加強(qiáng)水利工程施工管理論文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 工程的施工過(guò)程中，水利工程施工管理人員不僅要具備工程管理方面的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要掌握一些其他學(xué)科的知識(shí)。（ 2）管理細(xì)致全面。 3 水利工程施工管理工作中應(yīng)注意的問(wèn)題 積極建立企業(yè)文 化，提高企業(yè)綜合實(shí)力 企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)至關(guān)重要，因此建筑工程施工單位也不例外，在建筑工程施工單位的施工過(guò)程中，不僅要嚴(yán)抓水利工程施工的質(zhì)量問(wèn)題，還要在建筑工程施工單位內(nèi)部努力營(yíng)造企業(yè)文化，以提高建筑工程施工單位內(nèi)部施工人員的向心力。建筑施工單位要想建立起良好的企業(yè)文化，首先就要打造出符合企業(yè)發(fā)展，積極向上的內(nèi)部精神。因此建筑施工單位在建立企業(yè)文化的過(guò)程中要注重企業(yè)文化宣傳的作用，其可以從幾個(gè)方面入手，首先可以利用組織講座，學(xué)習(xí)的方式向員工介紹企業(yè)的精神文化。在水利工程施工管理的過(guò)程中，水利工程施工管理人員應(yīng)積極的發(fā)揮員工的力量，重視人的作用，提高水利工程的施工效率。這從一定意義上壓制了施工人員作用的發(fā)揮，水利工程施工人員長(zhǎng)期工作在水利工程的第一線，其在長(zhǎng)期的工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，因此對(duì) 水利工程施工過(guò) 程中出現(xiàn)的一些工程問(wèn)題有著獨(dú)到的看法。這不利于激發(fā)水利工程施工人員工作的積極性。因此，水利工程施工單位應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。 （ 2）注重水利工程管理人員的培養(yǎng)，提高管理人員工作能力。因此在水利工程施工過(guò)程中應(yīng)時(shí)刻保持服務(wù)社會(huì)的心態(tài)，積極完善工程質(zhì)量。 （ 1）合理的協(xié)調(diào)好各方面關(guān) 系，簽訂合法合理的合同。為了保證合同的順利實(shí)施，在水利工程的施工過(guò)程中，水利工程的管理人員應(yīng)全面掌握工程合同的內(nèi)容，結(jié)合工程合同的內(nèi)容及要求對(duì)水利工程的施工進(jìn)行監(jiān)管，確保水利工程施工滿足合同的要求。 參考文獻(xiàn)： [1]于立凱 .淺析如何加強(qiáng)水利工程施工管理 [J].現(xiàn)代商業(yè)， 2021（ 05） [2]李桂琴 .淺談加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理的有效舉措 [J].科技與企業(yè)， 2021（ 10）
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