礦企業(yè)5家，下發(fā)整改通知書3家，查處并整改安全隱患3處。組建了以社區(qū)和辦事處職工為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊；組建了以街道辦各科室、社區(qū)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊伍。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，社會事務(wù)辦設(shè)立救災物資庫。全面提高街道、科室、社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各社區(qū)負責人應(yīng)急管理工作的主體責任，建立更加有效的應(yīng)急管理責任體系。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強應(yīng)急隊伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。一年來，*道黨工委、辦事處以新的領(lǐng)導班子上任為契機，根據(jù)年初的工作部署，結(jié)合社區(qū)的工作特點，充分調(diào)動各方因素，大力弘揚求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的精神，不斷改進工作作風，在保持社區(qū)穩(wěn)定、推動社區(qū)兩個文明建設(shè)上做了大量的工作。除按規(guī)定在每周三、周五下午堅持理論學習外，平時還組織大家進行學習討論，并將每星期一作為辦事處例會日，對上周工作進行總結(jié)，對本周工作進行安排、部署。同時，把十八大的學習教育活動有聲有色地在社區(qū)開展起來，利用討論會、報告會等形式，深入持續(xù)的開展十八大的學教活動，在社區(qū)掀起學習熱潮。通過有目標、有重點的工作思路，為做好全年工作打好基礎(chǔ)。深入學習貫徹“三個代表”重要思想和十八大精神，抓好日常學習和長效教育，有效提高了黨組織的馬克思主義理論水平。要求黨員干部改變工作作風，注重與群眾的聯(lián)系。舉辦了一期入黨積極分子培訓班。加強黨員分類管理，教育分重點、有層次、有針對性。
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